4 сентября 2026
GAZP #Газпром_Медиа
Интервью главы «Газпром-Медиа Холдинга» Александра Жарова.
Жаров дал прогноз по трансформации медиарынка. По его словам, к 2028-2029 годам телевизионный контент на 75% будет распространяться через интернет. Само телевидение при этом никуда не денется, просто перейдет в цифровой формат, по аналогии с печатными СМИ, которые не исчезли, а стали нишевыми и научились монетизироваться по-разному.
https://www.kommersant.ru/doc/8925217
Ключевую ставку компания делает на видеохостинг Rutube. Дневная аудитория платформы уже превышает 20 млн человек, месячная – 80 млн, а к концу года дневной охват должен вырасти до 30 млн – это треть страны. На платформе размещено более 450 млн видео, 34% контента – пользовательский, и именно эта категория обеспечивает основной рост. Сессия одного пользователя в среднем длится 63 минуты, а рекомендательная система удерживает более 40% аудитории, которая возвращается по ее подсказкам.
Кроме этого, Александр Жаров рассказал, что в 2025 году холдинг распределил среди блогеров 1,5 млрд руб. рекламных денег, а в 2026 по рекламной модели Rutube планирует заработать втрое больше, чем годом ранее. Отдельно Жаров рассказал про перезапуск Rutube Shorts – бывшей платформы Yappy, которую объединили с Rutube и онлайн-кинотеатром Premier на одной технологической консоли ради экономии. У Shorts уже более 500 тыс. постоянных пользователей, продукт готовят под более молодую аудиторию.
Отдельный момент, это независимость от зарубежного контента. Раньше его доля у «Газпром-Медиа» составляла около 25%, сейчас с 2022 года холдинг ежегодно наращивает собственное производство на 30% и выпускает более 3 тыс. часов контента в год.
В штате сейчас свыше 11 тыс. сотрудников, но массовых сокращений на фоне внедрения ИИ Жаров не планирует и называет эти разработки инвестиционной стадией, а creative-команды – ресурсом, который тяжело собрать заново.
Главная идея, которую Жаров транслирует через все интервью, это – проект Big TV. Условно, на Rutube запускаются телеканалы вроде «Матч» или «Пятница!», а вокруг них появляются блогерские программы с теми же звездами, что и в топовых передачах. Такой микс профессионального и пользовательского контента, по его словам, генерирует новую аудиторию и удерживает внимание зрителя дольше, а именно борьба за внимание, а не за охваты, определяет экономику современных медиа.