Через квартал посмотрим как всё нижеприведенное в части ВДО
будет работать. В случае успеха в течение года (а это, пожалуй, не более 1-2 дефолтов за год с удельным весом не более 3-4%) полагаю, что возможно развитие кредитных рейтингов собственного авторства на коммерческой основе. Ни о каком автоследовании в этой части не может быть и речи. Однако, сложно побыв кредитным инспектором по корпорату однажды вновь не представить себя в этой шкуре.
Ввиду того, что пока модель рекомендует заполнить 63% портфеля из 100%, принял некоторые несистемные решения:
1) Взял облигации МФК Фордевинд, чтобы был представлен финансовый сектор, модели работы по которому пока нет. Выделял их ещё год назад, устойчиво развивающаяся малая организация с хорошей прибыльностью.
2) В облигациях Сибавтотранса решил устроить себе небольшой психологический тест, позже долю нормализую.
В целом по итогам экспресс-анализа отчётов ВДО создалось впечатление того, что рынок проходит пик паники. Стоимость фондирования у банков уже снижается, но стоимость беззалогового кредитования остаётся высокой от общего недоверия экономических агентов друг к другу. Большое число физических лиц в ВДО и кажущаяся для них непредсказуемость дефолтов усиливают этот эффект.
Смотрел несколько преддефолтных отчётов (Мосрегионлифт, Реаторг, Монополия, Феррони) - в каждом из этих случаев финал был, так сказать, немного предсказуем и нужно было просто вовремя убежать.
Монополия, пожалуй, самый явный пример, там просто белого пятна на отчёте не было, это как сложить слово "счастье" из четырёх известных букв, Альфа Дон Транс в квадрате. Мосрегионлифт - снижение выручки вдвое, размещение долгосрочных финвложений на 400 млн. (не читал куда, но по сути это вывод в предвосхищении гранд финала) под занавес истории, Феррони - огромный баланс с сокращающейся валютой баланса и никакая выручка, бизнес, переживший свои лучшие времена, до некоторой степени планово сокращали и позже похоронили.
На этом о ВДО до конца недели всё. Возвращаемся к всегдашнему рынку акций.