🛢️ Роснефть и санкции: ловить нож или готовиться к отскоку

IT-лабиринт - почему в отрасли сейчас не до роста, а до выживания 🧩💻 Меня давно подпирает написать про IT-сферу, и вот, кажется, получилось. Держите горячее, немного сумбурное, но от души. Давайте начнем с главного: IT — это невообразимо сложная и запутанная система. Цепочки поставок и подрядов порой напоминают матрешку: в банке — свой департамент, на него работает одна компания, на ту — вторая, а все они пользуются услугами четвертой. И вроде бы каждый должен быть экспертом в своем деле, но на практике часто выходит, что все делают одно и то же непонятно зачем. Но ладно, это просто вводная 😅 Что объединяет Позитив POSI , Диасофт DIAS , Iva technologies IVAT, Аренадату DATA , Астру ASTR и Софтлайн SOFL ? Они могут показывать здравую прибыль только в растущей экономике. Сейчас деньги в стране дорогие, и выпускаемые продукты становятся дороже, чем должны быть. Клиенты экономят, проекты замораживаются. Импортозамещение — не золотая жила, а головная боль 🤕 У многих компаний годами работали «взломанные» иностранные продукты. Их донастраивали, избегая затрат на лицензии и обновления. Теперь надо все это легализовать и заместить — и у заказчиков, и в своих стеках. А это колоссальные расходы, причем в момент, когда бюджеты и так сжаты. Налоговые льготы не спасают 💸 Да, до 2026 года есть поблажки: пониженные налоги, страховые взносы, освобождение от НДС для российского ПО. Но прибыль всё равно падает — продажи просели, отчеты компаний порой показывают полный провал. А тут ещё и закон о привязке ЗП к инфляции маячит на горизонте… Что в сухом остатке? Отрасль не умерла, но ей нужно время на перезагрузку. Ждем, когда экономика выровняется, а компании-заказчики снова начнут вкладываться в IT не «для галочки», а для реальной эффективности. Правда, большой вопрос — по каким ценам они будут готовы покупать. Хотя знаете, иногда кажется, что купить иностранное было дешевле, чем делать и поддерживать свое. Но этот мир на ближайшие лет 5 под замком 🔒 💬 А вы видите потенциал у этих компаний? Или IT-сектор ждут ещё более крутые виражи? Делитесь в комментах! 👇 P.S. За последние годы я насчитал столько корпоративных мессенджеров и сервисов для звонков, что на эти деньги можно было бы построить новый город. И это тоже часть проблемы 🏗️😅

Владельца Gunvor «попросили» уйти из-за Лукойла? 🛢 Гендиректор и основной владелец Gunvor Group Торбьорн Тёрнквист, который хотел выкупить подскнкционные активы Лукойла, уходит в отставку и продаёт свою долю менеджменту компании. Это официально. «Согласно достигнутому соглашению, мажоритарный владелец Торбьорн Тёрнквист продаст все свои активы в пользу группы нынешних сотрудников». И вот что меня действительно зацепило: почему успешный владелец вдруг добровольно отказывается от своего бизнеса? 🤔 Ну отказали тебе власти в сделке. Ну принял бы этот удар, продолжил бы работать в других направлениях. Зачем уходить полностью? Это было добровольно-принудительно Как по мне, это говорит лишь об одном: к нему пришли и чётко объяснили — либо продаёшь сам, либо заберём принудительно. И кто это мог сделать? Власти «самой демократичной среди самых демократичных стран». Тёрнквиста обвинили в связях с Россией, но пока не понятно, какие это были связи и почему они, если и были, оказались так плохи? Да даже если был какой-то контакт, то его компания получила бы доходный актив. Но это мало кого волнует. Это лишний раз доказывает - никто не застрахован, какой бы огромный бизнес у тебя ни был. Современная мировая система уже давно работает не по рыночным, а по политическим лекалам. А что же Лукойл LKOH ? Пока, насколько я вижу, всё работает как прежде. Активы не отжаты. Есть время — можно ждать урегулирования конфликта России и Украины и не продавать ничего срочно. Но вопрос на миллиарды: получится ли у Лукойла сохранить своё? Или он уже что-то потерял, просто я этого пока не увидел в новостях? UPD. Мысли и вопросы выше пришли в голову после того, как прочитал новости и тогда еще не было известно, что там с мирным планом и тем более с переговорами, были только слухи. И сейчас факт, что переговоры с США с Путиным оказались не самыми успешными, а значит и вероятность потери активов Лукойлом остается запредельной 🥺. Тут нет понимания, что в итоге обсудили на встрече, к каким выводам пришли, но в прессу отдали инфо, что это явно не прорыв. 💬 А как вы думаете? Удержит ли Лукойл активы? Или история с Gunvor — это лишь первая ласточка перед большими переделами? Делитесь мнениями в комментариях!

Крах «ФК Открытие». История о том, как банк, который был везде, оказался нигде Главные герои: · Рубен Аганбегян: «золотой мальчик» российского инвестиционного банкинга, создатель и бессменный руководитель группы «Открытие». · Борис Дмитриев: глава государственного ВЭБа, который стал «кризис-менеджером» после краха. · Центробанк РФ: главный регулятор, который сначала давал «Открытию» расти, а затем был вынужден его санировать с рекордными затратами. Финансовый супермаркет мечты В середине 2000-х «Открытие» начиналось как успешный инвестиционный брокер. Но Аганбегян мечтал о большем — создать универсальный финансовый конгломерат, «российский JPMorgan Chase». Под его руководством группа начала агрессивную экспансию, скупая всё на своем пути: · Росгосстрах — крупнейшая страховая компания. · НПФ «Лукойл-Гарант» и другие пенсионные фонды. · Банк «Траст» — проблемный актив, купленный у ЦБ в рамках «чистки» банковского сектора. · Десятки других банков, управляющих компаний, финансовых сервисов. «Открытие» было везде, от брокерских счетов частных инвесторов до пенсий и страховок. Оно казалось незыблемым. Трещины в фундаменте Агрессивный рост финансировался за счет двух источников: 1. Колоссальные займы. Группа активно занимала деньги, в том числе на международных рынках. 2. Вклады населения и компаний. Привлекал средства, предлагая ставки выше рыночных. Проблема была в качестве активов. «Открытие» делало рискованные ставки, вкладываясь в низколиквидные облигации и выдавая кредиты компаниям с сомнительной репутацией. Фактически, оно строило финансовую пирамиду, где новые деньги шли на обслуживание старых долгов и выплаты по высоким ставкам. Первые звоночки прозвенели в 2014-2015 годах на фоне кризиса и санкций, но группе удавалось сохранять лицо. «Бегство вкладчиков» и санация Летом 2017 года слухи о проблемах «Открытия» стали слишком громкими. Клиенты, напуганные историей с другим частным банком «Югра», начали массово выводить средства. За несколько недель из банка «убежало» около 30% вкладов юридических лиц. Это был классический “набег вкладчиков”. Банк, чьи активы были вложены в долгосрочные и низколиквидные проекты, не смог мгновенно вернуть все деньги. Потребовалось экстренное вмешательство регулятора. 29 августа 2017 года Центробанк РФ объявил о проведении санации «ФК Открытие» и Банка «Траст» с привлечением Фонда консолидации банковского сектора. Это была крупнейшая санация в истории России. Масштабы дыры. По итогам проверки ЦБ выявил в балансе «Открытия» дыру в 1,3 триллиона рублей. Это было больше, чем все годовые расходы федерального бюджета на здравоохранение в тот момент. Расплата и последствия 1. Для Аганбегяна: Он был отстранен от управления. Его мечта о финансовой империи рухнула в одночасье. Государство предъявило ему и другим бывшим топ-менеджерам иски на сотни миллиардов рублей. 2. Для клиентов: Благодаря санации и действиям АСВ рядовые вкладчики не пострадали — их вклады до 1,4 млн рублей были застрахованы. Однако крупные корпоративные клиенты и держатели облигаций банка понесли серьезные потери. 3. Для государства: Стоимость санации для бюджета и фонда ЦБ составила около 1,5 трлн рублей. Эти деньги пошли на капитализацию и очистку баланса банка. 4. Для рынка: История «Открытия» доказала, что в России нет понятия «слишком большой, чтобы обанкротиться» для частных структур. ЦБ продемонстрировал готовность жёстко чистить сектор, даже ценой гигантских временных затрат. Сегодня бренда «Открытие» больше нет, так как с 1 января 2025 он был присоединен к БМ банку в структуре ВТБ VTBR . Это памятник тому, как быстро финансовый успех может обернуться коллапсом, когда за ним не стоит реальная стоимость. #истории_с_рынка