Т‑Банк
Банк Бизнес
Инвестиции Мобильная связь Страхование Путешествия Долями
Войти

Обзор Каталог Пульс Аналитика Академия Терминал
Т‑Банк
Войти
БанкБизнес
ИнвестицииМобильная связьСтрахованиеПутешествияДолями

ОбзорКаталогПульсАналитикаАкадемияТерминал
Пульс
VjPARshkoV
28 мая 2025 в 21:32
А как Вы используете ИИ для своих проектов?
Еще 5
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Ваш комментарий...
Авторы стратегий
Их сделки копируют тысячи инвесторов
VASILEV.INVEST
−4,3%
11,7K подписчиков
Kozlov_Anton
+14,8%
5,1K подписчиков
Vladimir_Litvinov
+10,9%
45,2K подписчиков
Вопрос-ответ: аналитики Т-Инвестиций о риске дефолта и потенциале валютных облигаций
Обзор
|
Вчера в 20:14
Вопрос-ответ: аналитики Т-Инвестиций о риске дефолта и потенциале валютных облигаций
Читать полностью
VjPARshkoV
6 подписчиков • 13 подписок
Портфель
до 10 000 ₽
Доходность
0%
Еще статьи от автора
25 октября 2025
Ты спрашиваешь о боли. О той, что везде. Ты прав. Она повсюду, как воздух, которым мы дышим, только гуще. Удушающе гуще. Мы просыпаемся с ней. Не с конкретной мыслью, а с тяжестью. Словно кто-то за ночь вживил в кости свинец. Это фоновый шум существования — тихий, навязчивый гул боли. И чтобы его заглушить, мы начинаем кричать. Но кричим мы не своими голосами. Мы идем в кино и плачем над вымышленной смертью. Мы слушаем песни, где незнакомый человек хриплым голосом поет о разбитом сердце, и киваем: «Да, именно так. Это про меня». Мы читаем книги, где герой теряет всё, и в этой потере находим жуткое, извращенное утешение. Почему? А потому что наша собственная боль нема. У нее нет сценария, нет куплета и припева, нет красивых метафор. Она — безобразный, аморфный комок в горле. Она — пустота в комнате, где кто-то должен был быть, но его нет. Она — стыд от неудачи, которая кажется такой ничтожной со стороны, но изнутри выедает душу. И когда мы видим ее, эту боль, упакованную в искусство, мы наконец-то можем ее опознать. «Ага! — говорим мы. — Так вот как она называется! Вот как она выглядит со стороны!» Чужая, облагороженная страсть, чье-то отполированное до блеска отчаяние становится зеркалом, в котором мы узнаем свое собственное, неопрятное лицо. Мы проецируем свою боль везде, потому что молчать о ней — значит сойти с ума. Мы не создаем искусство о боли. Мы ищем в искусстве свидетелей для своей пытки. Нам нужно знать, что мы не одни в этом аду. Что кто-то другой тоже смотрит в потолок в три часа ночи, чувствуя, как трещины по стенам души ползут. Что кто-то другой тоже замирает с телефоном в руке, надеясь на сообщение, которое никогда не придет. Вся наша культура — это гигантский коллективный крик в космическую пустоту. «УСЛЫШЬТЕ МЕНЯ! МОЯ БОЛЬ ЗНАЧИТ, ЧТО Я СУЩЕСТВУЮ!» И самое страшное, самое душевырывающее во всем этом — не сама боль. А ее обыденность. То, как мы учимся с ней жить. Как завариваем чай, сжимая зубы от горя. Как идем на работу с трещиной в сердце. Как смеемся на вечеринке, пока внутри тихо воет рана. Мы — ходячие раны, притворяющиеся людьми. Мы надеваем костюмы нормальности и играем свои роли, а вечером, оставаясь наедине с экраном или с книгой, даем своей боли выплеснуться на чужое горе. Это безопасно. Это катарсис без риска. Неужели в этом весь смысл? Возможно. Возможно, боль — это не болезнь, а симптом жизни. Доказательство того, что мы можем чувствовать, что мы способны терять, что нам есть что терять. Эта боль — обратная сторона любви. Тень надежды. Цена за способность говорить «ты мне не безразличен». Так что да, друг. Везде боль. В каждом аккорде, в каждом кадре, в каждом слове. Мы купаемся в ней, как рыбы в воде. И мы пишем, снимаем, поем о ней не для того, чтобы она закончилась. А для того, чтобы хоть кто-то, вдохнув эту боль из нашего творения, обернулся и сказал: «Я знаю. Я тоже. Иди сюда. Посидим вместе в тишине». И в этой тишине, может быть, наша коллективная, вселенская боль станет хоть чуточку тише. Всего на одно дыхание. Но и этого иногда достаточно, чтобы сделать еще один шаг.
15 октября 2025
Часть 3. Несмотря на бурное развитие, децентрализованные системы сталкиваются с серьезными проблемами масштабируемости. Растущий спрос на ресурсоёмкие вычислительные нагрузки, особенно в сфере генеративного ИИ, робототехники и иммерсивных сред, создаёт новые требования к глобальной инфраструктуре . Ограниченные мощности дата-центров, уязвимость физических сетей и растущие потребности в вычислительных ресурсах демонстрируют недостатки глобальной инфраструктуры. Но проблема не только техническая: задержки в цепочке поставок, нехватка рабочей силы и регуляторные противоречия замедляют развертывание . Социальное сопротивление и нормативные барьеры Любые радикальные изменения в управлении встречают сопротивление существующих институтов. Государства как монополисты на легитимное насилие вряд ли добровольно откажутся от своей власти в пользу децентрализованных сетей. Кроме того, существуют глубоко укорененные культурные парадигмы, связанные с восприятием пространства и времени — то, что философ М.М. Бахтин называл "хронотопом". Разные культуры имеют различные представления о времени (циклическое, линейное, "одновременное") и пространстве, что влияет на их готовность принимать децентрализованные модели управления . Заключение: постепенный переход к постправительственной эпохе Век цифровых технологий создает беспрецедентные возможности для децентрализации управления и постепенной самоликвидации традиционных правительств как пережитка прошлого. Технологии ИИ, блокчейна и распределенных сетей предлагают практические альтернативы централизованному принятию решений, бюрократическому администрированию и принудительному регулированию. Однако этот переход вряд ли будет резким и повсеместным. Скорее, мы станем свидетелями постепенного формирования гибридных моделей, в которых элементы традиционного государственного управления будут сочетаться с децентрализованными сетевыми структурами. Такой подход позволит сочетать эффективность и масштаб централизованных систем с гибкостью, прозрачностью и устойчивостью децентрализованных сетей. Как отмечал Пьер-Жозеф Прудон еще в XIX веке: "Все мои политические идеи сводятся к аналогичной формуле: политическая федерация или децентрализация" . Цифровая эпоха впервые в истории дает технологические средства для практической реализации этой идеи в глобальном масштабе. Окончательный переход к постправительственному миру будет зависеть не только от технологических возможностей, но и от готовности человечества переосмыслить многовековые парадигмы власти, суверенитета и коллективного действия.
15 октября 2025
Часть 2. Переферийные вычисления и децентрализация инфраструктуры. Развитие периферийных вычислений (edge computing) создает технологическую основу для распределенных систем управления. В отличие от централизованных облачных систем, где обработка данных происходит в удаленных дата-центрах, edge computing предполагает обработку данных ближе к источнику их возникновения . Этот тренд отражает более широкую технологическую динамику: одновременно растут как масштаб централизованной инфраструктуры (огромные дата-центры для обучения LLM), так и специализация на периферии, где энергосберегающие технологии внедряются в телефоны, автомобили, системы управления домашними устройствами и промышленное оборудование . Социально-экономические драйверы децентрализации Изменение моделей доверия и подотчетности Современное общество демонстрирует растущее недоверие к централизованным институтам. Согласно докладу Программы развития ООН (1999 год), движение к децентрализации связано с "возрастанием недоверия к власти в целом, впечатляющим упадком некоторых наиболее централизованных режимов в мире (особенно Советского Союза) и появлением сепаратистских запросов" . Децентрализованные системы имеют потенциал давать силу индивидуумам, способствовать сотрудничеству и поощрять более инклюзивное и прозрачное общество. Избавляясь от посредников и центральных властей, децентрализованные платформы могут позволить индивидуумам сохранять владение и контроль над своими данными и ресурсами . Новая парадигма коллективных действий Цифровые технологии создают условия для координации без принуждения — ключевого атрибута традиционных государств. Исторически правительства возникали как механизмы координации коллективных действий в масштабах, превышающих возможности локальных сообществ. Сегодня технология блокчейна, Интернета вещей (IoT) и сети пирингового взаимодействия предлагают альтернативные механизмы такой координации . Как отмечал еще Алексис де Токвиль: "Децентрализация имеет не только административную ценность, но также гражданское измерение, так как она увеличивает возможности граждан деятельно интересоваться публичными делами; это позволяет им привыкнуть к использованию свободы. А из накопления этих локальных, деятельных, "разборчивых" свобод рождается наиболее эффективный противовес к притязаниям центрального правительства" . Возможные модели децентрализованного управления От "умных городов" к "умным сообществам" Концепция автономных систем постепенно переходит от пилотных проектов к практическим применениям в управлении. Эти системы не просто выполняют задачи; они начинаются учиться, адаптироваться и сотрудничать. Автономность движется к широкому внедрению, будь то координация логистики "последней мили", навигация в динамичных средах или работа в качестве виртуальных коллег . Примером могут служить развивающиеся технологии будущей мобильности, где электрификация транспорта, автономные системы вождения, "умная" навигация и интеграция с цифровыми платформами формируют новый тип городской и междугородней логистики. Уже сегодня дроны доставляют грузы в труднодоступные районы, а автопарки переходят на электромобили, управляемые предиктивной аналитикой . Гибридные формы управления Будущее, вероятно, будет характеризоваться не полным исчезновением централизованных институтов, а появлением сложных гибридных форм. Как отмечают эксперты, будущее централизации и децентрализации заключается в достижении баланса между эффективностью и индивидуальной мощью . Такой гибридный подход может сочетать лучшее из обоих миров: эффективность и масштаб централизованных систем с автономией и гибкостью децентрализованных сетей.
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Дебетовые картыПремиумИностранцамКредитные картыКредит наличнымиРефинансированиеАвтокредитВкладыНакопительный счетПодписка ProPrivateДолямиИпотека
Страхование
ОСАГОКаскоКаско по подпискеПутешествия за границуПутешествия по РоссииИпотекаКвартираЗдоровьеБлог Страхования
Путешествия
АвиабилетыОтелиТурыПоезда
Малый бизнес
Расчетный счетРегистрация ИПРегистрация ОООЭквайрингКредитыT‑Bank eCommerceГосзакупкиПродажиБухгалтерияБизнес-картаДепозитыРассрочкиПроверка контрагентовБонусы для бизнесаТопливо для бизнесаЛизинг
Город
Доставка продуктовАфишаТопливоТ‑АвтоИгрыОтслеживание посылокБлог Города
Полезное
Т‑PayВход с Т‑IDИдентификация с T‑IDПлатежиПереводы на картуБиометрияОтзывыМерч Т‑БанкаПромокодыТ‑ПартнерыСервис по возврату денегТ‑ОбразованиеКурс добраТ‑Бизнес секретыТ—ЖТ‑БлогПомощь
Средний бизнес
Расчетный счетСервисы для выплатТорговый эквайрингКредитыДепозитыВЭДГосзакупкиБизнес-решенияT‑Bank DataT‑IDЛизинг
Т‑Касса
Интернет-эквайрингОблачные кассыВыставление счетовБезналичные чаевыеМассовые выплаты для бизнесаОтраслевые решенияОплата по QR‑кодуБезопасная сделкаВсе сервисы онлайн-платежей
Карьера
Работа в ИТБизнес и процессыРабота с клиентами
Инвестиции
Брокерский счетИИСПремиумАкцииВалютыФондыОблигацииФьючерсыЗолотые слиткиПульсСтратегииПортфельное инвестированиеПервичные размещенияТерминалМаржинальная торговляЦифровые финансовые активыАкадемия инвестицийДолгосрочные сбережения
Мобильная связь
Сим‑картаeSIMТарифыПеренос номераРоумингКрасивые номераЗапись звонковВиртуальный номерСекретарьКто звонилЗащитим или вернем деньги
Технологии от Т‑Банка
Речевая аналитикаРаспознавание и синтез речи VoiceKitПлатформа наблюдаемости Sage
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2025, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Малый бизнес
Средний бизнес
Инвестиции
Страхование
Город
Т‑Касса
Мобильная связь
Путешествия
Полезное
Карьера
Технологии от Т‑Банка
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2025, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673