Балансовый отчет Сбербанка за 2023 год

Войти

(Часть 7) 🔢💼📊 Балансовый отчёт Сбербанка: 2023 31/03➡️2021 31/12➡️2021 30/09➡️2021 30/06 🔹 Обязательства по финансовой аренде - 88,200 ➡️ 92,600 ➡️ 93,400 Обязательства по финансовой аренде - это обязательства банка по оплате аренды. 🔹 Долгосрочные обязательства по отложенному налогу на прибыль - 19,700 ➡️ 29,900 ➡️ 31,200 ➡️ 32,900 Долгосрочные обязательства по отложенному налогу на прибыль - это налоги, которые банк будет должен заплатить в будущем. 🔹 Неконтролируемая доля в дочерних компаниях - -1,800 ➡️ 5,900 ➡️ 6,700 ➡️ 6,800 Неконтролируемая доля в дочерних компаниях - это доля дохода или убытка дочерних компаний, которую банк не контролирует. 🔹 Прочие обязательства, всего - -32,040,200 ➡️ -29,766,700 ➡️ 2,077,700 ➡️ 1,961,100 🔹 Итого акционерный капитал - 5,638,600 ➡️ 5,469,600 ➡️ 5,136,800 Итого акционерный капитал - это общая сумма средств, которые акционеры внесли в компанию. 🔹 Погашаемые привилегированные акции, всего - 🚫 Погашаемые привилегированные акции - это акции, которые могут быть выкуплены компанией по желанию. 🔹 Непогашаемые привилегированные акции, нетто - 4,400 ➡️ 4,400 ➡️ 4,400 Непогашаемые привилегированные акции - это акции, которые не могут быть выкуплены компанией. 🔹 Обыкновенные акции - 83,300 ➡️ 83,300 ➡️ 83,300 Обыкновенные акции - это акции, которые дают право на голос на собрании акционеров и на получение дивидендов. 🔹 Добавочный капитал - 232,600 ➡️ 232,600 ➡️ 232,600 Добавочный капитал - это капитал, который был получен от продажи акций выше их номинальной стоимости. 🔹 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 5,201,600 ➡️ 5,025,900 ➡️ 4,704,100 Нераспределенная прибыль - это прибыль, которую компания заработала, но еще не распределила среди акционеров. 🔹 Собственные акции, выкупленные у акционеров, по стоимости приобретения - -33,300 ➡️ -26,600 ➡️ -37,600 Собственные акции, выкупленные у акционеров - это акции, которые были куплены компанией у акционеров и удерживаются в ее владении. 🔹 Право работников на получение акций компании (ESOP) - 🚫 Право работников на получение акций компании (ESOP) - это программа, которая позволяет работникам покупать акции компании, часто со скидкой. 🔹 Нереализованный доход (убыток) - 🚫 Нереализованный доход - это доход, который компания заработала, но еще не получила. 🔹 Прочие собственные средства - 150,000 ➡️ 150,000 ➡️ 150,000 Прочие собственные средства - это средства, которые компания имеет в своем распоряжении, но которые не классифицируются как активы или обязательства. 🔹 Итого обязательства и капитал - 41,165,500 ➡️ 39,584,000 ➡️ 37,936,400 🔹 Обыкновенные акции в обращении, всего - 21,400 ➡️ 21,456.7 ➡️ 21,517.4 ➡️ 21,517.4 Обыкновенные акции в обращении - это общее количество акций, которые были проданы и в настоящее время находятся в руках акционеров. 🔹 Привилегированные акции в обращении, всего - 966 ➡️ 960.8 ➡️ 960.8 Привилегированные акции в обращении - это акции, которые обычно не дают права на голос, но имеют приоритет при выплате дивидендов. &af8bce80-eb87-461b-9cbb-962e442393dc Графики смотрите в предыдущих частях.

Часть Вторая. А если этот подход распространить на все реальные нужды военных? Давайте предположим, что есть немедленные запросы на 5 триллионов рублей в год. Что если мы принимаем решение либо «реструктурировать» государственный долг в пользу очень дешевых ОФЗ, прекращаем субсидировать из бюджета проценты банкам, просто введя множественную ключевую ставку – а это прямо предусмотрено законом о ЦБ, - или расширяем дефицит бюджета до совершенно безопасных по любым мировым меркам 3.4% от ВВП. Если прямо завтра Указом вводится особый бюджетный порядок, то дефицит бюджета может покрываться предельно дешевым способом, не передающим огромные процентные расходы в банки. Выпускаются специальные ОФЗ, по которым весь процентный доход возвращается государству как акционеру банков – подписчиков таких ОФЗ. Или «бюджетным кредитом» ЦБ Правительству - по аналогии с сегодняшним механизмом дофинансирования региональных бюджетов. Такая возможность также предусмотрена законом о ЦБ, статья 22. Для этого соответствующие поправки надо внести в закон о бюджете. Вводится дифференцированная ставка от 0 до 5%, предусмотренная Законом о ЦБ. Указ об особом бюджетном порядке вводит допустимый узкий коридор колебаний рубля сроком хотя бы на 1 год, восстанавливает эффективный валютный контроль и максимальный возврат выручки экспортеров в страну. Инвестпроекты, связанные с ростом сырьевого и энергоемкого экспорта, притормаживаются, в том числе через дополнительные акцизы и прочие сборы при экспорте. Это нужно для высвобождения части материальных и трудовых ресурсов, а также инфраструктуры всех видов для нужд тех секторов, чей рост нужен быстрее. Пока торговый профицит выше 50 миллиардов долларов в год, угрозы для стабильности курса рубля в этом нет. Часть увеличенных расходов бюджета – от 10 до 20% -выделяется на меры поддержки тех производств, которые окажутся перегруженными в потребительском секторе и в жилищном строительстве, чтобы избежать там роста цен. При таком подходе Россия каждый год может смело тратить из бюджета дополнительно от 7 до 10 триллионов рублей при нынешнем размере ВВП сверх сегодняшних доходов бюджета. Решая абсолютно все задачи и нужды военных, и технологического суверенитета. То есть задачи нашего с вами выживания, буквально. #политика #экономика #пульс #новости #россия

Как отсутствие ЖБ укрытий для военных самолетов связано с денежно-кредитной политикой? Комментарий в двух частях: Часть Первая. Почему они все давно не стоят в капонирах? В Израиле в мощном железобетонном бункере стоит каждый военный самолет. Российские военные не дураки, что не строили ЖБ укрытия. Весьма вероятно, реальная причина - все те же финансовые ограничения, которые мы сами на себя накладываем - нынешняя денежно-кредитная политика (ДКП). «Как бы» не нашлось в военном бюджете денег, чтобы построить капониры для всех стратегов, а может, и не только для них. Потому что при идущей СВО у военных много нужд. Их бюджет, уже более чем удвоенный по сравнению с 2021 годом до 10-11 триллионов рублей, якобы есть серьезная нагрузка на бюджет. Наше мнение: у России ни в 2022 году, ни сегодня - нет ресурсных, технических, финансовых ограничений, чтобы построить все требуемые укрытия за один год. Без ущерба для других задач бюджета, хоть военных, хоть социальных. Предположим, укрытие на самолет класса ТУ-95 – ТУ-160 стоит до миллиарда рублей. Технические решения известны, они реализованы еще в СССР в 80-е годы для самолетов меньшего класса. Авиация ВСУ сегодня использует восстановленные укрытия советских времен, их поразить сложно. Современные решения более технологичны, оптимизированы по материальным затратам, возводятся быстрее. Как слышали, они предоставлены заказчику еще в начале СВО. Финансы. На все укрытия для стратегической авиации требуется, допустим, 200 млрд. руб. Это много или мало? В федеральном бюджете на 2025 предусмотрено 3 триллиона рублей (8% от всего бюджета!!) на обслуживание очень небольшого госдолга, который менее 15% от ВВП. Почему так много? Потому что в рамках действующей ДКП Минфин имеет возможность размещать ОФЗ (по определению, бумаги с практически нулевым риском) только под 17-18%. Еще более триллиона рублей Правительство расходует на субсидирование процентной ставки банкам, выдающим кредиты промышленности. 4 с лишним триллиона рублей – это почти в 20 раз больше, чем требуется для строительства всех капониров для всех стратегов. Материальные ресурсы. Прямо сейчас жилищное и промышленное строительство замедлились, строительные мощности недозагружены. Немедленное начало строительства новых ЖБ укрытий для авиации просто задействует малую часть простаивающих строительных ресурсов. Наоборот – в экономике произойдет оживление потребительского спроса. 200 миллиардов как дополнительные бюджетные расходы не принесут никакого макроэкономического негатива, но решат критический вопрос национальной безопасности – защита авиации. #политика #экономика #пульс #учусь_в_пульсе #россия