Русагро: крепкий рост выручки в Q1 2025 года

Войти

🖥 Агропромышленный гигант Русагро опубликовал операционные итоги за первый квартал 2025 года, и на фоне общего давления на рынок показал крепкий рост. Консолидированная выручка увеличилась на 18% — до 82,8 млрд рублей. Такой результат компания обеспечила в первую очередь за счёт резкого увеличения объемов продаж в мясном сегменте и прироста по сырому маслу. 📈 Главный драйвер — свинина. Производство выросло почти вдвое — до 139 тыс. тонн (+90% г/г), а продажи выросли в 2,2 раза — до 127 тыс. тонн. Такой скачок — следствие наращивания мощностей и хорошей конъюнктуры на внутреннем рынке. 💯 В масложировом направлении также положительная динамика: реализация сырого масла выросла на 24%, до 186 тыс. тонн, хотя потребительская продукция здесь показала спад на 16% — вероятно, из-за снижения спроса или конкуренции в сегменте бутилированных масел и соусов. 📉 Сахарный бизнес, наоборот, притормозил: производство просело почти вдвое (–49%), продажи сахара упали на 36%. Это связано с сезонными факторами и высокой базой прошлого года. ⚠️ Сельхозсегмент остается слабым звеном — продажи зерна снизились на 50%, масличных — на 66%. Это связано с колебаниями урожайности, ценами и, возможно, переходом к более маржинальным культурам. 🔥 Что еще важно: в 2024 году выручка по МСФО выросла на 23%, до 340,1 млрд рублей, но чистая прибыль снизилась на 29%, до 31,6 млрд рублей. Давят инфляция и рост затрат. Скорректированная EBITDA также снизилась до 53 млрд рублей, но это по-прежнему мощный операционный результат. 💸 И, пожалуй, главная интрига — возможные дивиденды — не оправдалась. Совет директоров рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам 2024 года. Напомним, Русагро не платила дивиденды с 2021 года, но после завершения редомициляции и восстановления торговли акциями на Мосбирже, технических препятствий больше нет. 📊 Касательно мультипликаторов: 🔹 EV/EBITDA: 4,5 — низкий мультипликатор, указывает на быструю окупаемость по операционной прибыли и потенциальную недооцененность. 🔹 P/E: 5,5 — привлекательная оценка, инвестиции окупаются менее чем за 6 лет. 🔹 P/S: 0,4 — компания торгуется значительно дешевле своей годовой выручки, что может говорить о рыночном дисконте. 🔹 P/B: 0,7 — цена акций ниже балансовой стоимости, что сигнализирует о возможной недооцененности. 🔹 Рентабельность EBITDA: 16% — стабильный уровень операционной прибыльности. 🔹 ROE: 13% — умеренная рентабельность капитала, свидетельствующая о хорошем управлении. 🔹 ROA: 5% — средняя эффективность использования активов, с потенциалом к улучшению. 📌 Русагро уверенно стартовала в 2025 году, несмотря на просадку в ряде направлений. Особенно сильный импульс пришел от мясного сегмента. При позитивной дивидендной новости и стабилизации макроусловий, бумаги группы могут получить мощную поддержку.

🔝 Друзья, вот что я заметил: большинство людей не против быть финансово грамотными. Они знают, что надо бы вести учёт, планировать бюджет, откладывать, инвестировать. Но почему-то... не делают этого. Деньги приходят и уходят, как будто у них ноги. Мотивации — ноль. И возникает ощущение, что причина в лени. Но нет. Всё гораздо глубже. 💭 Вы не ленивые. Просто ваш мозг не видит в этих деньгах ваши. Сейчас объясню. ☄️ Нейробиологи давно заметили интересную штуку: если у человека нет эмоциональной связи с деньгами — мозг не воспринимает их как ресурс, который нужно защищать, приумножать и контролировать. Особенно если эти деньги пришли «непонятно как»: на карту упала зарплата, аванс, бонус, кэшбэк, перевёл кто-то — это не физические купюры, а просто цифры в приложении. Отсюда и эффект: вроде деньги есть, но они не ощущаются как моё. 🔗 Мозг не активирует «режим собственника». А значит, не включает ответственность. Это как если бы вы управляли не своей машиной — вы будете аккуратны, но не будете её мыть, обслуживать или копить на новые колёса. 💯 То же самое с деньгами: если вы не связаны с ними через понятные цели, через реальные ощущения (я коплю не просто "на чёрный день", а "на своё жильё"), если нет тактильного контакта с процессом (да-да, хотя бы вручную записывать траты) — мотивации управлять финансами не будет. 🔔 Мозгу всё равно: они приходят — и так сойдут. Ушли — и ладно, дадут ещё. 🤫 Вот откуда эта хроническая «нехватка сил» заняться деньгами. Это не слабость, это ошибка системы восприятия. Деньги воспринимаются как абстракция, как игра в монополию. 💸 Но только когда вы берёте под контроль финансы — деньги начинают «приземляться». Становятся реальными. Ощутимыми. И в этот момент включается мотивация. Не потому что «так надо», а потому что мозг чувствует: это важно. Это моё. Это ведёт куда-то. ❓ Поэтому если вы никак не можете начать управлять деньгами — не вините себя. Лучше спросите: а что я сделал, чтобы мозг понял — это мои ресурсы, а не просто шум цифр на экране? ⌛ И начните с малого: заведите таблицу, поставьте цель, пощупайте свои деньги — и в прямом, и в метафорическом смысле. Тогда начнёт работать не только логика, но и внутренняя связь. А где связь — там и мотивация. #пульс #прояви_себя_в_пульсе #хочу_в_дайджест #финансоваяграмотность

#позитивный_обзор 🕯 Whoosh продолжает демонстрировать впечатляющую динамику. За первые четыре месяца 2024 года сервис зафиксировал 20,7 млн поездок — это на 67% больше, чем за тот же период годом ранее. При этом число зарегистрированных пользователей достигло 22,2 млн человек, показав рост на 61%. Такие темпы подтверждают, что кикшеринг закрепляется в повседневной городской жизни как полноценный и востребованный транспортный сервис. 📈 Среднее количество поездок на активного пользователя увеличилось до 8,4, что на 29% больше, чем в прошлом году. То есть клиенты не просто скачивают приложение — они катаются чаще и дольше, а это прямой маркер вовлечённости и устойчивого спроса. Причём география сервиса тоже расширяется — теперь Whoosh работает уже в 59 городах России, против 49 в прошлом году. Новый сезон встретили Великий Новгород, Саратов, Чита, Улан-Удэ, Якутск — и это не предел. 🔥 Парк самокатов (СИМ) компании увеличился до 194 тысяч единиц, +53% год к году. Это серьёзный масштаб, который требует больших затрат на обслуживание, логистику и IT-инфраструктуру, но в то же время он открывает огромный потенциал для масштабируемого роста выручки при сохранении рыночной доли. 📊 Касательно мультипликаторов: 🔹 EV/EBITDA: 4,7 — низкий показатель, указывает на быструю окупаемость по операционной прибыли и потенциальную инвестиционную привлекательность. 🔹 P/E: 9 — умеренно низкое значение, свидетельствует о разумной оценке акций с окупаемостью около 9 лет. 🔹 P/S: 1,4 — компания торгуется немного выше своей выручки, что допустимо при хорошем уровне маржинальности. 🔹 P/B: 3 — акции оцениваются втрое выше балансовой стоимости, отражая рыночные ожидания устойчивого роста. 🔹 Рентабельность EBITDA: 42% — высокая операционная эффективность, компания сохраняет значительную долю прибыли. 🔹 ROE: 27% — отличная рентабельность капитала, указывает на сильную финансовую отдачу для акционеров. 🔹 ROA: 9% — хороший уровень доходности активов, демонстрирует эффективное использование ресурсов. 📌 Важно понимать, что Whoosh — это сезонный бизнес. Пик активности приходится на весну и лето, и показатели начала года — лишь старт. Тем не менее уже сейчас ясно, что компания подошла к сезону с отличными метриками и амбициями на ещё более активное развитие. Одна из главных интриг теперь — насколько прибыльным будет весь 2025 год и как это отразится на котировках и дивидендной политике. Если Whoosh продолжит наращивать объёмы поездок и эффективно монетизировать рост пользовательской базы, его потенциал как инвестиционного актива может стать особенно заметным к осени. #отчет #пульс #прояви_себя_в_пульсе #пульс_оцени #хочу_в_дайджест #акции WUSH

💳 Друзья, кажется, всё просто: вы оформили кредитную карту, есть лимит, есть грейс-период, и пока вы укладываетесь в срок — платить проценты не нужно. Удобно, правда? На кассе — не думаешь. Онлайн — в один клик. Карта даёт иллюзию свободы. Но именно в этом и кроется ловушка. 🪣 Я видел десятки историй, как кредитка превращалась из «запаса на чёрный день» в тяжёлый балласт. И знаете, что их объединяет? Люди не замечают, как переходят черту. Один месяц не успел внести платёж — и понеслось. Банку уже всё равно, что вы «почти успели». Грейс-период сгорает. И вот вы уже платите 30–40% годовых. Не на всю сумму, а на каждый рубль, не возвращённый вовремя. И проценты начисляются каждый день. 🧮 Теперь представьте: вы погашаете минимальный платёж, а основной долг остаётся. В следующем месяце снова платёж — снова минимум. И вы думаете, что справляетесь. А по факту — просто кормите банк, не приближаясь к нулю. Это как бежать по эскалатору, который движется вниз. Кажется, что идёшь — а на месте. 🥸 Что особенно опасно — кредитка бьёт не только по карману, но и по психологии. Она приучает к мысли, что деньги есть всегда. Только это не ваши деньги. И чем чаще вы так думаете — тем быстрее привыкаете жить в долг. Даже не ради выживания, а просто из удобства. 📉 Центробанк в этом году снизил надбавки по картам в грейс-периоде. Казалось бы — хорошая новость. Но за этим стоит факт: банки снова начали активно раздавать лимиты, потому что карты стали менее рискованными для них. А для кого они становятся более рискованными? Правильно — для нас с вами. 👀 Если у вас есть кредитка — посмотрите честно, используете ли вы её как инструмент или как костыль? Укладываетесь ли вы в срок? Погашаете ли долг полностью? Или давно уже гоняете по кругу один и тот же минус? 💯 Кредитная карта может быть полезной. Но только тогда, когда вы управляете ею, а не она вами. Иначе это действительно бомба, которая не взрывается сразу, а тихо тикает у вас в кошельке. Потому что финансовая свобода — это когда вы тратите не потому, что можно, а потому что вы решили, что нужно. #пульс #прояви_себя_в_пульсе #хочу_в_дайджест #финансоваяграмотность