Самокаты Whoosh стали доступны по карте «Тройка»
Объединились с МосМетро и выпустили новую фичу — старт и финиш при помощи карты «Тройка»! Интеграция подчеркивает статус самокатов — мы часть транспортной системы города. Кикшеринг — связующее звено бесшовных поездок: вушбайк → автобус → метро → электробус и снова → вушбайк. Мультимодальные сценарии стали привычны пользователям, и «Тройка» делает наш сервис доступнее, а передвижение — проще. Новая фича — наше преимущество и еще один шаг в реализации долгосрочной стратегии $WUSH — создании единой платформы городской микромобильности. Теперь пользователь не ограничен в выборе транспорта. У него есть свой «ключ» от города. Этим ключом можно «открыть» и наши самокаты. Как это работает Пользователь привязывает «Тройку» к аккаунту и вертикально прикладывает карту к дашборду самоката на пару секунд. Вушбайк идентифицирует водителя, аренда начинается. Завершить поездку можно по аналогичному сценарию. Преимущества фичи Пользователю не нужно следить за балансом «Тройки»: аренда оплачивается через банковскую карту или вушбаллами в приложении. Воспользоваться фичей можно на любом уровне программы лояльности и даже с разряженным телефоном. А для завершения поездки мы не требуем фото: поднести «Тройку» к дашборду будет достаточно. Предполагаем, что время старта и финиша сократится, юзеры будут совершать минимум дополнительных действий при аренде и получат уникальную фичу, доступную только в сервисе Whoosh.
69
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
Европлан возвращается к росту: какие облигации компании выбрать инвестору
Обзор
|
11 сентября 2026 в 16:43
Еще статьи от автора
10 сентября 2026
**🌎 Латинская Америка: формируем основу для высокого сезона**
Вклад Латинской Америки в совокупную выручку WUSH достиг 20%: в 1П 2026 года сегмент принес 1,1 млрд ₽, рост на 22% г/г.
**Почему регион стратегически важен:**
Юнит-экономика здесь значительно выше — средняя выручка на поездку в регионе в **1,8 раза** превышает показатель России и СНГ, и рынок очень далек от насыщения.
**Фундамент для роста:**
**• Расширение географии и команды.** Мы сформировали локальные управленческие и операционные команды на ключевых рынках. Количество обслуживаемых локаций выросло с 11 на конец 2025 года до 16 по итогам 1П 2026 года.
**• Отдельный кейс — запуск в Мехико.** В конце июня сервис вышел на один из крупнейших рынков региона — Мехико. Все стартовые затраты на формирование инфраструктуры и развертывание операций полностью отражены в расходах 1П 2026 года, а операционная отдача только начинается.
**• Увеличение флота.** Парк в Латинской Америке достигнет как минимум 30 тыс. самокатов в 2026 году — это более чем двукратный рост по сравнению с концом 2025 года.
**Главный эффект — во 2П 2026 года**
В 1П 2026 года завершили подготовительную фазу: сформировали инфраструктуру, выстроили процессы, переместили флот и последовательно вводили его в эксплуатацию.
Полноценную отдачу от этих шагов ожидаем увидеть во 2П 2026 года. В октябре-декабре в Южном полушарии высокий сезон: весь развернутый флот выйдет на полную загрузку, обеспечивая значительный вклад в выручку и EBITDA группы.
8 сентября 2026
**🥈 за лучшую IR-коммуникацию**
Московская биржа подвела итоги премии «Рынок выбирает» — WUSH занял второе место в номинации «Лучшая IR-коммуникация» среди компаний с капитализацией до 40 млрд ₽. Победителей выбрали крупнейшие институциональные инвесторы, брокеры и управляющие компаний.
Эту награду получают эмитенты, которые регулярно раскрывают операционные и финансовые показатели, делятся стратегиями и планами, поддерживают актуальность данных на профильных площадках и активно общаются с инвесторами.
🙌🏻 Несмотря на сложную конъюнктуру и рыночную турбулентность, открытость, честность и прозрачность остаются нашими базовыми принципами. Спасибо инвесторам и Московской бирже за высокую оценку нашей работы!
4 сентября 2026
**Рыночные котировки и фундаментальная стоимость: отвечаем на вопросы о динамике акций**
В комментариях видим много вопросов по котировкам WUSH на бирже. Понимаем обеспокоенность инвесторов текущей динамикой. Менеджмент компании также не удовлетворен текущей оценкой на рынке — основатели и руководство являются крупными акционерами Whoosh и напрямую разделяют интересы всех инвесторов.
Эмитент не может искусственно управлять рыночными котировками, на которые влияют общие настроения и волатильность на фондовом рынке. Однако, в нашей зоне контроля находится главное — операционные и финансовые результаты, а также фундаментальная стоимость бизнеса.
**На чем сейчас сфокусирована команда:**
**• Отказ от масштабного CAPEX.** Мы завершили фазу активных инвестиций в расширение парка и не осуществляем капиталоемких закупок нового флота.
**• Максимизация отдачи от текущего парка** — повышаем эффективность каждого самоката.
**• Генерация свободного денежного потока.** Цель по итогам года — выход на устойчивый положительный FCF.
**• Последовательное снижение долговой нагрузки.** Ориентир — показатель «Чистый долг / EBITDA» ниже 3,0х.
Результаты 1П 2026 года подтверждают, что такой подход приносит измеримый эффект: за счет программы эффективности EBITDA кикшеринга выросла на 43% г/г, а рентабельность увеличилась на 7 п.п. до 26%. Эти изменения носят системный характер и формируют базу для долгосрочной устойчивости компании.
Мы продолжаем открытый диалог с рынком и последовательно работаем над тем, чтобы фундаментальная стоимость бизнеса находила отражение в котировках наших акций.