Вушбайк и МосМетро объединяются по картам Тройка

Войти

Объединились с МосМетро и выпустили новую фичу — старт и финиш при помощи карты «Тройка»! Интеграция подчеркивает статус самокатов — мы часть транспортной системы города. Кикшеринг — связующее звено бесшовных поездок: вушбайк → автобус → метро → электробус и снова → вушбайк. Мультимодальные сценарии стали привычны пользователям, и «Тройка» делает наш сервис доступнее, а передвижение — проще. Новая фича — наше преимущество и еще один шаг в реализации долгосрочной стратегии — создании единой платформы городской микромобильности. Теперь пользователь не ограничен в выборе транспорта. У него есть свой «ключ» от города. Этим ключом можно «открыть» и наши самокаты. Как это работает Пользователь привязывает «Тройку» к аккаунту и вертикально прикладывает карту к дашборду самоката на пару секунд. Вушбайк идентифицирует водителя, аренда начинается. Завершить поездку можно по аналогичному сценарию. Преимущества фичи Пользователю не нужно следить за балансом «Тройки»: аренда оплачивается через банковскую карту или вушбаллами в приложении. Воспользоваться фичей можно на любом уровне программы лояльности и даже с разряженным телефоном. А для завершения поездки мы не требуем фото: поднести «Тройку» к дашборду будет достаточно. Предполагаем, что время старта и финиша сократится, юзеры будут совершать минимум дополнительных действий при аренде и получат уникальную фичу, доступную только в сервисе Whoosh.

Масштабирование в Латинской Америке На фоне временного замедления в России WUSH продолжает масштабировать международное направление. Рынки Латинской Америки обладают рядом преимуществ: круглогодичный сезон работы, высокий темп раннего роста, низкая конкуренция, благоприятная экономика поездки с рентабельностью выше, чем в РФ, — это можно видеть по показателям: • выручка в Латинской Америке выросла на 98% г/г в III квартале этого года; • общий рост показателя составил +148% г/г за 9 месяцев 2025 года, достигнув 1,3 млрд ₽; • рост поездок — +142% г/г. ⚡️ В III и начале IV квартала мы расширили свое присутствие в Чили, добавив два новых города: Кокимбо (Coquimbo) и Пукон (Pucon). В ближайшее время запускаем операции в Ла-Серене (La Serena) и Вильяррике (Villarrica) — это значительно укрепит присутствие в ключевых туристических и всесезонных регионах страны. Кроме того, до конца 2025 года планируем открыть еще четыре города в четырех странах, две из которых станут новыми для компании. Это расширение поддержит темпы роста поездок в 2026 году и усилит диверсификацию источников выручки. Также планируем утроить парк в регионе в короткой перспективе, делая Латинскую Америку одним из существенных источников будущего EBITDA-роста. 👤 Александр Синявский, CFO Whoosh «Мы сохраняем лидерство в России с хорошим отрывом от конкурентов, имея долю около 45% по поездкам. Также видим сильный рост международного бизнеса: Латинская Америка показывает выдающуюся динамику, а география нашего присутствия быстро расширяется. Это создает основу для дальнейшего ускорения роста и укрепления нашей глобальной позиции. Латиноамериканский регион — ключевое международное направление Whoosh, где прокат доступен круглый год, спрос демонстрирует впечатляющую динамику, а рентабельность по EBITDA лучше, чем в РФ. В ближайшие планы компании входит утроение парка в регионе. Входя в 2026 год, мы обладаем существенно улучшенной структурой затрат, предсказуемой операционной моделью и растущими международными направлениями, что обеспечивает прочную базу для дальнейшего увеличения эффективности и долгосрочного роста стоимости бизнеса».

Самокаты Whoosh стали доступны по карте «Тройка»