Как повысить капитализацию компании с помощью допэмиссии?

Войти

о Позитиве Глубина данного поста будет *выше* остальных. Я уже неоднократно рассказывал про то, что считал Позитив лучшей инвестицией на 3 года, с возможным увеличением данного срока до ∞. Кроме того, собирался позже оставить некоторую долю акций позитива "на память", но, скорее всего, теперь придётся оставить пару акций "для напоминания". В недавнем интервью были пояснения текущей ситуации с допэмиссией. В общем и целом, задумки и идеи интересные, я бы сказал, цели поставлены верные (по крайней мере те, которые были озвучены). Однако, методы и способы их достижения, на мой взгляд, выбраны неправильно. Цели: •Увеличить капитализацию компании. •Повысить мотивацию сотрудников. Чтобы "власти" (доли компании) было больше у тех, кто сильнее толкает её вперёд, к лучшему будущему. Вторую цель, в свою очередь, можно сформировать как "Обеспечить сменяемость Власти". Также, идёт пояснение, что это необходимо, чтобы те люди, которые уже не участвуют в развитии компании так, как участвовали раньше, не имели большого влияния на компанию. То есть, чтобы они не были балластом для компании и не мешали её стремительному развитию. Для начала, выскажу своё мнение по первой цели. •Капитализация с помощью допэмиссии Ну что же, действительно, можно повысить капитализацию через допэмиссию, при соблюдении следующего простого условия: Если цена акции компании Y, то выпуск допэмиссии X% по цене не ниже (Y * (1 - X / (100 + X))). На числах: Если стоимость акций 2500₽ и допэмиссия составляет 100% (удвоение количества акций), то, необходимо продавать новые акции по цене выше чем 1250₽, тогда капитализация нашей компании увеличится 💪🥴 (2500₽ * (1 - 100 / (100 + 100))) = 1250₽ Однако, повысить капитализацию можно было бы и через выкуп своих акций с рынка. Конечно же, количество акций в свободном обороте и так небольшое, что позволило бы ещё больше повысить капитализацию компании. Так много было сказано про повышение капитализации Позитива, однако, так и не было сказано зачем именно эту цель они перед собой ставят. Я могу найти несколько причин. Однако для позитивного будущего данной компании, не могу представить, в каком случае допка поможет достичь этого. В интервью были приведены в пример Google и Apple. У меня в мыслях есть несколько более действенных вариантов того, как, на мой взгляд, менее токсично для акционеров увеличить не только капитализацию компании, но и стоимость акций с помощью допэмиссий. Если менеджменту необходима помощь с брейнштормом, то я готов подкинуть несколько идей при встрече (можно онлайн) Сама по себе допэмиссия для развивающейся компании – это не плохо, даже, может быть, в долгосроке это отлично. Конечно, если полученные деньги направлены на дальнейшее развитие компании. По сути, у бизнеса появляются "бесплатные" деньги, которые можно в последствии направить на развитие: на закупку бОльшего количества оборудования, потратить на найм бОльшего количества сотрудников, разработчиков, чтобы производить больше продуктов, связанных уже не только с безопасностью, но и со смежными сферами. Для того, чтобы заработать ещё больше денег, эти средства можно было бы потратить на создание некоторой монополии, чтобы была возможность ещё сильнее поднять маржинальность. Ну а для того, чтобы не просто больше заработать, но и повысить качество предлагаемых продуктов, необходимо увеличить и расширить свою экосистему, которая в последствии может дать ещё бОльший эффект синергии... Синергия – система из нескольких объектов, дающая бОльший эффект, чем каждый объект по отдельности. На написание данного поста и формулирование мнения у меня ушло довольно много времени, поэтому, продолжение поста "с идеями и мыслями по поводу достижения менеджментом второй цели" выйдет, если Вам эта тема будет, действительно, интересна. Увидимся после 100 ракет 🚀 Следить за количеством ракет на данном и других постах можно по хештегу

Ну что же, перейдём к долгожданному посту с моим мнением