В июне 1922г все надежды на договоренность рухнули вместе с

И так, компанию которую я решил купить - #VK И вот почему: (9 мес 2025г) Фин.отчет: Чистая прибыль - не раскрылась, т.к боятся негативной реакции инвесторов. Хотя в тоже время инвестора отмечают рост скорр EBITDA (15,5 млрд)с рентабельностью 14%, игнорируя чистую прибыль из-за высоких процентных платежей, амортизации и долговой нагрузки, а так же сокращение убытков до 12,6 млрд (сокращение на 49% по сравнение с предыдущим идентичным периодом) (Этот проступок не плохо продуман и лично я рассматриваю его не прям плохим инцидентом ) Выручка - 111,3 млрд(+10%) ——————————— Преимущество этой компании проявляется в конкуренции, а именно компания является лидером свей специализации, если думать о сравнении ВК и телеграмм, то даже так ВК лидирует по использованию(ВК - 64 минуты ; телеграмм - 45 минут в сутки) Про конкуренции и речи нет, на недавнем примере можно понять, что государство все нужно подминать под себя, поэтому отечественные компании роднее, а такие как телеграмм и т.д, либо тормозить, либо блокировать у нас в стране ———————————————— Характеристики компании: Самое главное в этой компании это рентабельность и популярность, а это в свою очередь достигается за счет хорошего управления с чем у нее довольно не плохо. Например руководство прислушивается к предложениям сотрудникам. Для этого в VK есть внутренний портал с банком идей, где каждый может попробовать улучшить продукты или жизнь в компании (так например сделал программист Георгий Габолаев предложил добавить в Delivery Club способ оплаты с помощью Google Pay, и его идея была реализована.) Компания готова разрабатывать новый продукт, который в дальнейшем может принести больше прибыли (кстати, если говорить про их продукт, то он является преимуществом компании, так как продукт рентабелен, может приносит повторные продажи и имеет спрос) Рентабельность присутствует ( кстати компания прекрасно понимает, что это важный аспект и прекрасно над ним работает, например вводя инструменты performance-рекламы, оптимизация воронки продаж и монетизацию контента она действует на рост рентабельности) К сожалению у компании 70% выручки - идет от продажи рекламы, что делает ее зависимой от этого фактора, но в то же время усиляет важность популярность компании Мультипликаторы: P/E - -1 (продолжает генерировать чистый убыток; инвестора платят за перспективы, а не за прибыль) P/S - 1,3(срок окупаемости) В итог скажу, что не смотря на столь тяжелой время для компании, потенциал она имеет и очень даже не плохой Конечная цель - 500₽ 1-я цель - 350₽ 2-я 420₽ Можно сказать, что я ставлю ставку на выживание

Решил поделиться своими выводами в последнее время подсел на чтение докторских работ и т.д, в которых глубже раскрывается суть темы, что указана в работе. Так вот одна из таких тем была «Оценка инвестиционной привлекательности региона (на примере Краснодарского края)» Краткое эссе этой работы: Важно понимать где расположена компания( какой регион в частности), т.к это напрямую дает зависимость на различные факторы компании через инфраструктуры региона, инвестиции в регион(дает возможность инвестировать в компании определенных секторов, в зависимости от его географического положения), его географическое расположение, является ли регион соц. эконом. важным для государства. При анализе региона( в который располагается компания), стоит учитывать следующие факторы: 1)оценка инвестиционной потребности 2)из чего состоит портфель 3)оценка инвестиционного потенциала 4)оценка степени финансирования инвестиционной потребностей за счет собственных средств 5)оценка степени финансирования инвестиционной потребностей федерального бюджета 6)оценка степени финансирования инвестиционной потребностей за счет займов Теперь приведу пример (на основе компании EN+)для наглядности выше указанного: EN+ – российский энергометаллругический холдинг, занимающийся производством алюминия, электроэнергией и смежными отраслями(металлургия энергетика, логистика и уголь) Важность территориального место нахождения: ЮР. Регистрация - Калининград => обеспечивает налоговые льготы в специально административном районе, что дает снижение издержек и повышенную привлекательность для инвесторов Ключевое: Основные активы находятся в Сибири, что дает преимущество в виде дешевого производства алюминия за счет гидроэнергии, а это в свою очередь снижает затраты и эмиссии

За рубежом к немецкой экономике относились с оптимизмом т.к Германия стала новой популярнейшой для инвестирования экономикой. Почти треть всех вкладов в 7 самых крупных банках германии принадлежали иностранцам, такая динамике значительно облегчала задачу цб. Но чем больше поступало, тем больше экономика германии начинала зависить от иностранных вложений как это обычно происходит на стадии пузыря. МАЙ 1921г ЛОНДОНСКИЙ УЛЬТИМАТУМ. Споры о репарациях союзникам достигли критической точки в мае, когда Германии. Был предъявлен лондонский ультиматум, согласно которому союзники угрожали в течении шести дней оккупировать Рурский угольный бассейн, если Германия не подпишет новый договор о репарациях. Общий объем репараций составил 132 млрд золотых марок(около 330% от ВВП) , а 1-е 50млрд в виде ежеквартальных взносов по 750млн Такие требования сильно напугали Германии и те надеялись, что их пересмотрят, но увы. Как только это было объявлено марка упала на 75%, а инфляция вернулась. Ко всему этому остальную часть репараций будет назначена когда союзники поймут, что Германия к этому готовы. График выплат репараций привёл к кризису платежного баланса. Что бы решить проблемы с деньгами у них было несколько вариантов: сократить расходы, больше зарабатывать, финансировать платили с помощью займов или сбережений, объявить дефолт по долгам, Сокращение расходов было бы слишком болезненным решением и политически опасным для страны. Так как основные траты были на самое важное, соы пособия и т.д Налоговое бремя было уже черезвычайно высоким Сбережения Германии были крайне ограничены и получение кредитования в достаточном объёме было не возможно. В отличие от отдельной семьи столкнувшиецмя с проблемой платёжеспособности, страна может изменить объем имеющейся в обращении валюты и таким образом повлиять на ее курс, а это дает рычаг государству воздействие для управления платежным кризисом Так что единственное что оставалось делать германии – позволить обесценится валюте и напечатать денег для смягчения потенциального сокращения ликвидности в результате вывода марок за рубеж ИЮНЬ – ДЕКАБРЬ 1921Г ОБРАЗОВАНИЕ ИНФЛЯЦИОННЫЙ СПИРАЛИ. Все это вызвало инфляцию и кризис ликвидности. Цб обеспечил ликвидность и не дал торговле сильно сократится. А это в свою очередь вызвало отток иностранного капитала и новое печатание денег - образовалась инфляционная спираль. Люди в целях обеспечить себе жизнь начали скупать товары, дабы спастить от инфляции, к том уже началась массовая граюежка. Реальная доходность критования была крайне непривлекательная, и реальная стоимость заемных денег обвалилась, это привело к всплеску заимствований. Которые стали крайне привлекательными. В результате реальные инвестиции достигли довоенных отметок, в ежемесячное количество банкротств снизилось на 75 % Ростущий спрос на реальные товары привел к росту занятости в отраслях промышленности производящих эти товары. Тем самым упал уровень безработицы и выросла покупательская способность. Но кто точно получил выгоду со всего это, так это сектор экспорта. ЯНВАРЬ – МАЙ 1922Г ПЕРЕГОВОРЫ О МОРАТОРИИ НА ВЫПЛАТУ РЕПАРАЦИЙ Встревоженные хаосом в Германии союзники решили смягчить условия выплат репараций так как поняли, чтокономике германии нужно вздохнуть и они достигли временного компромисса, в котором комиссия по репорациям сократила расходы на обслуживание долговых обязательств на 75% до конца года при условии, что Германия согласится ввести новые налоги. После этого марка выросла на 30%, а в германии выдохнули с облегчением, хоть инфляция и оставалась высокой (около 140% в год). По мере продолжения инфляционной спирали Германия попросила уступок от союзников опираясь на то, что проблема в платежном балансе, а не в печати денег. ИЮНЬ – ДЕКАБРЬ 1922Г НАЧИНАЕТСЯ ГИПЕР ИНФЛЯЦИЯ.