«Голдекс»: золотоматы как новая инфраструктура для

«Голдекс»: золотоматы как новая инфраструктура для физического золота (часть 2) Продолжаем наши рассуждения, начатые в первой части. Как бизнес чувствует себя сейчас? 🥇 Август 2026 года стал для «Голдекс Ритейл» рекордным месяцем с начала года: ✅ Приобретено 6 978 г золота 585-й пробы (+128,6% г/г, +6,6% м/м) — максимум с начала года. ✅ 1 092 уникальных клиента (+190,4% г/г, +12% м/м). ✅ 1 622 сделки (+134,7% г/г, +10,4% м/м). ✅ 4 256 г серебра 925-й пробы (+252,3% г/г). ✅ 28,96 млн руб. выплачено клиентам. ✅ Маржа к учётной цене золота ЦБ достигла рекордных 39,7%. Лидеры августа — Воронеж, Екатеринбург, Уфа, Ярославль и Москва. Точка в воронежском ТРЦ «Галерея Чижова» приобрела 672 г золота. Новая точка в сочинском «Море Молл» за неполный месяц работы — 93 г. Рост идёт сразу по нескольким направлениям: клиенты, сделки, объёмы металла и эффективность инфраструктуры. Что делает эту историю интересной 💡 Я не буду рассуждать о доходности и окупаемости — сегодня у нас не тот формат поста. Отмечу лишь главную мысль: «Голдекс» — это реально работающий бизнес, у которого на балансе есть оборудование, реальные сделки и клиентский поток. А ещё есть опыт работы с физическим золотом и регуляторикой, есть способность и желание расширять сеть золотоматов и дальше по стране. Как заработать на этом частному инвестору? 💸 Поучаствовать в этой истории можно либо через облигации «Голдекс Ритейл» (классический долговой инструмент, когда компания занимает деньги у инвесторов под фиксированный процент), либо через комбинированный ЗПИФ «Золотоматы-1» (но этот вариант подходит только квалам). Разница между этими инструментами принципиальная. Облигация — это предсказуемый доход и приоритет выплат выше, чем у акционеров. ЗПИФ — это потенциал более высокой доходности, но и более высокий риск: всё зависит от того, насколько эффективно оператор будет развивать сеть и наращивать объёмы скупки. Вопрос-ответ 🗣 Конечно же, на ум приходит и ряд важных вопросов: насколько быстро россияне привыкнут продавать золото через автомат, как формируется доверие к оценке жёлтого металла без личного общения, можно ли воспроизводимо открывать работающие точки в новых городах? Эти вопросы я и сам планирую задать основателям компании 29 сентября, на вебинаре «Голдекса» о технологии золотоматов, развитии сети и рынке физического золота. На мой взгляд, это хорошая возможность воочию услышать и увидеть основателей компании, задать им прямые вопросы и собрать фундамент для собственных выводов. Тем более, мероприятие планируется открытое и для всех желающих: 29 сентября 19:00мск Регистрация на вебинар: https://event.goldexrobot.ru/ ❤️ Ставьте лайк, если такие материалы для вас являются полезными и интересными!

Что не так с формулой успеха HENDERSON? 🧮Отчётность HNFG по МСФО за 6m2026 вскрыла системные проблемы компании, которые выходят далеко за рамки «непростой макроэкономической ситуации», на которую традиционно ссылается менеджмент. Давайте разбираться в деталях. 📈Выручка компании выросла на +4% (г/г) до 11,2 млрд руб. Слабые результаты обусловлены не только снижением покупательной способности, но и фундаментальным сдвигом каналов продаж. Шопинг неумолимо уходит в онлайн, а HNFG — это в первую очередь оффлайн-розница, хотя компания и наращивает долю онлайн-продаж, на которые приходится GFJпримерно 1/4 доходов. Статистика отечественного рынка моды говорит сама за себя: доля интернет-покупок в сегменте одежды, обуви и аксессуаров достигла уже 55%. На этом фоне монобрендовые магазины проигрывают битву за трафик агрегаторам. Одновременно усиливается рациональность: покупатели сверяют цены на разных площадках перед покупкой, и HENDERSON является дорогим удовольствием. 📉Второй год подряд снижается выручка на метр торговой площади — эта метрика является лучшим отражением органического роста в ритейле. Менеджмент, конечно, пытается сгладить углы, акцентируя внимание на том, что замедление их темпов происходит менее активно, чем в среднем по рынку мужской одежды. Однако для фондового рынка такое сравнение звучит как слабое утешение. 📉Операционные расходы компании растут быстрее инфляции, что оказывает давление на доходную часть бизнеса: показатель EBITDA сократился на -3% (г/г) до 3,5 млрд руб. Заметный вклад в увеличение издержек внесли комиссионные вознаграждения агентов, расходы на персонал и дорожающее хранение продукции. 📉В итоге чистая прибыль по итогам 6m2026 сократилась на -53% (г/г) до 452 млн руб., что обусловлено как отрицательными курсовыми разницами, так и ростом расходов на аренду. 📣Кроме публикации отчётности, менеджмент HNFG провёл конференц-звонок. Предлагаю вашему вниманию основные тезисы: ✔️По итогам 2026 года ожидается рост выручки на уровне 7–8%. Таким образом, темпы прироста доходов HENDERSON будут снижаться третий год подряд, достигнув минимума со времен выхода компании на IPO. ✔️Коллекция создаётся и реализуется около 18 месяцев, а себестоимость закладывается по среднему курсу за этот период. Когда рубль укреплялся, импортёры-конкуренты снижали цены, и HENDERSON не мог повышать свои — маржа сжималась. Сейчас рубль слабеет, импортёры поднимают рублёвые цены, и HENDERSON может следовать за ними. Это расширяет маржинальность. ✔️В начале лета компания запустила собственный распределительный центр. Пришлось строить самим, т.к. готовых площадок нужного масштаба и класса просто не нашлось на рынке, да и экономическая безопасность куда важнее быстрой экономии CAPEX. Не зависеть от арендодателя, судебных исков и арестов критично для непрерывности операционной деятельности. Экономический эффект инвесторы увидят уже на звонке по итогам года. ✔️Пик капзатрат пройден в середине года, теперь компания будет постепенно снижать долговую нагрузку, что положительно скажется на операционной эффективности. ✔️В июле-августе потери товаров HENDERSON на маркетплейсах от атак БПЛА составили 72 млн руб., что эквивалентно 16% от полугодовой прибыли. На этом фоне компания снижает долю маркетплейсов в структуре оборота в пользу собственных каналов продаж. 👉 Отчётность HNFG оставила двоякое впечатление. С одной стороны, бизнес демонстрирует темпы роста ниже инфляции, и такие ритейлеры неизбежно попадают под каток переоценки мультипликаторов, находясь под постоянным давлением продавцов. Неудивительно, что с начала года котировки акций обвалились на -44% при падении индекса Мосбиржи всего на -15%. С другой стороны, компания прошла пик инвестпрограммы в июне, и обычно разворот в бумагах наступает через 1-2 квартала, а значит, потенциально разворот котировок, возможно, уже где-то рядом. Но я в это не верю и обхожу историю стороной. ❤️ Ставьте лайк и переходите в профиль, чтобы вступить в наш клуб!

Новая дивидендная политика МТС 💰 MTSS является одним из самых востребованных эмитентов у дивидендных инвесторов, и сегодня компания объявила о новой дивполитике на 2027-2028 гг. Давайте разбираться вместе в деталях! МТС привязала дивиденды к операционной прибыли и переходит к формуле возврата капитала акционерам в размере до 20% от годовой OIBDA. При этом установлен защитный механизм: минимальный целевой размер возврата стоимости ежегодно составит не менее 70 млрд руб. С учетом того, что кол-во акций МТС в обращении сейчас составляет 1,99 млрд шт., расчётный начальный уровень возврата капитала получается 35 руб. на акцию, а если OIBDA будет расти как обещает компания, то потенциально и больше. "Последние 3 года в непростых условиях высоких процентных ставок и охлаждения потребительской активности показатель OIBDA МТС рос в среднем на 9,3% в год, а последние 5 кварталов динамика вышла на двухзначные темпы роста" - указывается в релизе компании. 🧮 При этом новая дивполитика предполагает: 📊 70% от совокупного возврата будет направлено на выплату дивов (что соответствует уровню около 14% от OIBDA). 📊 30% пойдёт на обратный выкуп акций с рынка. Менеджмент MTSS таким образом косвенно считает свои акции недооцененными. 📆 Любопытно, что по новой дивполитике МТС планирует распределять прибыль не реже трёх раз в год. Первая выплата может состояться уже в январе 2027 года по результатам за 9m2026. Таким образом, в рамках двухлетнего цикла инвесторы увидят 6 дивидендных отсечек. 📈 Сочетание регулярных денежных траншей и обратного выкупа существенно повышает инвестиционную привлекательность акций МТС. Исторический контекст здесь тоже играет роль: МТС с далёкого 2004 года стабильно делится прибылью с акционерами. Мало кто из российских компаний может похвастаться подобной непрерывностью. И если посчитать совокупную доходность акционеров МТС, с учётом реинвестирования дивидендов, на длинном горизонте она заметно превышает индекс полной доходности Мосбиржи. 📣 На конференц-звонках МТС, в которых я регулярно принимал участие в этом году, менеджмент МТС постоянно акцентировал внимание на том, что понимает, насколько важны дивиденды для частных инвесторов, что это основа инвесткейса. Поэтому радует, что компания в рамках нового устава продолжит генерировать двузначную ДД. К слову, стабильность этих выплат опирается не только на желание радовать миноритариев. У холдинга AFKS, основного мажоритария МТС, щедрые дивиденды от дочерних компаний позволяют обслуживать долговые обязательства без распродажи активов. «Привязка возврата капитала к OIBDA и увеличение частоты выплат дивидендов до трёх раз в год создадут эффективный механизм, который позволит акционерам МТС в полной мере участвовать в росте бизнеса компании», - поведала ген. директор МТС Инесса Галактионова. Лично мне нравится желание менеджмента вовлечь акционеров в рост компании, т.к. прежняя дивполитика предполагала фиксированный размер выплат, без привязки к росту бизнеса. 📈 А тем временем бизнес МТС продолжает расти вопреки всем скептикам. И даже в условиях, когда российский рынок мобильной связи перенасыщен, и когда у многих граждан по 2-3 сим-карты разных операторов, компания умудряется прирастать на 1-2 млн абонентов ежегодно. МТС делает колоссальную ставку на синергию между телеком бизнесом и финтех направлением ( MBNK), входящим в группу. Сегодня именно финансовые сервисы внутри экосистем становятся главными драйверами роста бизнеса, когда телеком даёт доступ к огромной базе данных, а финтех монетизирует эту аудиторию через финансовые продукты. 👉 Подводя итог, стоит признать: связка из множества бизнес-юнитов, некоторые из которых растут кратно быстрее традиционного телекома, превращает MTSS в интересную экосистему. Ожидаемая двузначная ДД в 2027–2028 гг. выглядит обоснованной. ❤️ Спасибо за ваши лайки, друзья! 📌 Ну и конечно же переходите в профиль, чтобы вступить в наш клуб! #аналитика #инвестиции #акции #новости #вритмепульса #дивиденды