"Русская аквакультура"/"InArctica". Попробуй Арктику на вкус (часть 3-1)
Завершаем разбор "Русской Аквакультуры" (InArctica), в 3-й части поговорим о рисках, перспективах и акционерно-биржевой составляющей.
Риски отрасли и Компании
Отдельно хотелось бы остановиться на специфических рисках, которые могут сопровождать Бизнес "InArctica". Прежде всего, на мой взгляд, они лежат в природно-биологической плоскости.
Сюда можно отнести такие риски, как:
-уничтожение рыбы хищниками
-вспышки эпизоотий
-перенос заболеваний от дикой рыбы
-внедрение инородных патогенных организмов
-наступление аномальных погодных явлений зимой или летом
-изменение океанических течений
История помнит "рыбную трагедию" 2015 года, которая спровоцировала локальную экологическую катастрофу в Мурманской области. Есть много домыслов и историй из прошлого, почему это произошло и кто виноват, тогда в садках "Русской Аквакультуры" в Баренцевом море погибло около 1000 тонн рыбы от лососевой воши, которая вызвала вспышку миксобактериоза (рыбьего туберкулеза).
Все это сопровождалось распространением особо опасной рыбьей болезни на дикий лосось и другую рыбу, обитаемую в дикой природе, которая распространилась на много километров. Были проблемы с утилизацией тухлой рыбы, недобросовестные подрядчики вместо ее утилизации часть рыбы выбрасывали прямо на землю, заражая все вокруг, был нанесен огромный финансовый, имиджевый и производственный урон Компании.
Только операционный убыток составил порядка 1 млрд рублей, компания остановила всю производственную деятельность в регионе, а именно Мурманск и приносит 90% денег для Компании, из-за рисков не стали зарыбливать садки на следующий 2016 год, акции компании тогда стоили 30 руб (при текущих 600 руб), чтобы спасти Компанию провели дополнительное размещение акций.
В том же году, в довесок сгорел в результате пожара цех первичной переработки Компании, мощностью более 70 тонн, принеся убытков еще на 128 миллионов рублей. Возможно, имиджевый удар тогда, стал одним из факторов, почему Компания не стала продавать рыбу глубокой переработки под своим брендом, а сконцентрировалась полностью на продаже "потрошенных с головой туш"
Главный конкурент на тот момент, компания "Русский лосось" и вовсе не смог пережить ту рыбную трагедию и обанкротилась.
Безусловно, Компания не полагается только на удачу, а проводит комплекс профилактических мер, чтобы аналогичная история не повторилась в будущем, это и:
-постоянный контроль производства
-анализ нормативных показателей качества воды
-количества естественного отхода рыбы
-установка современной системы очистки
-использование специальных защитных сетей и антитюленевых ультразвуковых отпугивающих комплексов
-соблюдение общих рекомендуемых объемов выращивания,
-расположение участков на достаточном удалении друг от друга,
-концентрация наибольших объемов биомассы на участках с большими глубинами
-регулярные внутренние и внешние ветеринарные обследования ферм
-на соседних фермах в рамках одного фьорда – рыба из одного поколения
парование ферм после убоя очередного поколения рыбы
-страхование рыбы
Однако биологические и патогенные риски довольно значимые в отрасли, не стоит их игнорировать, история 2015г. это очень хорошо показала.
Перспективы компании
Компания, хоть и довольно робкими шажками, пытается диверсифицироваться. Там же в Баренцевом море приобрели ферму для разведения мидий, небольшие затраты на производство, меньше биологических рисков, правда и маржинальность Бизнеса меньше, полный цикл производства около 2,5-3 лет, доля в структуре выручки минимальна.
Много было и есть разговоров про Дальний Восток. Пару лет назад приобрели там участок, продолжаются разного рода тесты по лососю. Компания также изучает перспективы развития на приобретенном участке производства марикультуры — гребешка и трепанга, мидий и устриц.
Продолжение в следующем посте 👉