Британско-нидерландская Shell намерена извлекать больше
выгоды из своего портфеля химических активов, сокращая инвестиции и исследуя стратегические и партнерские возможности в США, одновременно пересматривая портфель в Европе.
На дне инвестора Shell указала в презентации, что намерена исследовать стратегические и партнерские возможности в США, а также "закрытие как отдельных, так и высококлассных активов в Европе из-за сложных долгосрочных фундаментальных факторов".
Сейчас инвестиции Shell в этот сектор достигли $25 млрд, из них - $2 млрд приходятся на Европу, $ 1,5 млрд - на Китай и $19 млрд - на США.
С учетом "недостатка масштаба в некоторых регионах вместе с конкуренцией внутри компании за капитал" Shell не видит себя "органичным собственником" химических активов и планирует сократить свои инвестиции в этот бизнес к 2030 году, опираясь на региональный подход.
"В Европе активы работают эффективно и конкурентоспособно, несмотря на давление со стороны маржинальности. В США активы выигрывают благодаря сырью (..), в Китае - у нас успешное СП с CNOOC", - заметил глава Shell Ваэль Саван.
Он напомнил, что в Европе Shell уже закрыла несколько неконкурентоспособных нефтеперерабатывающих и химических активов из-за по-прежнему сложных условий и продолжит закрывать их при необходимости.
$SHEL #сердце__пульса