8 июля 2026
Анализ платёжеспособности ООО «КЛВЗ КРИСТАЛЛ» на 30.03.2026, РСБУ
Сегодня: 09.07.2026
RU000A10DSU2
RU000A10AZG2
RU000A10FBR9
1. Денежный резерв
Остаток денежных средств – 29 630 тыс. руб. Это менее 1% от краткосрочных обязательств (3 101 322). Резерв критически мал 🔴.
2. Источники для закрытия дефицита
– ДС (29 630) – мгновенно, но недостаточно.
– Операционный денежный поток за квартал (+124 686) – неравномерен, но может помочь.
– Продажа долгосрочных активов к продаже (597 778) – возможна, но требует времени.
– Новые займы после дефолта – практически недоступны.
– Факторинг – используется, лимиты могут быть выбраны.
Источники есть, но их реализация в короткий срок сомнительна 🟡.
3. Срок автономии (без новых поступлений)
– Пессимистично: ДС / среднемесячные операционные оттоки = 29 630 / 831 782 = 0,04 месяца (≈ 1 день) – компания не протянет даже суток без поступлений.
– Оптимистично: ДС / среднемесячный чистый операционный приток (FCF) = 29 630 / 34 445 = 0,86 месяца (≈ 26 дней) – если сохранится положительный FCF.
– Реалистично: с учётом неравномерности поступлений, обязательных процентных платежей и уже случившегося дефолта – не более 2–3 недель. Компания живёт «от платежа до платежа» и не имеет запаса прочности даже на месяц 🟡.
4. Анализ ликвидности баланса
Наиболее ликвидные активы (ДС) в 100 раз меньше краткосрочных обязательств. Быстрая ликвидность (ДС + дебиторка) также не покрывает «короткие» долги. Только при учёте всех оборотных активов (запасы, ДАП) баланс сходится, но они не могут быть быстро обращены в деньги. Баланс неликвиден в короткой перспективе 🔴.
5. Коэффициенты ликвидности
– Текущая ликвидность = 1,02 (норма >1,5) 🟡 – минимальный запас.
– Быстрая ликвидность = 0,64 (норма >0,7) 🔴 – дефицит.
– Абсолютная ликвидность = 0,01 (норма >0,2) 🔴 – критично низкий уровень.
6. Чистый оборотный капитал
ЧОК = 3 176 625 – 3 101 322 = 75 303 тыс. руб. (положительный, но это всего 2,4% от краткосрочных пассивов). Запас мизерный 🔴.
7. Стресс-тест на рефинансирование
Если все краткосрочные займы (461 392) потребуют немедленного погашения, денег на счетах не хватит даже на 10% этой суммы. Привлечь новые кредиты после дефолта невозможно. Единственный выход – срочная продажа активов (ДАП) с дисконтом. Риск рефинансирования – экстремальный 🔴.
8. Покрытие обязательств денежным потоком
Квартальный CFO покрывает лишь 4% краткосрочных обязательств (124 686 / 3 101 322). Годовой оценочный CFO (~498 744) – 16%. Проценты за квартал (103 965) почти съедают всю операционную прибыль (ICR ≈ 1,11). Денег на обслуживание и погашение долгов катастрофически не хватает 🔴.
9. Заключение о платёжеспособности
Платёжеспособность – неудовлетворительная, преддефолтная. Технический дефолт в июне – прямое подтверждение. При текущем уровне ликвидности компания не сможет расплатиться по счетам в срок без новых вливаний. Сколько протянет: в лучшем случае – до конца июля 2026, в худшем – дни. Вероятность полноценного банкротства в ближайшие 3–6 месяцев крайне высока 🔴.
#финанализ_клвз