$T

Какие ключевые ценности могут быть у ведущих банков России в реалиях 2025 года? Прибыль, выручка или все же люди? Глава Т-Банка Станислав Близнюк в интервью «Коммерсанту» рассказал, что стратегию банка определяют три главных ценности — клиенты, сотрудники и акционеры. https://www.kommersant.ru/doc/7477999 Клиент должен быть лоялен, ведь только так их количество будет расти. За год их стало на 9 млн больше, а общее число клиентов превысило 49 млн человек. Люди, по словам Близнюка, оценили, как Т-Банк помогает им получать выгоду, дает полезные советы и предугадывает потребности. А довольный клиент всегда приводит новых. Растущая аудитория Т-Банка позволяет нанимать умных, творческих, открытых молодых сотрудников, для которых создана корпоративная культура и действуют образовательные проекты. Банк много вкладывается в развитие науки и технологий, что невозможно без любознательных и открытых к инновациям людей. Найти их не так просто, поэтому Т-Банк создал вместе с партнерами Центральный университет, где взращивают амбициозные и подходящие кадры. Выпускники Центрального университета обладают как hard, так и soft skills, уже сейчас за них идёт борьба между ведущими финтех-компаниями России. Также Т-Образование, которое входит в структуру Т-Технологий, регулярно инвестирует в школьников и абитуриентов. Профильные олимпиады, образовательные курсы и программы, развивающие приложения, например, «Число Т» развивают подрастающее поколение и доносят до учеников 9-11 классов, что самое важное сейчас — человеческий и интеллектуальный капитал, наращивая которые ты получаешь профессиональный рост, достаток и соответствующее окружение.