Хэштег #cocacola | Тинькофф Инвестиции Пульс

Добрый день. Имеется брокерский счет с заблокированными активами. В силу опаеделенных обстоятельств необходимо закрыть данный счет. Как мне объяснили, единственный способ - это найти квалифицированного инвестора для ""выкупа" этих активов. Где найти такого инвестора и действительно это единственный способ для закрытия брокерского счета ?

• Секреты лучшей стратегии на бирже. Какая стратегия самая лучшая? Возможно та, что приносит больше денег? А может та, что вам по душе? Или следовать тому, что делают другие? А может всё это сразу? Может быть, но у каждого своя стратегия, как бы кто не старался следовать за чьими-то идеями, мы все равно делаем это по-своему. Стратегия Уоррена Баффета, известного как величайший инвестор нашей планеты, размах не шуточный, его стратегия заключается в том, что он стал частью той компании, которой он доверял, это Coca-cola, он делал ставку на ту компанию чьими услугами пользовался, покупал их продукцию, покупал и саму компанию, и его доверие ему окупилось. Это сегодня может показаться что он великий предсказатель, ведь он знал, что #KO станет одной из крупнейших корпораций мира, но возможно, в то время когда он его покупал, Coca-cola не была такой популярной и успешной, всякое может быть, но я считаю, именно Баффет стал тем рычагом, который отправил вверх компанию . Баффет сделал ставку и делал всё, что от него требуется, чтобы добиться своей цели, вот его стратегия, 50% большого труда и 50% везения. Таких как он было много, но повезло не всем, он верил в Кока-Кола, а другие верили в другие компании, которые были такими же крупными в те времена, но повезло не всем, и никому не повезло также сильно как Баффету. Стратегия хороша, если ты уверен в людях в этой компании, и у тебя есть план Б в случае неудачной ставки, но если ты делаешь ставку, только для того чтобы всё поставить и ничего не делая ожидать миллиарды, это тупая ставка, с таким же успехом можно делать ставки на спорт или играть в казино. Вот такая вот небольшая мораль, можно делать то что делают другие, но не факт, что ваш путь будет таким же как у них, жизнь у всех разная, и судьбы разные, стоит найти свою жилу и рубить её, не пытаясь пройти уже заезженные пути.

🥤Сoca-Cola ( ) - как обстоят дела у одной из самых известных компаний в мире? ▫️Капитализация: $260 b ▫️Выручка TTM: $38 b ▫️EBITDA: $12,5 b ▫️Прибыль TTM: $8,8 b ▫️Net debt/EBITDA: 3,3 ▫️fwd P/E 2021: 25 ▫️P/B: 11,8 ▫️fwd дивиденд 2021: 2,8% 👉Ключевые продукты компании, их доля в выручке и рост продаж в третьем квартале г/г: ▫️Сoca-Cola 47% (+5% г/г) ▫️Прочая газировка 23% (+6% г/г) ▫️Чай и кофе 15% (+6% г/г) ▫️Спортпит, соки и молоко 11% (+12% г/г) ▫️Прочее 4% (+6%) 👉Главные регионы распространения: ▫️Азия 23% ▫️Европа и Африка 28% ▫️Латинская Америка 28% ▫️Северная Америка 18% ▫️Прочее 3% ✅Компания показала хороший рост по итогам третьего квартала год к году. Выручка увеличилась на 16%, до $10,04B, прибыль прибавила 42%, превысив $2,47B. ✅Компания в 2018м году приняла стратегию трансформации, нацеленную на повышение маржинальности, которая позволила ей переломить многолетний тренд снижения выручки и прибыли. Выручка с того момента прибавила 11%, прибыль 37%, что указывает на грамотные действия руководства. ✅У компании стабильно растет маржинальность. Чистая маржа за 5 лет выросла с 16,9% до 23,3%. Операционная маржа с 20,7% до 29%, что очень хорошо и говорит о грамотной политике внутри KO. ✅Coca-Cola активно инвестирует в цифровую коммерцию B2B для оптовых продаж продукции. Основные усилия направлены на платформу Wabi для продаж на территории Латинской Америки (28% от выручки). Удобные сервисы для оптовиков могут положительно сказаться на выручке в будущем. ✅У компании серьезная долговая нагрузка. Net debt/EBITDA = 3,3, Net debt/Equity = 1,8. Однако KO постепенно снижает нагрузку, долг снизился на 1% г/г. ✅Компания стабильно платит квартальные дивиденды и увеличивает их ежегодно. На текущий момент компания платит 0,42$ в квартал с годовой доходностью 2,8%. Дивиденды на следующий год будут объявлены позже, ожидаемо они будут в диапазоне 0,43-0,44$ в квартал. ❌KO достаточно дорогая. Fwd P/E 2021 = 25, при медианных за 5 лет в 23,3 для компании и 21 для отрасли. P/S = 6,8, при среднеотраслевом 4,7. P/B = 11,8. ❌Текущая стратегия требует больших затрат и вложений в маркетинг. Маркетинговые расходы увеличились на 34,8% в 3 квартале г/г, общие и административные расходы на 24%. Однако, учитывая общую тенденцию к росту маржинальности и успешную реализацию стратегии, подобные усилия кажутся оправданными и не вызывают опасений. ❌Компания страдает от проблем с цепями поставок и роста стоимости доставки продукции на отрезке последних двух лет. На последних ивентах руководство заявило, что хеджирует большую часть контрактов на поставки в 2022 году, однако даже с учетом хеджа, стоимость доставки может расти быстрее инфляции. ❌ Большие долги - негатив на фоне ожидаемого роста ставок. ❌Компании практически некуда расти в объемах. Сейчас ключевой драйвер роста - высокая инфляция, причем из-за хеджирования цена реализации растёт быстрее себестоимости. Когда ликвидность на рынке будет немного меньше а инфляция начнет замедлятся акции могут прилично потерять в цене. Вывод: Coca-Cola - компания, владеющая одним из сильнейших брендов в мире, которая смогла преодолеть кризис 2014-2017 года, когда выручка сократилась почти на 30%. На сегодня не только растут выручка и прибыль, но и постепенно повышаются показатели маржинальности за счет развития брендов компании на рынках и оптимизации производства. 📉 Считаю, что компания дорогая и нужно дожидаться более подходящей точки для входа в данную компанию. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией #KO

Добрый день 👸Дамы и 🤴Господа! 🤗 Пока на рынке царит неопределенность в ожидании заседания ФРС(которое состоится 15 декабря), нам предлагают «Участвовать в новогоднем ралли». Аналитики считают, что под Новый год акции будут расти. 🤓 Так же поразмыслим при каких условиях можно покупать данные акции по техническому анализу. 🤔 1. Coca-Cola Co Отрасль: Напитки Сектор: Производители товаров массового потребления Таймфрейм дневной Кола отлично смотрится глобально. Цена обновила свой предыдущий максимум(в прямоугольнике). Сейчас желательно увидеть закрепление в виде боковика и отсутствием агрессивных продаж. Внутри дня можно рассматривать покупки при наличии стратегии. Примерный идеальный сценарий на продолжение роста я нарисовал. 2. Amazon.com Inc Отрасль: Розничная торговля и интернет-торговля Сектор: Потребительский сектор Таймфрейм дневной На данный момент цена находится по середине достаточно широкого боковика. С технической точки зрения вероятность 50 на 50, поэтому покупки я бы пока не рассматривал. С фундаментальной точки зрения это отличная компания, капитализация которой будет только увеличиваться. Поэтому в том, что цена рано или поздно обновит свой исторический максимум, я даже не сомневаюсь. Поэтому покупать сейчас или нет, выбор каждого. Всё зависит от вашей стратегии. 3. Target Corporation Отрасль: Многоканальная розничная торговля Сектор: Потребительский сектор Таймфрейм дневной По данной акции сценарий похожий, как с Амазон. Широкий боковик. Цена идёт довольно агрессивно к ближайшей поддержке в район 230. Там надо будет смотреть реакцию покупателя. Желательно увидеть прокол вниз, сбор стопов и вылет вверх на объёме. Только тогда можно будет искать более безопасные покупки. 4. Nike Inc Отрасль: Текстиль, одежда и предметы роскоши Сектор: Потребительский сектор Таймфрейм дневной Последний обзор по Nike был сделан 22 ноября. Почитать можно ниже по ссылке. С того момента акция продолжила консолидацию у сопротивления 176-177. План на покупки остаётся всё тот же - выход выше зоны сопротивления и закрепление. Если понравился обзор или был полезен, то поставьте пожалуйста палец вверх! 👍😉 Инвестируйте с умом! ☝🤑🌴

Утренний вестник🌄 # 49 🏦UBS повышает SAP до «Покупки» •Крупнейший швейцарский банк UBS повысил SAP с «нейтрального» до «Покупать» и повысил целевую цену со 130 до 147 евро. 🏦JPMorgan повышает Coca-Cola до «избыточного веса» •Американский банк JPMorgan повысил Coca-Cola с «нейтрального» до «избыточного веса» и поднял целевую цену с 59 до 63 долларов США. 💹Deutsche Börse хочет покупать устойчивые инвестиции и криптоактивы •"Там есть большие возможности для роста", сказал генеральный директор Deutsche Börse Томас Бук в интервью Handelsblatt. 🗺Турецкая лира с новым рекордным минимумом •Рейтинговое агентство S&P понизило прогноз по Турции до «негативного» с ранее «стабильного». 👩‍💼Антимонопольный орган Великобритании изучает приобретение Nuance компанией Microsoft •Как объявило в понедельник Британское управление по конкуренции и рынкам (CMA), оно изучает, может ли сделка между Microsoft и Nuance привести к значительному ухудшению конкуренции на одном из рынков Великобритании. 🚗Аналитики более позитивны для Rivian , нежели для Tesla •Несмотря на эти различные оценки, общая картина анализа Уолл-стрит показывает, что Rivian уже затмевает своего сильнейшего конкурента. 😱Крах впереди? Марк Халберт видит такие же предупреждающие знаки, как и до того, как лопнул пузырь доткомов. •Недавно он предупредил об противоположной динамике основных индексов США, которые напоминают об одном из крупнейших обвалов фондового рынка. 🏠Vonovia расширяет правление и назначает Филипа Гроссе финансовым директором •После поглощения Deutsche Wohnen {$DWNI@DE} группа жилой недвижимости Vonovia расширила свой совет директоров и назначила Филипа Гроссе финансовым директором. ✈Lufthansa Cargo хочет еще больше расширить парк грузовых судов •В связи с бумом авиаперевозок Lufthansa Cargo хочет расширить парк воздушных судов. 🌳Habeck продлевает поддержку для электромобилей до конца 2022 года •«В будущем мы станем более амбициозными в продвижении электромобильности, чтобы дать электромобильности дальнейший импульс и усилить защиту климата. С этой целью мы пересмотрим финансирование», - сказал Хабек, согласно министерству. 🚙Китайский партнер Daimler BAIC объявил о своей доле в штутгартском автопроизводителе примерно через два года после приобретения. •BAIC владел долей в 9,98% с 2019 года, сообщил Daimler в понедельник. Автомобильная компания, в свою очередь, владеет 9,55% зарегистрированной в Гонконге дочерней компании BAIC BAIC Motor. 💶Евро имеет тенденцию к ослаблению в начале насыщенной событиями недели. •В понедельник утром единая валюта евро стоила 1,1280 доллара. 💉UBS повышает Pfizer до «покупки» •Крупнейший швейцарский банк UBS повысил Pfizer с «нейтрального» до «Покупать» и поднял целевую цену с 52 до 60 долларов США. 💊UBS снижает Merck & Co до «нейтрального» •Крупнейший швейцарский банк UBS понизил рейтинг Merck & Co с «Покупать» до «Нейтрального» и снизил целевую цену с 98 до 76 долларов США. 🗺Цены на сельскохозяйственную продукцию продолжают расти •Цены на сельскохозяйственную продукцию продолжали расти в октябре. Производители повысили цены на 2,8% по сравнению с сентябрем, как объявило в понедельник Федеральное статистическое управление. 🗺Оптовые цены в Германии выросли рекордными темпами в ноябре •Инфляция в Германии остается исключительно высокой. В ноябре оптовые цены выросли на 1,3% по сравнению с предыдущим месяцем, по данным Федерального статистического управления (Destatis). 🚘Daimler добился урегулирования в дизельных процессах в Канаде •Daimler Group урегулировала дальнейшие судебные разбирательства по делу о дизельном топливе.

🏭 Кто такие боттлеры? Боттлер — это обособленная от Coca-Cola компания, занимающаяся розливом готового напитка в бутылки и дальнейшей дистрибьюцией или перепродажей оптовикам. Почему Coca-Cola не владеет боттлерами как частью собственного бизнеса? Во-первых, так исторически сложилось. Coca-Cola как напиток начала набирать популярность в самом начале прошлого века в США. Но чтобы "обеспечить" им всю страну, нужно было построить заводы по всей стране. Сделать это, да еще и сохранить в тайне секрет приготовления было довольно затратным, поэтому компания начала продавать специальные права на розлив напитка сторонним бизнесменам. Они строили заводы, закупали концентраты у самой Колы, а затем занимались приготовлением и реализацией. Такая бизнес модель сохранилась и по сей день. Во-вторых, бизнес готовых продуктов отличается более низкой маржинальностью. Видимо, Кола не хочет укрупняться за счет снижения рентабельности. "Bottler's agreement" или соглашение с боттлером — это документ, который дает право конкретной бутилирующей компании на работу от имени Coca-Cola, а именно на: приготовление, розлив, распространение и продажу напитков компании на определенной территории. Боттлер обязан закупить определенный объем концентратов и сиропов у Coca-Cola за определенный период времени. Некий элемент плановой экономики... Обычно, Кола отказывается от самостоятельной продажи напитков или предоставления такого права третьим лицам на территории, которая уже "принадлежит" какому-то боттлеру. 📌 Крупнейшие боттлеры: 🌵 Coca-Cola FEMSA — бизнес-подразделение мексиканской компании FEMSA (ТОП-5 компаний Мексики). Торгуется на бирже с тикером KOF. Занимается розливом и продажей колы на большей части Мексики, Бразилии, Аргентины, Колумбии, а также на всей территории Гватемалы, Никарагуа, Коста-Рики, Панамы, Венесуэлы, Уругвая. Выручка в 2019г — $10,3 млрд. (27,6% от выручки самой Кока-Колы). 🇪🇺 Coca-Cola European Partners — европейский боттлер с тикером CCEP на всех биржах. В 2020г заработал 10,6 млрд. евро. Работает в Германии, Франции, Великобритании, Испании и еще паре мелких стран Европы. 🇷🇺 Coca-Cola HBC AG — работает во всей остальной Европе и в России, тикер CCH. Заработал в 2020г 6,1 млрд евро. 🇺🇸 Arca Continental — работает в Техасе, части Нью-Мексико, Оклахомы, Арканзаса, Мексики и в паре других стран Латинской Америки. 🇨🇳 Swire Beverages — подразделение британской компании Swire Group. Действует в Шанхае, Тайване, в некоторых регионах материкового Китая, в Гонконге и 13 штатах США. 📌 Сегмент — "Bottling Investments" Это пятое подразделение компании в общем списке и первое, которое образовано не по географическому принципу. Это инвестиции в боттлеров. То есть покупка розливных компаний и встраивание их в свой бизнес. Вообще, это противоречит вековой традиции разделения бизнеса, о чем мы говорили выше. Однако Кола пошла на такой шаг для развития боттлеров в слаборазвитых регионах, а также для улучшения рентабельности некогда удачных боттлеров, которые затем накосячили и пошли ко дну. Вот такая забота "по-кока-кольному". Интерес сегмента в том, что его цель — не развитие в периметре Колы, а улучшение показателей конкретного боттлера и его продажа. Сейчас сюда входят заводы в Бангладеше, Камбодже, Индии, Малайзии, Непале, Омане, на Филиппинах, в Сингапуре, Шри-Ланке и Вьетнаме. 📌 Чистая выручка сегмента (в $млрд, в % к общей): 2018 - 6,8 (18,0%); 2019 - 7,4 (20,0%); 2020 - 6,3 (19,0%); 2п 2021 - 3,6 (19,0%) — рост 24,4% г/г. 📌 Операционная прибыль от всех 4-х географических сегментов (в $млрд): 2018 - (-0,2); 2019 - 0,4; 2020 - 0,3; 2п 2021 - 0,2 — рост в 3,1 раза г/г. Короче, здесь мы можем лицезреть, что розливной бизнес, действительно, низкомаржинальный, если сравнивать с производством концентратов.

🥤Coca-Cola - бизнес Друзья, перед началом чтения данного поста вернитесь в начало предыдущего, мы там вверху подписали, какие конкретные бренды напитков есть у компании. Теперь продолжим. В бизнесе Coca-Cola важны не столько сегменты, сколько система дистрибьюции. Суть в том, что маржинальность создания концентратов и сиропов выше, чем производства готовых напитков. По этой причине компания, по большей части, производит именно сиропы и концентраты, продавая их затем специальным посредникам — Боттлерам (бутилирующим компаниям). Последние уже занимаются смешиванием концентратов с водой, розливом напитков по таре и продажей. Вы можете возразить: как это компания производит только концентраты, если в прошлом посте было написано, что на бизнес готовых напитков приходится аж 45% выручки. Вы отчасти будете правы. Суть в том, что готовые напитки, по понятным причинам, дороже, чем концентраты и сиропы. Соответственно, в натуральных величинах объем продаваемых концентратов и сиропов больше, чем готовых напитков. Если объяснять еще проще, то, 1 концентрат, из которого делают 10 банок Колы, стоит столько же, сколько 1 банка Колы (соотношение может быть другим, мы просто для примера такое привели). Система дистрибьюции Coca-Cola является самой крупной в мире (сред безалкогольных компаний). Чтобы понимать объем производства, укажем количество единиц продукции, проданных в разные годы. Вообще, это странный показатель, поскольку банка колы 0,33 и бутылка на 2л — это все единица продукции (если мы не правы, поправьте нас). 2018 - 29,6 млрд. штук; 2019 - 30,3 млрд. штук; 2020 - 29,0 млрд. штук; Из этого объема 69% производства приходится на категорию безалкогольные газированные напитки, а на линейку "Coca-Cola" — 45% (от общего). Такое соотношение, примерно, одинаково во всех странах, где производится Кола. 18% единиц всей продукции создается на территории США, 32% — совокупно на территориях Мексики, Китая, Бразилии и Японии (это крупнейшие после США производители и, видимо, потребители). Еще раз напомним, что речь в последних двух абзацах не о выручке, а о производстве в единицах продукции. 📚 Сегменты деятельности. У Coca-Cola 6 подразделений: 4 географических сегмента и 2 — образованных по иному принципу, о чем скажем далее. 🌎 Географические сегменты: 1. Европа, Ближний Восток и Африка 2. Латинская Америка 3. Северная Америка 4. Азиатско-Тихоокеанский регион. В задачу каждого географического сегмента входит производство концентрата, сиропов и некоторых (малоизвестных) готовых напитков. Это все затем продается розливным компаниям или "розливным партнерам", как их называет компания. Почему — расскажем потом. На боттлерах зиждется большая часть бизнеса Coca-Cola. Они покупают у Колы сиропы и концентраты, а затем занимаются изготовлением финального продукта путем смешивания с водой. После происходит розлив по сертифицированной Coca-Cola таре, ее продажа в опт и розницу. Соответственно, выручка каждого географического сегмента формируется от а) — продажи боттлеру сиропа/концентрата; б) — продажи боттлером готового продукта оптовым и розничным покупателям. Мы, конечно, можем привести выручку отдельно по каждому географическому сегменту, но поскольку их 4, на это нужен целый пост. Голосуйте в опросе ниже, нужно расписать это или нет. 📌 А пока покажем чистую выручку от всех 4-х географических сегментов (в $млрд, в % к общей): 2018 - 27,9 (81,3%); 2019 - 28,4 (76,3%); 2020 - 25,8 (78,0%); 2п 2021 - 14,8 (77,5%) — рост 19,4% г/г. 📌 Операционная прибыль от всех 4-х географических сегментов (в $млрд): 2018 - 10,6; 2019 - 10,8; 2020 - 10,0; 2п 2021 - 6,4 — рост 33,3% г/г. В следующем посте расскажем, подробней о боттлерах. 💡

🥤 Coca-Cola — бизнес компании Сначала немного фактов. Кока-кола производит кучу различных напитков, которые классифицируются на следующие категории: 🥤 Газированные безалкогольные напитки 🧃 Улучшенная вода и спортивные напитки 🥛 Соки, молочные напитки, напитки на растительной основе ☕️ Чай и кофе 🔋 Энергетики. Из 62-х миллионов порций ежедневно употребляемых в мире напитков Кока-кола производит 1,9 млн. от общего числа или 3,1%. Компания владеет 4 из 5 самыми популярными напитками в мире: Кока-кола, диетическая Кола, Фанта и Спрайт. 🔀 Бизнес рассматривается по двум основаниям: по географическим направлениям и по типу продаваемого продукта (не имеет отношения к классификации выше). Однако, чтобы правильно понять бизнес, нужно знать тонкости используемых терминов, поэтому мы перечислим дальше, что имеет в виду компания в той или иной ситуации. 📌 Концентраты — это ароматизированные и другие ингредиенты, которые используются для приготовления сиропов или готовых напитков (с добавлением подсластителей или нет). 📌 Сироп — промежуточный продукт производства, который получается в результате смешения концентрата с водой и, в зависимости от продукта, с подсластителем. 📌 Сиропы для автоматов — это сиропы, которые продаются кафе и круглосуточным магазинам, которые используют специальное оборудование (автомат), способное смешать сироп с водой и выдать готовый напиток за пару минут после оплаты. Короче, это такие кулеры, которые стоят в кино, Макдональдс, KFC, Burger King и так далее. 📌 Напитки под торговыми марками компании — совокупность продукции под собственными брендами (торговыми марками) компании Coca-Сola, а также под брендами других производителей, которые Кока-кола продает и развивает на основе лицензии от них. 📌 Напиток под торговой маркой Coca-Cola (либо другой) — включают в себя всю линейку соответствующих продуктов. Как вы знаете, есть диетическая кола, кола Zero (без сахара), вишневая кола и так далее. То же самое со спрайтом, фантой и другими напитками. Во всех этих случаях речь идет обо всей линейке напитков. Что все это дает? Бизнес компании, соответственно, делится на две части: бизнес концентратов — это основы для напитков (концентраты, сиропы, сиропы для автоматов и тд), и бизнес готовых напитков — это готовые газировки, изготовляемые из концентратов и сиропов, а также другие безалкогольные напитки. Поскольку это не основное деление бизнеса, компания раскрывает выручку по этим двум сегментам только в виде процентов. Далее представляем вам, какую долю в общей выручке занимают эти два сегмента, а в следующем посте поговорим уже более конкретно о фактических операционных подразделениях. 📌 Бизнес концентратов — доля в чистой выручке: 2018 - 58% 2019 - 55% 2020 - 56% 1п 2021 - 57% ($11,0 млрд.) — рост г/г 22%. 📌 Бизнес готовых напитков — доля в чистой выручке: 2018 - 42% 2019 - 45% 2020 - 44% 1п 2021 - 43% ($8,2 млрд.) — рост г/г 21%. Видно, что данное соотношение довольно стабильно, а бизнес диверсифицирован: Coca-Cola производит достаточно как самих напитков, так и основ для них, которые затем продаются по франчайзинговым соглашениям. Но об этом в следующих постах. 💡