21 августа 2026
RU000A10DB16 Что работает против компании
* Проблемы с рефинансированием. Ключевая сложность в том, что компания долгое время обслуживала старые долги за счёт новых займов (так называемая «пирамида долгов»). Когда Банк России ввёл ограничения, которые затруднили размещение новых выпусков облигаций, этот механизм дал сбой. В открытом обращении группа «Кириллица» (управляющая «Оил Ресурсом») прямо указала: административные барьеры лишили группу возможности планово рефинансировать долг, из-за чего возникли сложности с платежами по старым обязательствам.
* Вопросы к отчётности. В 2025 году в отчётности по МСФО компания отразила нематериальные активы (патенты на технологию) на сумму около 4 трлн рублей. Однако позже выяснилось, что оценка была преждевременной: она строилась на умозрительном допущении, что все нефтедобывающие компании России будут платить роялти. По факту в 2025 году патенты не принесли ни рубля выручки. Компания признала ошибку и пересчитала оценку — примерно до 23,7 млрд рублей (в 170 раз меньше). Это подорвало доверие инвесторов и кредиторов.
* Проблемы с денежным потоком.Наблюдалось сильное падение денежных средств на счетах: по РСБУ за первый квартал 2026 года кэш рухнул до 96 млн рублей (против 1,9 млрд на конец 2025 года). При этом операционный денежный поток был отрицательным второй год подряд.
* Отзыв кредитного рейтинга. В июне 2026 года агентство НРА отозвало кредитный рейтинг компании из-за недостатка информации для применения методологии — во многом как раз из-за споров вокруг оценки патентов. Отсутствие действующего рейтинга само по себе является красным флажком: инвесторам сложнее оценить риски, а доступ к дешёвому финансированию сужается.
Что может помочь избежать дефолта
* Корректировка отчётности и восстановление доверия. Если компания успешно завершит пересмотр оценки активов, представит заново проаудированную отчётность и продемонстрирует прозрачность, это может вернуть часть доверия инвесторов.
* Поиск альтернативных источников финансирования. Помимо публичного рынка, компания может попытаться договориться о банковских кредитах или реструктуризации существующих долгов с кредиторами.
* Оптимизация бизнеса. Улучшение операционного денежного потока за счёт сокращения издержек, ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности или других мер могло бы снизить нагрузку.
* Внешнее вмешательство. В открытом обращении компания просила о поддержке на высшем уровне. Если такие усилия приведут к снятию части административных барьеров или другим формам помощи, это тоже сыграет свою роль.
Вывод
Таким образом, избежать дефолта реально, но для этого нужен комплекс успешных действий: и внутренняя «чистка» (корректировка отчётности, улучшение денежного потока), и внешние шаги (поиск финансирования, диалог с регуляторами и кредиторами). Однако пока картина в целом тревожная: ряд факторов создаёт серьёзное давление.
Если вы следите за ситуацией, я советую обращать внимание на два момента: будет ли компания последовательно раскрывать обновлённую отчётность и появятся ли новости о новых соглашениях по финансированию.