О компании Spotify Technology SA

Когда у меня появился подкаст, мне пришлось взаимодействовать с множеством различных платформ. Одни оставили только положительное впечатление, а другие неприятно удивили и заставили вспомнить заветы Питера Линча Про VK $VKCO можно и не говорить, никаких ожиданий от их продукта не было изначально. Все максимально неудобно, нелогично и неэффективно. А вот Яндекс $YDEX неприятно удивил своей Яндекс Музыкой, большего ожидал от такой крупной IT компании. Не очень понятно чего не хватает продукту, серверных мощностей или правильной организации процессов. Но все происходит недопустимо медленно. Сначала новые выпуски подкаста размещаются на хостинге, в нашей стране в 90% случаев это Mave, а уже с него через RSS их подхватывают стриминги. Apple Podcasts и Spotify размещают у себя новый выпуск подкаста спустя 5-10 минут после размещения на хостинге. Как думаете сколько времени на это нужно Яндекс Музыке? За три месяца размещений, новый выпуск появлялся там в среднем через 12 часов после размещения на хостинге. Это просто недопустимо медленно. Но это не все неудобства продукта. Отдельного упоминания заслуживает статистика прослушиваний. В отличии от большинства стримингов, Яндекс Музыка с хостингом данными не делится, а статистику нужно вытаскивать из недр Яндекс DataLens и это еще то приключение😀 все нужно настраивать вручную. Там даже есть обширная инструкция необходимых действий, хотя лучше бы все было автоматизировано как в иностранных стримингах. Но это еще не основная проблема, статистика не работает в режиме реального времени даже если вы все правильно настроили, а обновляется в лучшем случае раз в неделю, а то и реже😀 Что естественно недопустимо для хорошего продукта. Но если вы хотите продвигать свой подкаст и подадите заявку на фичеринг и попадание в различные подборки на стриминге, Яндекс Музыка вам скажет, а сто подписчиков у тебя есть? Нет, ну тогда извини. Мы главная подкаст платформа страны, нам мелкие подкасты не нужны. А набрать кстати эти сто сердец не так уж и просто. Просите знакомых, а потом оказывается, что Яндекс Музыкой не так уж и много кто пользуется, а у кого она есть, то учетка ровно не встает, то сердечки серые и не нажимаются то еще что-нибудь. И эти сто сердец уже выглядят откровенным издевательством. У меня акций Яндекса и так в портфеле не было, а после трех месяцев взаимодействия с их платформой точно и не будет😀 Вообще не удивлен, что Apple стоит триллионы долларов, а Яндекс уже проигрывает в капитализации Nebius. ©️Advaser #псвп #пульс_оцени #хочу_в_дайджест #подкаст #пульс $AAPL $SPOT

«Бессмысленная Бессмыслица» 📺 Каждый из нас смотрел фильм или сериал, который переставал быть интересным из-за отсутствия смысла. ✍️ Компьютерная графика, обработка, фильтры, визуализация — всё это не заменит продуманного сценария, без которого любая работа становится неинтересной. 🎬 Голливуд уже не тот, а режиссёры выпускают второсортные продукты, которые не только не окупают бюджет, но и получают злостные рецензии. В то время как работы, например, сестёр Вачовски, по-прежнему актуальны. Кризис смысла идей — это большая проблема не только для индустрии кино ($WBD) и музыки ($SPOT), но и для технологического рынка. Шаблонизированный подход к реализации, практически одинаковые маркетинговые ходы и массовый копипастинг — всё это становится сильно заметным и очевидным. 🔄 При анализе тысяч проектов ранних стадий можно с трудом заметить хотя бы десяток, имеющих какой-либо альтернативный подход. Безусловно, так было на любой волне хайпа: 500 такси-сервисов, 350 сайтов для бронирования отелей и так до бесконечности. 🤑 К сожалению, количество денег не переходит в качество, как бы ни печатались новые триллионы долларов и как бы ни пытались многие основатели украсить свой проект громкими словами. На выходе образуется второсортный продукт с отсутствием смысла, нарратива и, самое главное, потенциала роста на длительной дистанции. 🎉 «Grâl» 🎉 Среди всего многообразия и шума так сложно определить тот проект и ту компанию, которая не просто принесёт должный возврат на инвестиции, но и сможет изменить нечто большее, чем просто баланс основателя в моменте. - Работая в технологической индустрии более чем 15 лет, осознаёшь, какая большая удача — оказаться в нужное время, в нужном месте и найти тех людей, которые способны создавать нечто особенное и актуальное для людей. Стремление найти тот самый «Грааль» (прорывной проект) — становится не просто инвестиционной стратегией, а поиском маяка в тумане. Речь идет о поиске подлинной, труднодостижимой индивидуальности, которая не боится отойти от надуманных шаблонов и ломать стереотипы. Только такие инициативы обладают потенциалом остаться в истории, а не просто просуществовать один день. Сегодня, когда нас окружает так много второсортных продуктов, низкокачественных работ и отсутствует смысл, это создаёт ощущение бесконечного, монотонного повторения, словно ты слушаешь один и тот же музыкальный трек в восьмисотый раз. Эта проблема становится как никогда актуальной... #Ep59 #смысл

$SPOT #ии Spotify объявила о масштабных изменениях в своей политике в отношении музыки, созданной с помощью искусственного интеллекта, введя новые меры по защите от дипфейков и спама, а также сообщив, что за последний год с платформы было удалено более 75 миллионов проблемных треков. Компания примет новый отраслевой стандарт раскрытия информации об использовании искусственного интеллекта в музыке, разработанный DDEX (Digital Data Exchange), который позволит артистам и лейблам точно указывать, как именно ИИ был использован в их творческом процессе. По этой системе создатели смогут отмечать, генерировал ли ИИ вокал, инструменты или осуществлял работу по постобработке, выходя за рамки простого деления на "ИИ или не ИИ".