Профиль инвестора iNick | Тинькофф Инвестиции Пульс

В мае рубль вошел в тройку мировых валют, которые показали наибольшее укрепление по отношению к американскому доллару. Согласно данным биржевых площадок, проанализированных РИА Новости, российская валюта укрепилась на 4,34%. Лидерами роста стали денежная единица Ганы седи (+37,66%) и тайваньский доллар (+7,42%). Замыкают пятерку корейская вона (+3,39%) и израильский шекель (+3,07%). Среди других валют с положительной динамикой выделяются колумбийское песо (+2,72%), норвежская крона (+2,61%), тайский бат (+2,31%), афгани и египетский фунт (по +2,13%). Среди валют, потерявших позиции к доллару, наиболее заметное снижение продемонстрировала турецкая лира (-1,92%). Также в списке "антилидеров" оказались гонконгский доллар (-1,09%), аргентинское песо (-0,59%), бразильский реал (-0,17%) и саудовский риял (-0,04%).

Чистый убыток АО "Почта России" по МСФО составил 14,9 млрд рублей, что в 2,2 раза больше, чем за тот же период 2024 года, говорится в отчетности компании. Выручка "Почты России" в январе-марте составила 52,5 млрд рублей, сократившись на 4,4% по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем. В том числе, доходы от услуг почтовой связи составили 26,5 млрд рублей, снизившись на 9,3%. Доходы от продажи товаров уменьшились на 5,2% - до 6,2 млрд рублей. Комиссия за оказание услуг по выплате пенсий и пособий выросла на 1,9% - до 8,7 млрд рублей. Компания получила комиссию за услуги по приему коммунальных платежей. Убыток от операционной деятельности возрос в 1,8 раза - до 10 млрд рублей. Убыток до налога на прибыль составил почти 15 млрд рублей, увеличившись в 1,7 раза по сравнению с показателем за I квартал 2024 года. ▪️ Яндекс Доставка действительно использует инфраструктуру Почты России, но не "зарабатывает на ней" напрямую. Скорее, это симбиоз, где каждый получает свою выгоду, хотя Почта России остаётся убыточной из-за системных проблем. Вот как это работает: Основные формы сотрудничества: 1. Аренда почтовых отделений под пункты выдачи (ПВЗ). — Яндекс арендует площади в зданиях Почты России для размещения своих постаматов и зон выдачи заказов (особенно в малых городах). — Почте выгодно: плата за аренду — дополнительный доход при неполной загрузке отделений. 2. Доставка в отдалённые регионы через Почту России ("последняя миля"). — Яндекс Доставка передаёт часть посылок (особенно в сёла и труднодоступные районы) Почте России для финальной доставки. — Почте выгодно: оплата за каждое вручённое отправление. — Яндексу выгодно: не строить свою логистику там, где это нерентабельно. 3. Использование почтовых ячеек и сортировочных центров. — В некоторых регионах Яндекс арендует ячейки для временного хранения или использует мощности почтовых сортировочных узлов. Ключевая причина дисбаланса. Яндекс Доставка минимизирует издержки, используя инфраструктуру Почты России выборочно: - Платит только за конкретные услуги (аренда, доставка 1 посылки), не неся затрат на содержание всей сети. - Перекладывает на Почту России самые убыточные операции (доставка в глубинку, содержание отделений в сёлах). - Сохраняет высокомаржинальные услуги (экспресс-доставка в городах, логистика для Wildberries/Ozon) за собой. Почта России же: - Получает доход от аренды и услуг для Яндекса, но эти средства не покрывают глобальных убытков от социальной нагрузки (доставка пенсий, подписки, услуги в нерентабельных районах). - Не может отказаться от убыточных направлений — это её государственная миссия. Вывод. Яндекс Доставка не "зарабатывает на инфраструктуре" — она эффективно использует её фрагменты, избегая затрат на содержание убыточных активов. Почта России же, даже получая плату от партнёров, остаётся в минусе из-за фундаментальной разницы в бизнес-моделях: коммерческая эффективность vs. социальные обязательства.

🗣️ С большой долей вероятности если мировые проблемы не будут критическими и не будут влиять на нашу экономику, наших банкстеров (РФ) ждет "сокращение" Давайте рассмотрим самый позитивный прогноз. Эта информация для простых граждан имеющих депозитные вклады. Не является инвестиционным прогнозом. Основана на открытых источниках. Общее количество банков в РФ По состоянию на февраль 2025 года в России действует 343 банка, имеющих лицензию ЦБ РФ. Эта информация подтверждается актуальным списком, опубликованным на сайте регулятора и других источниках. Системно значимые банки Центробанк выделяет 13 системно значимых кредитных организаций, которые контролируют около ❗79% активов банковского сектора. В их число входят: 1. Сбербанк 2. ВТБ 3. Газпромбанк (ГПБ) 4. Альфа-Банк 5. Россельхозбанк 6. Московский Кредитный Банк (МКБ) 7. Совкомбанк 8. Тинькофф (ТБанк) (❗он же РОСБАНК) 9. Промсвязьбанк 10. Райффайзенбанк (❗"уходит") 11. ЮниКредит Банк 12. РОСБАНК (❗он же ТБанк) 13. Банк «ФК Открытие» (в процессе слияния с ВТБ). Эти банки обладают повышенной устойчивостью благодаря: - Гарантиям санации вместо банкротства при кризисах; - Усиленному надзору со стороны ЦБ; - Доминирующей доле на рынке (например, Сбербанк и ВТБ обеспечили почти половину прироста активов в 2024 году). 🚩 Банки, способные конкурировать с системно значимыми Из оставшихся 330 банков (343 − 13) выделяются: 🔸 Крупные региональные банки с развитой филиальной сетью (например, НКО НКЦ, ОЗОН Банк, Вайлдберриз Банк), которые демонстрируют высокие темпы роста активов (до 180% за полугодие). 🔸 Нишевые игроки, специализирующиеся на отдельных услугах (например, цифровые банки, кредитующие малый бизнес). Однако их доля рынка ограничена: даже топ-100 банков (кроме системно значимых) контролируют лишь около ❗21% активов. Конкуренция возможна только за узкие сегменты, такие как микрофинансирование или дистанционное обслуживание. 🚩 Банки под угрозой закрытия Около 30–40% банков (100–140 организаций) могут столкнуться с риском отзыва лицензии или поглощения из-за: 1. Снижения активов: Например, Драйв Клик Банк (-32%), Москоммерцбанк (-30%). 2. Ограниченного капитала: Банки с базовой лицензией (капитал от 300 млн рублей) составляют треть сектора, но контролируют менее 5% активов. 3. Конкуренции со стороны системно значимых банков, которые поглощают клиентов и ресурсы. По прогнозам, в 2025 году ЦБ продолжит ужесточать регулирование, что может привести к сокращению числа банков до 300–320 к концу года. 🚩 Итоговая оценка - смотрите картинку❗ Примечание: Точные цифры зависят от макроэкономических условий и политики регулятора. Для детального анализа стоит учитывать динамику активов и отчетность конкретных банков. ▪️ Более 10% российских банков могут исчезнуть к 2028 году, прогнозирует «Эксперт РА». В зоне риска прежде всего небольшие банки, которые в отсутствие явных конкурентных преимуществ будут поглощаться более крупными игроками. Конкуренцию лидерам сектора в отдельных отраслях в перспективе могут создать финтех-банки, но пока их доля в активах сектора меньше 1%

Совет директоров "Газпрома" рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам 2024 года. ▪️ В Молдавии может смениться газотранспортная компания: национальный регулятор требует у российско-молдавской компании "Молдовагаз" отделить свою газотранспортную дочку. В случае невыполнения этого условия "Молдовагаз" не сможет поставлять природный газ в стране, а новым поставщиком станет компания Energocom. ГТС Молдавии принадлежит российско-молдавскому "Молдовагазу", крупнейшим акционером которого является "Газпром" с 50% акций. ▪️ Газпром надеется на урегулирование ситуации с санкциями США в отношении сербской компании NIS (Нефтяная индустрия Сербии) с учетом ее важности для Юго-Восточной Европы "Этот вопрос носит частный характер. Я думаю, там ситуация, санкции были введены, выдается лицензия, которая продлевает их непосредственное применение. Поэтому я надеюсь, что в конечном счете все урегулируют с учетом значения NIS для Сербии и всей Юго-Восточной Европы. Это крупнейшее предприятие в области энергетики", - заявил член правления Газпрома Сергей Кузнец. ▪️ На фоне текущих событий многие крупные корпорации начинают задумываться об избавлении от непрофильных активов, чтобы сократить расходы на их содержание. Государственные корпорации в этом отношении в первом ряду. Так Газпром собирается избавится от ряда обьектов: - лечебно-профилактическая база «Голубая волна» в Новороссийске, - пансионат «Факел» в Кисловодске, - детский оздоровительный центр «Спутник» в Башкортостане, - база отдыха «Голубой факел» в Новгородской области, - санаторий «Голубая горка» и оздоровительный центр «Санаторий Юг» в Сочи и другие объекты. Избавится планирует через продажу.

В России растет вероятность системного банковского кризиса, предупредили эксперты близкого к властям страны аналитического центра ЦМАКП. Под таким кризисом они понимают выполнение хотя бы одного из трех условий: доля проблемных активов превышает 10% активов банковской системы; «набег на банки» – клиенты и вкладчики забирают значительную доли средств со счетов; вынужденная реорганизация значительной (более 10%) части банков или масштабная (более 2% ВВП) докапитализация банков (чтобы предотвратить коллапс). Пока ни одно из условий системного банковского кризиса не выполняется, но многое указывает на его высокую вероятность, пишут эксперты ЦМАКП. ЦМАКП называет сложившуюся ситуацию «резонансом» нескольких негативных сигналов и тенденций, указывающих на усиление макрофинансовых рисков. Это рост проблемных и безнадежных долгов у банков, недавний сигнал о высоком риске «бегства вкладчиков», а также усиление сигналов о рисках затяжного системного банковского кризиса и рецессии в российской экономике. ЦМАКП в основном связывает это с жесткой денежно-кредитной политики в России и нестабильностью на глобальных рынках. О проблемах говорит рост спроса на реструктуризации, отмечает ЦМАКП и признает ЦБ. Регулятор зафиксировал всплеск реструктуризаций в марте – начале апреля: 2,3 трлн руб. По оценке рейтингового агентства АКРА, в этом году проблемными могут стать кредиты в размере 20% капитала банковской системы, или 3,7 трлн руб. На конец апреля проблемных долгов на балансах банков было 5,2 триллиона (корпоративные 3,2 трлн руб., розничные – 2 трлн). Вместе это менее 5% активов банковской системы, которые к началу мая составляли почти 200 трлн руб.

{$YNDX} ✅ У Яндекса вышел отчет об устойчивом развитии за 2022 год. Несмотря на сложный год, компания активно растет — в прошлом году в ней работали 25 431 человек, что на 20% (+508 человек) больше, чем годом ранее. При этом растет и доля успешного найма сотрудников на высоких позициях, которых нанимать особенно сложно: сейчас это 18% по сравнению с 12% в прошлом году. Хорошую конверсию в прирост штата дают программы стажировок — каждый десятый из нынешних сотрудников Яндекса начинал именно с нее. Общий показатель текучести не изменился и остался на уровне 2021 года — 20,7% в 2022 против 20,5% в 2021. Яндекс представил отчёт о прогрессе в области устойчивого развития за 2022 год. Базовые направления и цели ESG-повестки компании, сформированные в 2020 году, остаются неизменными. При этом каждый год мы выбираем из них наиболее важные, которым уделяется особое внимание. В 2022 году Яндекс сфокусировался на поддержке партнёров и заботе о сотрудниках, а также на развитии образовательных программ, повышении качества работы сервисов и уменьшении экологического следа. Результаты по некоторым ключевым направлениям за 2022 год Партнёры ● Яндекс вложил 1 млрд рублей в расширенную программу страхования водителей и курьеров. ● Яндекс Маркет привлек на маркетплейс более 7000 самозанятых. ● Благотворительный фонд Яндекса «Помощь рядом» поддержал более 400 НКО. Организации получили бесплатные поездки на такси для подопечных, гранты на закупку товаров первой необходимости и социальную рекламу. Сотрудники ● Каждый десятый из нынешних сотрудников Яндекса начинал с программы стажировок. Около половины стажёров, которые приходят в Яндекс, остаются работать в компании. ● Яндекс направил 18,5 млрд рублей на дополнительные денежные выплаты сотрудникам и на отложенные выплаты взамен опционов. Образование ● Яндекс вложил более 1 млрд рублей в некоммерческие образовательные проекты: Яндекс Учебник, Лицей Академии Яндекса, ШАД, партнёрские программы в вузах и другие проекты. В 2022 году в них поучаствовало более 6 млн человек. ● Количество пользователей Яндекс Практикума превысило 3,5 млн человек ● Более 10 000 выпускников Практикума устроились работать по новой специальности. ● Более 2000 компаний обучили сотрудников цифровым навыкам с помощью Практикума. Качество сервисов ● Яндекс Карты собрали данные о более чем 980 000 организаций с доступом для людей с ограниченными возможностями. Карты показывают, есть ли в здании пандус или туалет для людей с инвалидностью. Данные об этом предоставляют владельцы организаций, собирают пользователи и сам Яндекс. ● Яндекс ID помог верифицировать 250 000 неактуальных номеров телефонов. Новый механизм защиты, запущенный в 2022 году, не даст войти в аккаунт по номеру телефона, владелец которого сменился. ● Алгоритм сжатия медиафайлов помог пользователям Кинопоиска и Музыки сэкономить до 30% трафика в месяц. Это помогло снизить затраты электроэнергии на работу оборудования и уменьшить углеродный след.

‼️ 19 июн - РИА Новости. Приложения "Тинькофф" работают со сбоями: с брокерского счета нельзя вывести деньги, а попытки перевести средства с одного счета на другой или со счета в другом банке оказываются безуспешны, убедился корреспондент РИА Новости. "В приложении могут возникать ошибки. Ремонтируем", - говорится в уведомлении, которое всплывает при входе в мобильное приложение банка. Так, не получается и совершить перевод средств с одного счета в банке на другой. "По техническим причинам сервис временно недоступен. Приносим извинения за предоставленные неудобства", - говорится в сообщении во всплывающем окне в мобильном приложении банка. Кроме того корреспонденту РИА Новости не удалось перевести деньги из другого банка на карту "Тинькофф": средства списались, но в месте назначения не появились. А при попытке вывести деньги с брокерского счета в "Тинькофф инвестициях" на счет карты банка появляется сообщение "Операция невозможна. Повторите попытку позже". "Тинькофф банк" подтвердил РИА Новости, что у части клиентов есть проблемы с выполнением некоторых операций в приложении, и уточнил, что работает над устранением сбоев. "У небольшой части клиентов могут наблюдаться проблемы с частью операций в мобильном приложении, мы сейчас работаем над их скорейшим устранением", - рассказали в пресс-службе. Последний раз сбой в работе мобильного приложения "Тинькофф банка" наблюдался в начале июня. "Тинькофф банк" входит в TCS Group. Это первый российский банк, который полностью отказался от отделений. Холдинг "Интеррос" весной 2022 года приобрел долю бизнесмена Олега Тинькова в размере 35% акций в группе "Тинькофф" (TCS Group). В феврале 2023 года ряд российских банков, в том числе и "Тинькофф банк", попали в 10-й пакет санкций ЕС. ✍️

Информация на август 2022 года. Будет обновляться. Российские банки рассказали, что расходы граждан на аренду электросамокатов за последний год значительно выросли. По данным «Почта Банка», траты на данный вид транспорта с прошлого года увеличились втрое, МКБ сообщает о росте в 27%. Чаще арендуют электросамокаты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани и Ессентуках. Россияне стали активнее использовать самокаты для поездок до метро или магазина. Средняя дистанция поездки в текущем году составляет 1,5-2,5 км. Траты клиентов «Почта Банка» на прокат электросамокатов достигли ₽2 млн против ₽643 тыс. в 2021 году. В Москве и Санкт-Петербурге парк электросамокатов в аренду расширился на 10 тыс. в каждом городе. Общее число устройств достигло 35 тыс. и 25 тыс. На 950 электросамокатов больше стало в Казани. Кикшеринг-сервис «Юрент» сообщил об увеличении парка на 30% — до 80 тыс. единиц, а Whoosh увеличил число устройств с 40 тыс. до 85 тыс. (Сейчас 19.06.2023 на сайте указано 81.8 тыс. Куда делись 3200 самокатов из каких городов?) ‼️ Банки отмечают, что средний чек за поездку на электросамокате варьируется от ₽165 до ₽361.‼️ ⚠️ Народ кто пользуется, какой чек у вас? Пишите в комментах! О снижении данного показателя на 30% заявили в Whoosh. Это обусловлено снижением длительности поездок, а также увеличением доли подписок на услуги, рассказали в компании. Средняя продолжительности поездки в первой половине 2022 года сократилась до 15-20 минут в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Доля использования электросамокатов в качестве транспортного средства увеличилась с 65-70% до 77-80%. Количество прогулочных поездок сократилось, пояснили в Whoosh. В «Юренте» заявили, что за июль 2022 года услугами компаний воспользовались больше клиентов, чем за весь сезон 2021 года. Сервис оценивал совокупный рынок кикшеринга в 10 млн пользователей, из которых 7 млн были новыми клиентами. В сезоне 2022 года «Юрент» зафиксировал прирост в 8 млн новых пользователей. В Whoosh ожидают принятия поправок к ПДД, которые позволят сократить аварийность с участием электросамокатов и будут способствовать развитию культуры вождения. В комитете по транспорту Санкт-Петербурга призвали власти приравнять электросамокаты к мопедам или скутерам. В данном случае для использования самокатов потребуется предъявление водительского удостоверения категории «М» и защитный шлем. В комитете полагают, что это исключит прокат электросамокатов несовершеннолетними. В 2021 году Минтранс РФ представил регламентирующий использование электросамокатов проект поправок к ПДД. Его не приняли из-за действия моратория на точечные изменения ПДД. За первое полугодие 2022 года в Москве зафиксировали 79 аварий с электросамокатами, в которых пострадали 82 человека. Количество ДТП с участием электросамокатов, моноколёс и сегвеев по стране за год увеличилось на 35% — 158 случаев. В авариях с СИМами пострадали 164 человека, а 1 погиб. Московские власти оборудовали специальные зоны с медленным скоростным режимом на оживлённых улицах и в парках. Скорость электросамокатов в 130 таких зонах ограничена 5-15 км/ч.

Whoosh Микромобильный транспорт — это любой транспорт, не требующий водительских прав и регистрации транспортного средства: велосипеды, электровелосипеды, электросамокаты и т. д. Сбор данных Каждый самокат Whoosh оборудован собственным IoT-модулем Whoosh (IoT от Internet of Things — англ. «интернет вещей». — Прим. ред.), который позволяет полностью контролировать состояние самоката, например, следить в режиме реального времени за местонахождением, уровнем заряда, поездкой, получать информацию о качестве дорожного покрытия, блокировать в случае угона или вывести из аренды в случае неисправности. В случае неблагоприятных погодных условий самокаты тоже могут быть выведены из аренды: к примеру, во время урагана они тоже будут отключены. «Данные, полученные от устройств, позволяют составлять аналитические отчеты о микромобильности, которые могут учитываться как городской администрацией, так и представителями бизнеса при планировании и развитии городской среды», — рассказывает Дмитрий Чуйко. Команда Whoosh проанализировала собираемые данные и популярность маршрутов и выявила так называемые самокатные магистрали. На основе анализа карт этих магистралей, то есть самых популярных самокатных маршрутов горожан, и городской инфраструктуры аналитики сервиса создали карты с предлагаемыми велодорожками для восьми городов-миллионников: Екатеринбурга, Казани, Краснод

Информация на лето 2022 года. Обновлено 19.06.2023 года Основатели компании Whoosh (резидент Фонда «Сколково») решили попробовать. В 2019 году они выпустили на улицы Москвы первые 20 самокатов, а уже в 2022-м флот Whoosh превысил 85 тыс. единиц. Сегодня арендовать самокаты можно более чем в 40 городах, а еще команда Whoosh собирает данные и проводит исследования, которые помогают в развитии городской инфраструктуры. Идея сервиса пришла основателю и CEO Whoosh Дмитрию Чуйко (на тот момент заместитель гендиректора S7 Group по инновациям) во время командировки в Сан-Франциско (климат, зима плюс 11-12 градусов) в 2018 году. Там прокат электросамокатов пользуется большой популярностью, причем, по рассказам Дмитрия, ездят абсолютно все: молодежь, люди зрелого возраста. Сотрудники офисов также активно арендуют самокаты. Вернувшись в Россию (климат, Москва минус 5-7 градусов, снег), предприниматель решил, что такой проект будет интересен и жителям российских городов и стоит попробовать. Дмитрий Чуйко и трое его коллег — Егор Баяндин, Сергей Лаврентьев и Олег Журавлев — вложили в запуск собственные деньги. Стартовые инвестиции составили 1 млн долларов. Название сервиса было выбрано не случайно, по сути, его придумал семилетний сын Дмитрия, фанат мультика Room on the Broom про ведьму, которая летает на метле. Катаясь на самокате, он, подражая героине, говорил: «Вушшш!» Компания Whoosh сегодня — это разработчик шеринговой платформы для микромобильности и сервиса краткосрочной аренды самокатов. Основана в 2019 году. Флот компании в 2022 году насчитывает 85 тыс. самокатов (81.8 тыс. на сайте компании 19.06.23) в 41 городе России и стран СНГ. По версии исследования «Трушеринга», доля рынка Whoosh на российском рынке составляет 45%. В 2021 году компания выручила около 4,2 млрд рублей и получила 1,8 млрд рублей прибыли, показав рост в несколько раз к прошлому году. В начале 2021 года компания получила инвестиции от нескольких партнеров: «ВТБ Капитал Инвестиции» и структуры ПАО «Банк Открытие» в сумме $25 млн. По данным компании Whoosh, в 2021 году пользователи сервиса совершили 26 млн поездок (55.5 млн поездок за 2022 год по информации на сайте 19.06.2023, это около 152000 поездок в день, это около 1.85 или для ровного счета 2 поездки на каждом самокате в день или 4.2 ммлрд/365 дней - 11 506 849 в день/152000 - около 80р. - одна средняя поездка на самокате! ). В конце 2021 года издание «Трушеринг» опросило читателей о том, как они используют микромобильный транспорт, и узнало, что препятствует использованию, а что помогает, наоборот, сделать выбор в его пользу. Оказалось, что более 70% опрошенных готовы хотя бы частично отказаться от автомобиля, если в их районе появится развитая инфраструктура для использования микромобильного транспорта. А это значит, что с развитием городской среды развиваться будет и использование электросамокатов. Статистика цен на услугу -

Ежемесячная аудитория социальной сети “ВКонтакте” в мире в мае достигла рекордных 107 миллионов человек, при этом в России данный показатель составил 84 миллиона, а дневная посещаемость в стране достигла 54,2 миллиона человек, заявила в интервью РИА Новости в кулуарах ПМЭФ генеральный директор компании Марина Краснова. Сын Сергея Кириенко Владимир продемонстрировал, что может не только управлять созданным до него активом, но и успешно его развивать. «Вконтакте» фактически становится главной медийной площадкой в социальных сетях. А за счет новых проектов пытается захватить нетрадиционные для себя сегменты. Однозначный плюс всей группе Кириенко. Владимир Кириенко родился в 1983 году в семье Сергея Кириенко и его жены Марии. В 2000 году он поступил в нижегородский филиал Высшей школы экономики, а окончил вуз уже в Москве в 2005 году по специальности «финансы и кредит». В 2014 году получил степень Executive MBA в Московской школе управления «Сколково». В начале карьеры Владимир Кириенко входил в советы директоров банка «Гарантия», созданного его отцом в 1993 году, а также ОАО АКБ «Саровбизнесбанк», слившегося с «Гарантией» в декабре 2005. Был финансовым директором нижегородской фондовой компании «Капитал». Весной 2006 году возглавил совет директоров телекомпании «Волга», совладельцем которой был (доля составляла 52,5 %). Одновременно сохранял позицию финдиректора «Капитала». В 2008 году вошёл в совет директоров «Нижегородпромстройбанка», в мае 2011 вошедшего в «Саровбизнесбанк». С 2009 года Владимир Кириенко был единственным владельцем многопрофильной компании «Капитал», в 2011 году стал председателем совета директоров компании. В том же году он ушёл с должностей председателя совета директоров телекомпании «Волга» и АКБ «Саровбизнесбанк», а также покинул совет директоров «Нижегородпромстройбанка». В конце года Кириенко продал свой пакет акций «Саровбизнесбанка» (50,61 %). В 2013 году Владимир Кириенко и его партнёр Александр Айвазов открыли венчурный фонд Titanium Investments с начальным капиталом $47,8 млн. Основной капитал в фонд внёс Кириенко, вложив средства от успешной продажи доли в «Саровбизнесбанке». Titanium Investments инвестировал в российские и израильские стартапы. В конце 2016 года, после назначения в «Ростелеком», Кириенко вышел из фонда. В конце сентября 2016 года Кириенко был назначен на пост старшего вице-президента по развитию и управлению бизнесом «Ростелекома». В компании в его обязанности входило руководство корпоративным маркетингом, координация коммерческой деятельности макрорегиональных филиалов и бизнес-функций, а также руководство новыми направлениями развития бизнеса компании. В 2017 году Кириенко был назначен на вторую должность в компании — первым вице-президентом. В «Ростелекоме» он отвечал за цифровую трансформацию бизнеса. К моменту его ухода из компании через 5 лет выручка «Ростелекома» выросла с ₽300 млрд до ₽545 млрд руб, из них около 50 % прибыли стали приносить цифровые услуги. Запускаемый при его участии Wink стал одним из лидеров по количеству пользователей и выручке среди российских онлайн-кинотеатров, также была построена сеть дата-центров, запущены новые цифровые направления — центры обработки данных и облака, информационная безопасность, цифровые регионы. 13 декабря 2021 года Владимир Кириенко был утверждён генеральным директором технологической корпорации VK (ранее — Mail.ru Group), сменив на этой должности Бориса Добродеева и покинув пост первого вице-президента «Ростелекома».

Глава Сбербанка Греф: доля малого и среднего бизнеса в 20% ВВП — это «стыдная доля» Доля МСП в ВВП России составляет 20%, что в три раза меньше показателей других стран, отметил Герман Греф. В кредитовании малого бизнеса существуют проблемы из-за недоступной господдержки, считает он «Доля 20% ВВП — это стыдная доля, мне кажется. Я хотел бы предложить корпорации малого и среднего бизнеса (оказывает поддержку МСП. — РБК) немножечко быть поактивнее. Возьмите на себя инициативу», — сказал Греф. Для сравнения он привел доли малого и среднего бизнеса в ВВП других стран. Например, в Китае она колеблется между 60% и 70%, в США составляет около 60%, в Италии — больше 70%, в Финляндии — больше 60%. «Какими бы ни были сложными времена, мы видим, что количество малых и средних предприятий как минимум сохраняется, как максимум подрастает. Но, к сожалению, остается заколдованной цифра доли малого бизнеса в нашем ВВП», — добавил Греф. Как следует из его презентации, в 2021 году этот показатель составлял 20,3%, в 2020 году — 20,8%, в 2019 году — 20,7%, в 2018 — 20,4%. При этом Сбербанк видит потенциал как минимум двукратного роста доли малого и среднего бизнеса в ВВП России (то есть до 40%), заявил позднее Греф. Его слова передала пресс-служба Сбербанка. В ходе сессии Греф отметил, что в России только 8% предприятий имеют доступ к кредитованию. «В нашем портфеле это в два раза выше, примерно 16%. Но и та, и другая цифра, на мой взгляд, низкая еще. И поэтому, когда банкиры говорят «приезжайте, берите кредит, у нас все готово, мы вас ждем», а бизнесмены говорят, что «кредит недоступен», то на этих цифрах видно, что все-таки они встречаются не так часто», — рассуждает Греф. По мнению председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной, проблемы кредитования малого и среднего бизнеса в том, что меры господдержки охватывают небольшую часть бизнеса. «Если мы хотим реально поддержать малый бизнес, понятно, что он работает только с мерами господдержки, нужны меры господдержки, во всех странах они есть. У нас проблема в том, что эти меры господдержки охватывают небольшую часть бизнеса. Какую не возьмите, субсидирование, гарантии и т.д.», — сказала она на той же сессии. Греф видит недоступность программ господдержки в их большом количестве, отсутствии унифицированного подхода и невозможности их автоматизирования: «У нас по стране порядка 250 мер поддержки есть, в этом море очень тяжело плавать. Без спасательного круга плавать невозможно. Зачастую предприниматели не могут сориентироваться, какие меры они могут использовать, куда обращаться, процедуры сложные и так далее». Разные ведомства принимают эти программы с абсолютно разными условиями, целый ряд условий придумывается чиновниками, которые совершенно не думают о том, как это будет исполняться, продолжает Греф. По его словам, банкам эти кредиты приходится анализировать и выдавать вручную. «Трудоемкость по этому кредиту такова, что проще этим не заниматься, потому что он автоматически становится убыточным. Потом для малого бизнесмена это гигантская нагрузка. То есть в ручном режиме это можно делать, конечно, но построить процесс на этом, где ты будешь выдавать кредиты тысячами или сотнями тысяч, просто нереально. Поэтому, когда такие условия прописываются в документах о господдержке, считайте, что эта господдержка никому не нужна, она не будет оказана. Потому что процесс будет очень сложным. Вручную выдавать кредиты малому бизнесу абсолютно нереально», — резюмировал он.

{$BLK} BlackRock – в переводе означает «Черная скала». В справочниках значится как международная инвестиционная компания со штаб-квартирой в Нью-Йорке; одна из крупнейших инвестиционных компаний мира и крупнейшая в мире по размеру активов под управлением. В начале прошлого года стоимость таких активов оценивалась в 10 трлн долларов, что превышает суммарную величину ВВП двух европейских стран – Германии и Франции. BlackRock – финансовый спрут, который своими сетями опутал большую часть экономики США и значительную часть мировой экономики. BlackRock (вместе с такими гигантскими инвестиционными фондами, как Vanguard, State Street и Fidelity) участвует в капиталах всех банков Уолл-стрит, американских компаний «Большой Фармы», ИТ-корпораций Силиконовой долины и др. Примечательно, что при этом имеет место перекрестное владение акциями и долями в капитале указанной четверки инвестиционных фондов. Судя по некоторым признакам, в «Большой четверке» упомянутых фондов BlackRock становится главным. Например, BlackRock получил статус официального посредника (агента) Федеральной резервной системы США по доведению средств американского Центробанка до американских компаний. Оно осуществляется путем покупки корпоративных облигаций с помощью получаемых от Федерального Резерва денег. BlackRock стали называть важным инструментом денежно-кредитной политики ФРС. Но есть признаки того, что этот «инструмент» превращается во вполне энергичного, самостоятельного субъекта денежно-кредитной политики Федерального Резерва. Так кто же скрывается за вывеской «Черной скалы»? На виду только две фигуры. Это Лоренс Финк (Laurence Fink), которого подают как основателя и председателя совета директоров BlackRock. И это Роберт Капито (Robert Kapito) — основатель и президент. А кто же акционеры? По данным нью-йоркской фондовой биржи, где котируются акции «Черной скалы», институциональным инвесторам по состоянию на начало 2023 года принадлежало 80 % акций, из них 7 % собственным фондам, другими крупными акционерами были: The Vanguard Group (9,1 %), State Street Global Advisors (4,2 %), Bank of America (3,5 %), Temasek Holdings (3,4 %), Capital Group Companies (3,3 %), Charles Schwab Corporation (2,2 %), Morgan Stanley (2,1 %), JPMorgan Chase (2,0 %), Wells Fargo (1,8 %), Geode Capital Management (1,7 %), FMR Co., Inc. (1,6 %), Wellington Management Group (1,3 %), Northern Trust (1,3 %). Вот такой финансовый интернационал. А за вывесками главных акционеров «Черной скалы» скрываются те, кого я называю «хозяевами денег». Это главные акционеры ФРС. Собственно, «Черная скала» и Федеральный резерв – одни и те же физические лица. Некоторые авторы называют отдельных людей, которые скрываются за вывесками институциональных инвесторов. Так, Андрей Кузмак в «Известиях» 15 мая написал: «Акционерный состав BlackRock не раскрывается, однако с этой компанией, как и с идущей второй по размерам активов The Vanguard Group (они, к слову, являются основными держателями акций друг друга), связывают фамилии богатейших семей мира — Рокфеллер, Ротшильд, Дюпон, Меллон, а также занятых в управлении финансами Ватикана — Драги и Тарлони».

занял 1-е место среди всех банков в мировом рейтинге Global Most Valuable B2B Brands Index в категории сила бренда. Кроме того, банк вошёл в топ-100 самых дорогих B2B-брендов планеты и сохранил за собой статус самого сильного и ценного бренда в России. Brand Finance — ведущая международная консалтинговая компания в сфере оценки брендов с офисами в 20 странах. Показатель «Сила бренда» включает в себя оценку инвестиций в маркетинг, акционерный капитал и эффективность ведения бизнеса. Отчёт Brand Finance показал, что даже в сложных обстоятельствах Сбер показывает отличные финансовые результаты, запускает инновационные продукты и сервисы для предпринимателей. P.S. Общее количество акций, выпущенных ПАО "Сбербанк России", составляет 21 млрд 488 млн 748 тыс. Капитализация Сбера – в районе 4,5 трлн рублей. Выделим из этого количества те акции, которые находятся в т. н. свободном обращении. Их 47,4%, купить эти ценные бумаги может любой желающий. Теперь перейдём непосредственно к структуре акционеров. Правительство России в лице Минфина консолидировало более 52% акций Сбербанка. Это именно то количество ценных бумаг, которые являются "несвободными". Правительство не может просто взять и продать их на бирже. Далее идут западные компании и инвестфонды, которые контролируют порядка (❗)70% т. н. свободных акций Сбербанка. В основном это американские и британские компании, то есть представители стран, которые ввели против России санкции. Согласитесь, более чем странная ситуация. Формально американцы и британцы не обладают реальной властью в Сбере, не могут блокировать решения, но это им пока и не нужно. Главная текущая цель – получение прибыли в виде дивидендов. Речь идёт о многомиллиардных суммах в долларах, которые ежегодно выводятся из России. Деньги изымаются из российской экономики, при этом граждане и предприятия платят олигополии за каждый "чих". Ну а топ-менеджмент Сбера себя, как и своих иностранных акционеров, естественно, не обижает. Если проанализировать выплаты по крупнейшим госструктурам, то самые большие выплаты именно в Сбербанке. По итогам 2019 года 11 членов правления госбанка получили в виде вознаграждения 6,3 млрд рублей. Годовая выплата на одного топ-менеджера составила более 572 млн, или почти 1 млн 600 тыс. рублей в день. При этом среди топов Сбера большое количество иностранцев или граждан с двойным гражданством. Интересно, сколько из этого переведено на помощь СВО?