@difuf4847 Добрый день! Мы продолжаем стабильно работать, достигаем поставленные цели. Покупаем портфели просроченной задолженности и собираем долги, в том числе помогаем это делать нашим партнерам. Выручка год к году выросла на 30%. Можем сказать, что адаптация к изменениям завершилась.
После повышения ГП мы, как и наши коллеги по рынку, изменили модели оценки портфелей просроченной задолженности, определили сегменты бесперспективные с эк. точки зрения для судебного процесса и исполнительного производства, это маленькие чеки и очень большие чеки. Настроили новую стратегию работы с этими сегментами на досудебной стадии. Активно занимались перестройкой и усилением работы ВСЕГО досудебного направления. И сейчас более аккуратно передаем дела в судебное производство.
Повышение госпошлины временно повлияло на стоимость портфелей просроченной задолженности, которая снизилась. Т.е. рынок просроченных долгов скорректировался, новые доп. расходы раздели между собой покупатели и продавцы долга.