Всем привет, история длинная

, но поучительная: 🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨 Аптечный арбитраж: 20 минут «сэкономил» 40% и узнал цену здоровья от Риглы Хочу поделиться небольшим кейсом из личного опыта о том, как фармацевтические сети играют на нашем с вами здоровье и незнании. Это идеальная иллюстрация того, как работает ценовая дискриминация в реальном времени. Преамбула: Коллега из Гусева попросил помочь🤔— нужного ему лекарства в местных аптеках нет 💊. Я на выходные еду в Калининград, так что проблема решаема. Он скинул скрин с сайта «Риглы» с вменяемой ценой. «Легко!» — подумал я. Детали операции: В субботу я начал свой небольшой аптечный марафон:«Здравсити», «Будь здоров», «Сбераптека»... Ни в одной нужной позиции не оказалось. Логичным финалом стал визит в официальную аптеку той самой сети «Ригла», где на сайте товар значился в наличии. Чтобы вы знали аптека находится очень далеко от дома, за городом на приморском кольце. И вот тут меня ждал сюрприз. Цена на витрине была на 40% выше, чем на том самом скриншоте, который прислал коллега 🤯. 40%! За одну и ту же коробочку в одной и той же сети.🔪🚨🦽💊🦧 Коллега, конечно, сказал «покупай», денег не жалко, здоровье дороже. Но внутри что-то щелкнуло. Это же откровенный грабеж! 🤔 Рациональное расследование: Вместо того чтобы скандалить(хотя желание было огромным😬), я решил разобраться. Оказалось, всё гениально и просто: Если вы просто приходите с улицы— вы платите «цену отчаяния». Вы болеете, вам срочно нужно, вы заплатите любые деньги. Но если вы оформитепредзаказ на сайте, то аптека привезет это же лекарство для вас с центрального склада (в моем случае — из Питера) по старой, «человеческой» цене. Я зарегистрировался на сайте, ввел данные (включая паспорт и полис ОМС, что добавляет ситуации сюрреализма) и оформил заказ. Через 20 минут мне пришло смс: «Заказ готов». Я подошел к этой же кассе, и мне продали ту самую коробочку уже по цене с сайта. Выводы для инвестора и просто человека: 1. Ценообразование — это игра. Стоимость лекарства не имеет почти никакого отношения к его себестоимости или логистике. Это вопрос спроса, срочности и вашей готовности платить. Модель «онлайн-дешевле-оффлайн-дороже» — наглая, но эффективная форма ценовой дискриминации. 2. Данные — это новая нефть. Мой предзаказ был выгоден сети, потому что я вошел в их систему. Они получили мой профиль, мои данные. Теперь я — часть их базы для будущих маркетинговых коммуникаций. Скидка в 40% — это цена за мой цифровой след. 3. Холодная голова против горячего сердца. Если бы я поддался эмоциям, я бы либо устроил скандал (и ничего не добился), либо просто переплатил. Рациональный подход и 15 минут времени сэкономили значительную сумму. Это правило работает и в инвестициях. Лекарство я, конечно, передал коллеге и подробно проинструктировал его на будущее. Совесть чиста. Но осадочек, как говорится, остался. Рефлексия: Аптечный бизнес— один из самых циничных. Он зарабатывает на том, без чего люди не могут обойтись. И эта история — идеальное тому подтверждение. Они не просто продают таблетки, они продают надежду и здоровье, искусственно создавая ценовые коридоры для тех, кто «в теме», и тех, кто готов платить за мгновенное удовлетворение потребности. Ребята, а вы сталкивались с таким? Вы бы стали заморачиваться с предзаказом для друга или просто купили по цене с витрины, списав на «особенности аптечного бизнеса»? P.S. Это не претензия к конкретной сети, это системная практика. Умение находить такие ценовые аномалии и пользоваться ими — и есть финансовая грамотность в действии.