Как создать инвестиционный портфель для ребёнка: советы Т-Банка

Войти

Как создать инвестиционный портфель для будущего ребёнка Приятно если у ребенка к совершеннолетию будет не только паспорт, но и финансовый старт. Многие родители хотят помочь ребёнку в будущем — на учёбу, жильё, собственное дело. И один из самых разумных способов это сделать — создать инвестиционный портфель в его пользу. Чем раньше вы начнёте, тем больше шансов вырастить не только ребёнка, но и капитал. 1: Определите цель и горизонт Задайте себе вопрос: Для чего я создаю портфель? – образование – первый взнос на ипотеку – капитал к совершеннолетию Горизонт инвестирования: от 10 до 18 лет — это долгосрочная стратегия, можно использовать акции и БПИФ. 2: Выберите формат владения Брокерский счёт на себя. - открываете счёт и управляете им сами. К 18 годам передаёте капитал. Просто, гибко. - ИИС (Индивидуальный инвестиционный счёт). Если оформите на себя — получите налоговый вычет до 52 000 ₽ в год. Отличный способ ускорить рост капитала. - накопительное страхование или траст (реже). Долго, сложнее, с комиссиями. Используется реже, но может иметь смысл в ряде случаев. Шаг 3: Выберите структуру портфеля Пример структуры на 15 лет: 60% — БПИФ на индекс МосБиржи (рост капитала). 20% — ОФЗ (стабильность). 20% — дивидендные акции крупных компаний (доп. доход). 💡 Чем ближе к цели (например, ребёнку 16 лет), тем больше доля облигаций и меньше акций — снижаете риск. Шаг 4: Пополняйте регулярно Каждый месяц/квартал вносите сумму — даже 1 000–3 000 ₽ имеют значение. Автоматизируйте перевод — дисциплина важнее суммы. Используйте реинвестирование — не выводите дивиденды и купоны, а пускайте их обратно в портфель. Шаг 5: Не паникуйте в просадках Рынок падает — это нормально. У вас долгий горизонт. Падение = возможность докупить активы дешевле. Создание инвестиционного портфеля для ребёнка — это вклад не только в деньги, но и в уверенность в завтрашнем дне. Главное — начать как можно раньше, регулярно пополнять и соблюдать стратегию.

Как новости влияют на рынок: паника, рост и инвестиционные возможности Новости — это один из самых мощных триггеров для движения цен на фондовом рынке. Иногда даже одна фраза чиновника или заголовок в СМИ может вызвать бурную реакцию. Как пример, вчерашняя новость о подписании президентом закона о создании национального мессенджера. На этой новости, акции vk.com вчера плюсанули на 6.5% Какие новости чаще всего двигают рынок? Макроэкономические данные Инфляция, ВВП, уровень безработицы, ставки ЦБ. Пример: повышение ключевой ставки ЦБ РФ, может резко обвалить рынок — из-за роста стоимости кредитов и снижения потребления. Новости компаний Отчёты о прибыли, смена руководства, дивиденды, санкции, банкротства. Пример: компания объявила о сокращении дивидендов — акции падают на 7-8% за день. Геополитика и кризисы Конфликты, санкции, выборы, резкие заявления политиков. Пример: новость о новых санкциях — рынок нервничает, инвесторы уходят в «защитные активы». Риторика ЦБ и чиновников Слова главы ФРС или ЦБ РФ могут быть важнее действий. Пример: «Мы не исключаем дальнейшего повышения ставки» — рынок падает ещё до самого решения. Пример влияния: Новость: Минфин объявил о выпуске большого объёма новых ОФЗ. Реакция: Цены старых облигаций падают (будет конкуренция). Доходности растут. Инвесторы временно переключаются с акций в облигации. Как использовать новости в свою пользу? Не реагировать на эмоции, а анализировать последствия. Разделяйте факт и интерпретацию — заголовки часто громче, чем суть. Используйте просадки на фоне паники как возможность для покупки. Диверсифицируйте — чтобы одна новость не снесла весь портфель. Новости — как ветер: иногда штиль, иногда ураган. Главное — не поддаваться панике и держать руку на пульсе. #пульсучит #начни_с_пульсом #новичкам #пульс #новичкам #пульс_оцени #дайджет_пульса #хочу_в_дайджест

#историивеликих Металлургия и промышленность Алексей Мордашов: как «Северсталь» стала мировой металлургической компанией История успеха «Северстали» — это не только о стали. Это пример того, как стратегическое мышление, ставка на эффективность и адаптация к мировым реалиям могут превратить советское предприятие в глобального игрока. Начало карьеры Мордашова Алексей Мордашов начал путь в «Северстали» в 1988 году как экономист. К 1996 году — в 31 год — стал генеральным директором компании. Уже тогда он понимал: чтобы выжить в условиях новой рыночной экономики, нужно отказаться от старых схем управления и построить вертикально интегрированный бизнес. Ставка на вертикальную интеграцию Под управлением Мордашова «Северсталь» стала одной из первых металлургических компаний в России, выстроивших полный цикл: — от добычи сырья (уголь, железная руда), — до металлургического производства, — и сбыта конечной продукции. Это снизило зависимость от поставщиков и внешней конъюнктуры, позволило контролировать себестоимость и повысить прибыльность. Международная экспансия и выход в мировую лигу В 2000-х «Северсталь» начала активно покупать активы за рубежом: металлургические предприятия в США, Италии, Франции. Идея была в том, чтобы превратить российскую компанию в глобального игрока. Несмотря на последующую продажу многих зарубежных активов (в том числе из-за санкционной политики), эти шаги вывели компанию на качественно новый уровень управления, корпоративной культуры и технологического развития. Цифровизация и инновации С 2010-х годов компания начала активно внедрять цифровые технологии: — автоматизация производства, — прогнозная аналитика, — бережливое производство, — элементы ИИ в управлении логистикой и снабжением. Северсталь стала одним из лидеров по цифровой трансформации в металлургии — как в России, так и на мировом уровне. Ставка на эффективность Северсталь известна своей высокой рентабельностью (одной из лучших в отрасли): — EBITDA margin превышает 30% в ряде периодов, — прозрачная дивидендная политика, — низкий уровень долговой нагрузки. Компания регулярно попадает в список лучших работодателей России, а сам Мордашов — в топ-рейтинги российских бизнесменов. Экология и ESG Северсталь — один из российских флагманов по ESG-стратегии: — сокращение выбросов CO₂, — участие в международных экологических инициативах, — проекты по переработке и энергоэффективности. Это позволяет компании быть привлекательной и для западных инвесторов, несмотря на внешнеполитические ограничения. По состоянию на 2025 год, «Северсталь» — это: - более 50 000 сотрудников, - десятки крупных производственных площадок, - устойчивый экспорт в страны Азии, СНГ, Ближнего Востока, - один из крупнейших частных налогоплательщиков в РФ, - компания с международной репутацией. История Мордашова и «Северстали» — это классика индустриального успеха: ▪️ Грамотная стратегия, ▪️ Гибкость в кризисные периоды, ▪️ Инвестирование в технологии и людей. Пример того, как российская промышленность может быть конкурентоспособной и в глобальном масштабе. CHMF #пульсучит #начни_с_пульсом #новичкам #пульс #новичкам #пульс_оцени #дайджет_пульса #хочу_в_дайджест