О компании Robinhood Markets, Inc.

«Холод» Многие наши читатели заметили, что мы сделали небольшую паузу в освещении вопросов разблокировки активов. Этот перерыв не случаен и не означает приостановку работы. 📃 Причина банальна: американский регулятор с декабря 2025 года ужесточил критерии к юридической документации для подачи на индивидуальную лицензию OFAC. Это далеко не первое испытание, с которым мы сталкиваемся с момента введения санкций, и очередной сигнал о том, что в переговорах между Россией и США нет продвижения. 👽 Мы не сторонники конспирологических теорий, но в действительности работа регулятора в США так или иначе коррелирует с действиями правительств двух стран. Для примера: OFAC вел более интенсивную работу по обращениям в периоды активных переговоров и «словесных интервенций». С 2024 года мы дважды фиксировали замедление процессов, и в обоих случаях это приводило к последующему ужесточению требований, к которым нам приходилось адаптироваться. «2/26» Февраль нового года принёс нам немало плохих новостей. О некоторых из них мы пока не можем рассказать: во-первых, чтобы не вводить инвесторов в депрессивное состояние, а во-вторых, мы хотим получить окончательные подтверждения, прежде чем открыто заявить, что план массовой разблокировки активов СПБ Биржи $SPBE нереалистичен вовсе. 👉 Основная проблема — изменения, из-за которых антисанкционная практика и юридическая документация 2023–2025 годов частично устаревают. Обращаем внимание: речь идёт о пакете документов для новых обращений, а не о тех, что уже находятся в процессе обработки или на стадии выпуска лицензий. Новая практика такова: регулятор теперь требует от брокера-получателя документ, подтверждающий, что заблокированные акции могут быть приняты из санкционной юрисдикции. Это критический момент, так как в случае с активами СПБ Биржи лишь малая часть инвесторов может получить такое подтверждение от иностранного брокера. Если говорить о гражданах с паспортом РФ, то проблема заключается в том, что они часто не могут пройти KYC/AML без наличия ВНЖ или других необходимых документов. «Соль на рану» 🧂Вдобавок мы осведомлены о том, что известный многим брокер Interactive Brokers ($IBKR) отказывается давать подобные подтверждения авансом, как и многие другие SEC-licensed брокеры. На момент 02/06/26 мы запросили у юридического департамента OFAC список американских брокерских компаний, которым разрешены подобные транзакции и трансферы ($HOOD, $SCHW). Как мы и говорили ранее, самый простой путь для подачи обращений был в самом начале, когда регулятор только «прощупывал почву», стремясь снизить риски разблокировки активов для подсанкционных лиц и их родственников. ⏳ Дополнительное ужесточение касается сроков. Если раньше OFAC рассматривал обращения вторичной фазы в течение 8–14 месяцев, то теперь циклы обработки растянуты до 22–28 месяцев. 📄 Процесс выпуска лицензий теперь разделен на два этапа с выдачей подтверждающей цифровой лицензии в срок около 3 месяцев. Таким образом, новые заявления, а также обращения, не обработанные регулятором до декабря 2025 года, попадают под обновлённый регламент обработки. Итог: Несмотря на позитивные настроения в России и ложное ощущение того, что «вот-вот всё наладится», происходит совершенно обратное. Процесс продолжает ужесточаться, затягиваться и становится всё более нереалистичным для рядовых инвесторов с малым объёмом заблокированных акций. Будем честны: вероятно, новые реалии таковы, что инвесторам с портфелем менее $50k теперь не стоит и думать о том, чтобы начинать процесс разблокировки через индивидуальную лицензию. Как не стоит и ждать, что вопрос будет решён кем-то со стороны. Единственным выходом для такой когорты розничных инвесторов остается либо обмен, либо компенсация от государства. #Ep56 #Разблокировка #OFAC

«M&A Глава» Ну вот и наступил тот момент, когда приходится прощаться с тем, что присутствовало в жизни так долго. Мой путь в M&A начался в 2002–2008 годах с органического процесса: покупка недооцененных сайтов, их «прокачка» и перепродажа с доходностью x2–x4 за год. 🌐 Сайтостроение тогда было основой отрасли, но сравнивать те времена с нынешними нет смысла — всё кажется наивным и простым. То, на что раньше уходили недели труда, сегодня решается одним промтом ⌨️ в Cursor. «Dreaming» В те годы процесс покупки и продажи сайтов настолько увлек меня, что занимал почти всё свободное время, помимо основной работы и нашей первой студии веб-дизайна. Профессиональная база (M&A-терминология, глубокий анализ, PE и public market) пришла позже. Но именно тот ранний опыт научил меня главному: как раскачать актив и, главное, кому его продать. Продажа Slinky в 13 году компании $SOHU окончательно утвердила мой фокус на tech market. Именно тогда зародилось желание построить M&A-бутик, специализирующийся на IT-сделках. ⏳ Годы спустя, когда мы эволюционировали от простой разработки сайтов к стартапам, навыки прошлого оказались одними из самых полезных. «Позднее» Годы идут быстро. Честно говоря, я уже даже не помню названий всех компаний, которые рассматривал для сделок с 14 по 20 год: их было много, как и M&A-процессов, в которых я участвовал. Когда ты сам строишь компанию, то часто — буквально ежедневно — пересекаешься с другими основателями, и вопрос продажи бизнеса обсуждается постоянно. 💼 К 2016 году мой портфель был достаточно интересным, чтобы получать офферы от инвестбанков и M&A бутиков. Проблема заключалась в том, что за всю жизнь я лишь дважды работал по найму. Я попросту не привык к такой форме занятости. 👉 С годами и новым опытом трансформировался и сам рынок. До 20 года на M&A со стартапами ранних стадий действительно можно было заработать хорошие деньги, но к 23 году ситуация сильно изменилась. «Target» Для успешной работы в M&A, помимо понимания причин роста проекта, нужно четко знать, кто именно может быть его покупателем. Не хочу показаться самоуверенным, но после просмотра сотен кейсов мне достаточно 30–60 минут, чтобы увидеть, за что может «зацепиться» тот или иной покупатель. 🤑 Проблема многих проектов и их основателей в том, что они хотят продать overvalued «пустышку» за большие деньги, но в реальности такое случается редко. «Шальные» сделки бывают, но даже у них есть своя подоплека — тот самый «соус», объясняющий, почему это произошло. Помимо анализа, критически важны access&network. Например, в сделке по Teleport (acq-hired by Snap) результат обеспечили прямые контакты с M&A-директором и акционерами + знакомство с Bobby Murphy. То же самое касалось и других сделок, где я выступал в разных ролях и с разной степенью вовлеченности: Spektral (acq by $AAPL-RM), TaxJar - Totems (by Stripe), Ubiquity6 (by Discord), ModiFace (by L’Oreal), Chartr - Pluto (by $HOOD), Saturn (by $SNAP) и тд. С 14 года было закрыто 27 сделок при моём участии — с покупателями, обладающими высокой репутацией или статусом публичных компаний. «Сегодня» Несмотря на несколько «горячих» закрытых сделок в 25 году без участия внешних брокеров, я принял решение - пора меняться. Причины: - Профессиональное выгорание: Процесс перестал приносить драйв и вдохновлять. Масштабировать успешность сделок невозможно - Комиссия 3–10% не всегда оправдывает затраты команды. - Рынок больших чеков (уровня Vista Equity, Thoma Bravo, KKR) остается монополизированным - Регуляция усилилась, а влияние AI меняет принципы всей отрасли 😭 С одной стороны, немного грустно, что построить качественный M&A-бутик не удалось. Однако, накопленный опыт стал фундаментом для работы с secondary-сделками и расширения фонда. Закрывая эту главу ✏️, я чувствую не пустоту, а нечто особенное перед новыми, ранее недоступными горизонтами. #Ep85

$HOOD 🚀 Взял в лонг NEAR Protocol на $3000 Недавно я зашёл в лонг по NEAR, делая ставку на гейм-чендж в 2026 году 🧠📈 И вот буквально на днях — я загнал в рынок большую часть своих последних сбережений. 👉 После сначала успешного, а потом безумно больного 2025 года. С дегенами у себя в VIP-ке мы долго думали, 💡 куда вложиться так, чтобы соотношение риск / прибыль было максимально вкусным. ✔️ Solana — был сезон ✔️ Sui — был сезон ✔️ BNB Chain — был сезон ✔️ Base — локальный сезон / хайп ❌ NEAR Protocol — сезона ещё не былоо 📍 В сентябре я тестировал сеть NEAR на мемкоине JAMBO, когда давал вам очень ранний колл на минимальной капе. Позитивный опыт знакомства с экосистемой заставил копать глубже — и тут я узнал, В 2025 году у NEAR Protocol и Zcash была не «маркетинговая коллаборация», а технологическое сближение. В двух словах ZEC искал масштабирование + приватность без убийства UX NEAR дал инфраструктурные решения Чем именно NEAR помог ZEC Масштабирование NEAR со своей архитектурой (шардинг, async execution) рассматривался как база / слой для быстрых приватных операций, которые ZEC сам тяжело масштабирует на L1. Эксперименты с приватными вычислениями Обсуждалось и тестировалось: приватное исполнение логики off-chain / async модели совместимость с zero-knowledge подходами ZEC UX и девелоперка NEAR показал, как можно: упростить работу с приватными транзакциями сделать их дешёвыми и массовыми, а не «только для гиков» Важный момент ❗️ Это не был анонс “мы партнеры” Это был R&D + тех взаимодействие, и именно такие вещи часто стреляют с лагом. Почему это важно для 2026 ZEC → приватность NEAR → AI, async, execution, infra Вместе → приватные AI-агенты, приватные вычисления, масштабируемая анонимность 📌 Поэтому многие не поняли, почему ZEC так хорошо чувствовал себя в 2025 — а ответ частично лежит в технологиях NEAR под капотом. 🤖 NEAR — это блокчейн под AI-агентов А с тем AI-бумом, который мы сейчас наблюдаем, ➡️ они идеально попадают в нарратив 2026 года. 🧩 Сложив все «за» и «против», я интуитивно решил заолинить в NEAR. Особенно учитывая, что: • команда всю медвежку делала миты и ивенты • развивалась, когда другие резали бюджеты и исчезали ⏳ Посмотрим, чем закончится эта авантюра. Но скажу честно — предчувствие хорошее. {$BTF6} $EHH6