8 октября 2025
Взял у коллеги книгу "Венчурное Мышление" Илья Стребулаев, Алекс Данг
Которую можно отнести к категории книг мотивирующих к тому, чтобы поменять принципы восприятия для достижения целей выиграть в области с высокой неопределнностью.
Авторы предлагают набор принципов связывая их с практикой венчурных инвесторов селиконовой долины:
👉 Деверсификация. Успехи важны, провалы — нет. Венчурные инвесторы понимают, что их бизнес-модель строится на законе Парето, где 20% инвестиций приносят 80% (а по некоторым оценкам, и 95%) дохода. Они consciously диверсифицируют риски, создавая портфель из множества ставок, зная, что достаточно одного «единорога», чтобы компенсировать все убытки.
💭Собственно древняя мысль о том, что хочешь свободы действия — развивайся все сторонно, в условиях того, что тебя всегда будут загонять в рамки, как в финансовом так и в мыслительном плане.
👉 Бояться не поражений, а их отсутствия. Культура, которая наказывает за неудачи, убивает инициативу и инновации. Страх провала не должен мешать делать смелые ставки.
💭Рискуй собственной шкурой, ошибки — лучший твой учитель
👉 Увеличивай сеть своих контактов. Создание широкой и разнородной сети контактов — это не дополнительная активность, а основа основ. Согласно исследованиям, более половины успешных сделок заключаются благодаря проактивному нетворкингу, а не ожиданию заявок. Это помогает ловить тренды на самом раннем этапе.
💭 Про исследования в области увеличения контактов и их "скукоживания" подтверждается в том числе и математически, в нашей компании даже провели исследования на основе динамики изменения графов и как это влияет на карьерный рост.
👉 100 раз скажите «нет». Дисциплина и умение отказываться от 99% возможностей так же важны, как и готовность идти на риск. Это защищает от «проклятия победителя» — ситуации, когда из-за страха упустить выгоду (FOMO) инвестор переплачивает за актив.
💭 Контр методика против тезиса выше, которая необходима для этой модели мышления, чтобы не растачить полностью свои ресурсы. Вероятно, что для этой модели умение говорить "НЕТ", это тот навык который нужно наработать, и без ошибок (кровь, слежы и боль) не выйдет.
👉 Разногласия лучше консенсуса. Единомыслие в команде — это признак того, что вы рассматриваете банальные, ничем не рисковые идеи. Настоящие прорывные возможности часто выглядят спорными, и их продвижение может требовать убеждённости одного человека против мнения большинства.
💭 Идейная Меритократия — один из тех принципов который использую в своей работе со своими людьми.
Очень круто, когда об этом явно транслируется в культуру вашей компании
Не стоит ждать от книги, действительно глубокой мысли, скорее это публицистика формирующая выжимку современной мысли управления в области с высокой неопределенностью в которой сходятся философия таких мыслителей как
— Нассим Талеб
— Рей Далио
И мысли менее фундоментальных авторов методик
— Джимми Кэмп
— Джек Ма
— Патрик Ленсиони
Однако, в качестве подкрепительной литературы, книгу считаю полезной, хорошо структурированной и с описанием действительно полезных инструментов.
Чуть подробнее про содержание: https://unidraw.io/app/board/f6ac890b7f23ce2f9dfd