Диверсифицированные и вертикально интегрированные компании на пальцах. Предположим я юный, волосатый и дерзкий Вазген, путём охмурения доверчивых дам бальзаковского возраста и отжима мобилок у школьников сколотил первоначальный капитал. После инцидента с поимкой меня ППС-никами и отстёгиванием им 20% от моего капитала, я решил идти путём истинно капиталистическим и открыть легальный бизнес, первую точку шаурмы - "Объеденья у Вазгенья". Демпиг цен за счёт дешевой тухлой курицы и её несравненный вкус за счёт майонеза и бабушкиных специй, экономии на рабочей силе и кидков бесправных таджиков, обеспечил мне в течении первого года прирост капитала в 300%. Тут встаёт вопрос, как распорядится прибылью? Я открываю ещё 3 точки в других районах, это называется РАСШИРЕНИЕ бизнеса. Там дела идут неплохо, я получаю ещё больше прибыли. Таким образом, первоначальный капитал всё увеличивается, некий стабильный поток идёт. Однако скоро упираюсь в потолок, в другие районы я пойти не могу, в одном принципиальный инспектор требует столько денег, за то чтобы закрыть глаза на мою тухлую курицу, что мне убыток (шакал паршивий ла, ващэ эээ), в других брат Гурген делает похожий рецепт и конкурентов не ждёт. Я могу стимулировать спрос спамом местных жителей по почтовым ящикам, но этот путь не вечен, скоро всё равно я выйду на максимум, полностью удовлетворив спрос. Можно конечно просто откинуться на диван в опиумной неге и наслаждаться приходами, однако этот путь не про нас. У меня уже отросло пузо, я не так молод, но по прежнему волосат и любвеобилен, мне нужны деньги на эскорт, вот это всё. Что я могу сделать? Поехать на производство переработки тухлых куриц и купить его. Это называется ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ. Нам платят за утилизацию куриц, а мы повышаем маржу этого производства, так как не утилизируем тушки, а направляем их в свои точки, где тоже повысится маржа, так раньше я платил 15 рублей за кг, а теперь, с учётом логистики он мне стал обходится в 2. Теперь я могу задемпинговать всех конкурентов, ещё больше расширить своё влияние и прибыль. До кучи, у меня же избыток тухлых кур, начать сбывать их Гургену по 10 рублей, вместо 15, имея повышенную прибыль со своего производства. Потом я могу купить логистическую компанию, чтобы снизить издержки на транспортировку, ну и так далее, принцип понятен. Отличная бизнес-модель? Да, хорошая, я люблю такие компании. Они реально намного эффективнее специализированных. Один из примеров, которые я купил, это $KALU они дошли до высшей точки вертикальной интеграции, ступив на путь производства конечной продукции, это вообще бомба и прорыв. Купленная компания конечно очень маленькая, буквально 7-10 миллионов, на этом никто не фокусируется и событие было достаточно давно. А ведь это начало долгого пути в очень правильном направлении. Приобретение мало того, что крутое, оно инновационное, называется imperial machine, с помощью 3D принтеров они поставили на промышленный поток производство очень нужных и крутых вещей. Заценить можно тут: https://www.imperialmachine.com/ Однако вернемся к иллюстрации с Вазгеном, у вертикально интегрированных есть один изъян, вы уже поняли какой. Мы сосредоточены на одном сегменте, стрит-фуде, начнись война против шаурмы и запрети мэр нам торговать, мы конечно выживем, начав снова сжигать тушки, но наш бизнес это подкосит значительно. То есть мы высокоэффективны, но к сожалению, не очень устойчивы к риску. Что же делать? Как в одном анекдоте, альтернатива - утки. Впрочем, об этом to be continued...