Как основать успешный бизнес: Анна из SENSMOOD делится опытом

Войти

SENSMOOD. В рамках рубрики мы узнали у Анны, почему красивые студии — это еще не весь бизнес и как выстроить процессы так, чтобы хватало сил и на работу, и на жизнь. 💬 Когда со стороны смотришь на предпринимателей, особенно в бьюти-бизнесе, кажется, что они живут в глянце. Красивые интерьеры, идеальные студии, вкусный кофе и фотогеничный рабочий день. Но за этим «глянцем» часто стоит куча табличек в Excel — с которым у меня были отношения на уровне «привет — пока»: бюджеты, налоги, KPI, наем, обучение, мотивация, текучка и пожары, которые надо тушить ежедневно. Когда я только начинала, у меня не было даже бизнес-модели. Первую студию я открыла на 500 тысяч — все, что у меня тогда было. Собрала мебель с Авито, мастеров искала через знакомых, сидела на рецепции сама, параллельно была маркетологом, админом, бухгалтером и иногда уборщицей. Тогда еще казалось, что все можно держать на личной энергии. Сейчас у меня четыре собственные студии массажа, более 50 сотрудников в штате, отдел маркетинга, HR, управляющие. Мы запустили франшизу и уже открыли первую студию партнеров, на подходе еще две. Годовой оборот сети превысил 80 млн. Звучит красиво, но по-настоящему красиво — это то, что я научилась кайфовать от своей роли. Это не случилось само. Я системно выстраивала среду, в которой могу быть CEO и не выгорать. Вот мои «спасательные круги»: • Спорт каждый день. Не всегда тренировка, иногда просто зарядка. Но главное — движение. Мой самый мощный антистресс — теннис. Когда орешь не на сотрудника, а на корте, нервная система говорит тебе спасибо. • Баня раз в неделю. Для меня это способ выключиться: тело очищается — мысли следом. • Ритуал перед сном. За час — никаких задач. Теплая ванна, тишина, приглушенный свет. Комнату охлаждаю, сплю в носках. Чтобы утром встать и быть не «все еще уставшей», а живой. • Питание как топливо. Я не считаю калории ради похудения, но точно знаю, что съеденная булка в обед — это «минус продуктивность» на пару часов. Энергия = еда, это научный факт. • Право на паузу. После двух напряженных дней я могу взять выходной и просто побыть наедине с собой. Знаю, что третий день будет неэффективным и лучше выделить его на «восстановиться». Раньше я считала, что бизнес — это всегда «долбить и побеждать». Теперь понимаю: выжить в нем можно только через систему и заботу о себе. Быть CEO — это не значит пахать без остановки. Это значит выстроить процессы, делегировать, расставить приоритеты. И да, все равно быть готовой разрулить ситуацию в любой момент. Но уже с ресурсом. Самый главный мой вывод — нельзя ставить бизнес выше жизни. Успешный проект — это не когда ты на износ вытягиваешь компанию. Это когда и ты, и бизнес растете вместе. И если ты на этом пути — не забывай спрашивать себя не только «Что еще я могу сделать?», но и «Как мне сделать так, чтобы мне тоже было хорошо». Потому что без этого никакой Excel не поможет. ⭐ Подписывайтесь на — в своем канале она рассказывает, как уволилась с государственной службы и строит бизнес с оборотом более 80 млн.

Рынок становится все более непредсказуемым, и именно поэтому базовые принципы, проверенные временем, снова оказываются на первом плане. Автор этой колонки — Айдар Закиров @INVESTOR_22_VEKA, квалифицированный фундаментальный инвестор и создатель ряда инвестиционных стратегий, многократно показывавших высокие результаты. Айдар делится своим подходом к диверсификации и объясняет, почему именно сейчас этот инструмент важнее (и нужнее), чем кажется. 💬 Диверсификация — это ключевой принцип, лежащий в основе многих успешных инвестиционных стратегий. В мире, где экономические и политические факторы изменяются стремительно, способность сбалансировать риски через распределение активов становится жизненно важной для долгосрочного успеха. Иногда диверсификацию объясняют куда проще: «Не кладите все яйца в одну корзину». В основе диверсификации лежит простая логическая мысль: никто в мире не способен на 100% предсказать будущее. История показывает, что лишь одно в мире неизменно: человек и общество постоянно меняются. Вторая важная идея в диверсификации — потерять все намного больнее и вреднее, чем недозаработать. Тот, кто сохранил капитал и адекватно приумножил его, например, может уволиться с ужасной работы и переквалифицироваться. Тот, кто потерял весь капитал, может быть вынужден работать всю жизнь на нелюбимой работе, обязательства его могут быть так велики, что у него не будет времени даже на самообразование. Да, у нас есть примеры тех, кто одной сделкой обеспечил будущее, как и есть те, кто выиграл джекпот. А теперь поставим на одну чашу весов всех, кто потерял, и всю их боль, которую они испытали, а людей, которые испытали радость от резкого роста, — на другую. Чаши весов точно не колебались бы... В этом и вся суть необходимости диверсификации. От метафор перейдем к практике. 🧒 Диверсификация для новичков Ошибки на старте особенно болезненны и могут оставить след, мешающий дальнейшему инвестированию. Например, если новичок вложит слишком большую часть капитала в одну-две акции, а они потеряют 40—50%, это может разрушить его доверие к рынку на всю жизнь. Распределяя капитал между акциями, разными качественными облигациями, индексами и другими активами, можно значительно снизить риски: падение одного актива часто компенсируется ростом других. Диверсификация снижает волатильность. Сбалансированный портфель помогает смягчить колебания, а значит, и стресс (новички на рынке часто не стрессоустойчивы). 👨 Диверсификация для опытных инвесторов С опытом приходит способность более точно оценивать риски и использовать возможности для роста. Диверсификация помогает от неконтролируемых рисков. Естественно, это не бесплатно, а за счет некоторой потери потенциала роста в период стабилизации и развития. Поэтому некоторые инвесторы (в том числе и я) часто применяют гибкий подход: больший упор — на диверсификацию в периоды неопределенности, а при возникновении определенности (особенно слабо учтенной рынком) сокращают количество активов и концентрируют портфель на потенциальных победителях. У Баффетта 70—80% всего портфеля часто были сосредоточены в 7—10 крупнейших позициях. Однако стоит помнить про разный уровень рисков на разных рынках. Избыточная диверсификация может размыть внимание и снизить доходность, хотя для новичка это часто оправданно. ➡️ Сейчас я активно провожу ребалансировку портфелей. Это отличная возможность зайти в стратегии — особенно тем, кто сильно ценит свое время. Две мои стратегии хорошо диверсифицированы и ориентированы на долгосрок (именно из этих стратегий, кстати, я отправляю приличную часть прибыли на благотворительность): Покоряем Космос (комиссии за рост ниже на 2,5%); Инвестор XXII века PRO (комиссии за следование ниже на 50%). В этих портфелях топ-позиции сейчас занимают: • из ETF — TLCB; • из акций — НОВАТЭК. #пульс_авторы ⭐ Понравилось, как пишет автор? Подпишитесь на @INVESTOR_22_VEKA, чтобы не пропустить новые посты!

@Korovatskaya — основательница сети студий заботы о теле