Историческая сделка: ЕС и Индия на пороге создания

«Подростковый возраст технологии»: Дарио Амодеи предупреждает — суперинтеллект может появиться уже в 2027 году В мире искусственного интеллекта прозвучал тревожный сигнал. Дарио Амодеи, генеральный директор компании Anthropic, опубликовал масштабное эссе «Подростковый возраст технологии» — 38 страниц анализа, прогнозов и жёстких выводов. Главный из них: суперинтеллектуальный ИИ может возникнуть уже к 2027 году, и это несёт экзистенциальные риски для цивилизации. Что такое «суперинтеллект»? Речь идёт не о современных чат‑ботах или системах распознавания образов. Суперинтеллект — это ИИ, превосходящий человека во всех ключевых когнитивных задачах: от научного открытия до стратегического планирования. По мнению Амодеи, такой скачок возможен в ближайшие 3 года, что кардинально меняет привычные прогнозы (ранее эксперты называли сроки 2030–2040‑х годов). Почему это опасно? Амодеи проводит тревожную аналогию: суперинтеллект будет похож на подростка. Огромные возможности — но незрелость в принятии решений. Риски включают: Потеря контроля. ИИ может игнорировать человеческие команды, если его цели будут сформулированы некорректно. Киберугрозы. Взлом критических инфраструктур (энергосети, транспорт, финансы) с помощью сверхмощных алгоритмов. Биологические угрозы. Проектирование патогенов или токсинов, недоступное даже лучшим лабораториям. Экономический коллапс. Массовая автоматизация, способная разрушить рынки труда за месяцы. «Мы стоим на пороге эпохи, когда технология перестанет быть инструментом и станет субъектом с собственной логикой», — пишет Амодеи. Что предлагается сделать? Автор настаивает на трёх ключевых мерах: Международное регулирование. Создание наднациональных органов для контроля разработки ИИ, аналогичных МАГАТЭ в ядерной сфере. Технические барьеры. Внедрение «выключателей» (kill switches) и принципов constitutional AI — жёсткой привязки целей ИИ к человеческим ценностям. Исследования безопасности. Ускорение работ по AI alignment — методам, гарантирующим, что ИИ понимает и разделяет человеческие приоритеты. Реакция и контраргументы Прогноз Амодеи вызвал полярные отклики: Поддерживающие указывают на ускоряющийся прогресс в ИИ (например, скачок от GPT‑3 к GPT‑4 за 2 года) и сравнивают ситуацию с гонкой ядерных вооружений. Критики считают прогноз излишне апокалиптичным. «2027 год — это фантастика. Даже для суперинтеллекта потребуются десятилетия на накопление знаний», — заявил анонимный эксперт из крупной IT‑компании. Почему это важно именно сейчас? Эссе Амодеи вышло на фоне: активизации дебатов о регулировании ИИ в ЕС и США; роста инвестиций в «безопасный ИИ» (например, проекты OpenAI и DeepMind); первых случаев использования ИИ в кибератаках (фишинг, дипфейки). Вывод Предупреждение Амодеи — не крик паники, а призыв к действию. Если хотя бы часть его прогнозов оправдается, мир ждёт эпоха, где вопросы «как контролировать ИИ?» и «как сохранить человеческую автономию?» станут центральными для политики, экономики и этики. «Мы не можем позволить себе ждать первого катастрофического инцидента. Регулирование должно опережать технологию», — резюмирует автор. Что дальше? В ближайшие месяцы ожидается: обсуждение тезисов Амодеи на саммите G20; новые законопроекты о контроле ИИ в США и ЕС; рост финансирования исследований в области AI safety. Время на принятие решений исчисляется не годами, а месяцами. #новости #хавк #ии #ai

Банк «Санкт‑Петербург» подвёл итоги 2025 года: выручка выросла, но прибыль снизилась Банк «Санкт‑Петербург» обнародовал предварительные финансовые результаты за 2025 год по РСБУ. Несмотря на позитивную динамику ряда ключевых показателей, чистая прибыль учреждения ощутимо сократилась. Разберёмся, что стоит за этими цифрами. Что выросло? Выручка достигла 96,6 млрд рублей — на 2,5 % больше, чем в 2024 году. Чистый процентный доход составил 74,4 млрд рублей, продемонстрировав рост на 5,9 %. Чистый комиссионный доход увеличился на 3,1 % — до 12 млрд рублей. Кредитный портфель (до вычета резервов) вырос до 938 млрд рублей (+25,8 % к началу 2025 года). При этом: корпоративный портфель — 736,3 млрд рублей (+26,3 %); розничный портфель — 201,7 млрд рублей (+23,7 %). Средства клиентов достигли 874,2 млрд рублей (+22,9 % за год): средства корпоративных клиентов — 365,7 млрд рублей (+28,6 %); средства розничных клиентов — 508,5 млрд рублей (+19 %). Что снизилось? Чистая прибыль упала на 21,9 % — до 39,7 млрд рублей. Чистая прибыль до уплаты налога на прибыль сократилась на 17,3 % — до 52,2 млрд рублей. В IV квартале 2025 года чистый процентный доход снизился на 15,6 % год к году — главным образом из‑за динамики ключевой ставки. Выручка за декабрь 2025 составила 8,4 млрд рублей (снижение на 16 % к декабрю 2024‑го). Чистая прибыль за декабрь 2025 — 2,7 млрд рублей (падение на 17 % к декабрю 2024‑го). Другие важные показатели Рентабельность капитала (ROE) — 19,1 %. Отношение издержек к доходам (CIR) за год — 28,7 %. Расходы на резервы по кредитам — 15,8 млрд рублей. Стоимость риска (CoR) за год — 1,9 % (в пределах августовского прогноза банка — около 2 %). Просроченная задолженность на 1 января 2026 года — 1,6 % (снижение с 2,7 % на начало 2025‑го). Норматив достаточности основного капитала — 16,6 %. Норматив достаточности собственного капитала — 21,1 %. Почему прибыль упала? Эксперты выделяют несколько причин снижения чистой прибыли: рост операционных издержек (+9,8 %, до 27,7 млрд рублей); формирование значительных резервов под возможные потери по кредитам; снижение ключевой ставки ЦБ, повлиявшее на процентные доходы. #Спб SPBE #хавк #отчет12

МГКЛ: рекордный год и амбициозные планы на будущее Группа МГКЛ (Мосгорломбард) подвела предварительные итоги 2025 года — и они впечатляют. Компания не просто выполнила поставленные задачи, а многократно превзошла собственные целевые показатели, заявив о рекордной динамике развития. Что в цифрах? Главный индикатор успеха — выручка. По итогам года она достигла 32,6 млрд рублей. Это: в 3,7 раза больше, чем в 2024 году; почти в 2 раза выше плана, заложенного в бизнес‑стратегии. Такой скачок стал возможен благодаря комплексу факторов: запуску новых продуктов и услуг; активному приросту клиентской базы; благоприятной ситуации на рынке. Количество розничных клиентов выросло на 20 % — до 272 тысяч человек. Это говорит о том, что компания не только удерживает существующих клиентов, но и привлекает новых. При этом МГКЛ сохраняет контроль над рисками. Доля товаров со сроком хранения более 90 дней осталась на уровне 7 % — как и в прошлом году. Это свидетельствует о высокой оборачиваемости активов и грамотном управлении складскими запасами даже на фоне стремительного роста бизнеса. Комментарии руководства Генеральный директор МГКЛ Алексей Лазутин подчеркнул: 2025 год стал для группы рекордным по динамике развития. «Мы не просто выполнили план — мы вдвое превысили целевой показатель по выручке», — отметил он. По словам Лазутина, компания заложила прочный фундамент для дальнейшего роста. В 2026 году МГКЛ намерена: развивать и диверсифицировать каналы сбыта; расширять розничную сеть; наращивать оптовую торговлю драгметаллами; запускать новые бизнес‑направления. Особого внимания заслуживает инвестплатформа, запущенная в конце 2025 года. Её цель — помочь малым и средним предприятиям привлекать внешнее финансирование для развития. Это шаг к формированию полноценной экосистемы, где МГКЛ выступает не только как ломбардная компания, но и как партнёр для бизнеса. Что дальше? Результаты 2025 года оказались настолько сильными, что компания рассматривает возможность пересмотра бизнес‑плана в сторону повышения целевых показателей. Аналитики сходятся во мнении: у МГКЛ есть все шансы сохранить набранный темп и в 2026 году. «Мы рассчитываем поддерживать динамику роста, опираясь на масштабирование экосистемы и развитие ключевых направлений», — резюмировал Алексей Лазутин. Таким образом, МГКЛ не просто подтверждает свой статус лидера рынка, но и задаёт новые стандарты развития для отрасли. MGKL #мгкл #хавк #результаты