$BELU

BELU 🏭 От завода до семейного торжества: как работает вертикальная интеграция Novabev Group $BELU Novabev Group объединяет производство, импорт, дистрибуцию, онлайн-платформу и розничную сеть. Благодаря синергии всех звеньев в этой цепочке мы укрепляем лидерские позиции на рынке — находим и привозим новые бренды, запускаем производство востребованных категорий, повышаем эффективность складских операций за счет технологий и увеличиваем продажи. По итогам 2025 года Novabev Group — поставщик №1 по товарообороту во всех ключевых каналах сбыта. Из чего состоит наш бизнес: 🏭 Свое производство. Производственные мощности группы включают 5 ликеро-водочных заводов и винодельню, что позволяет производить и регулярно пополнять портфель из более чем 40 собственных брендов. 🌍 Разнообразие нашего портфеля обогащает импорт более 100 лучших алкогольных брендов со всего мира, с ведущими поставщиками мы работаем уже многие годы и имеем эксклюзивные контракты. 🚚 Логистическая инфраструктура Novabev Group включает 18 логистических центров и собственный таможенный склад общей площадью 115 тыс. кв. м, на которых одновременно может храниться до 60 млн бутылок. Novabev Group стала первой крупной алкогольной компанией, получившей разрешение самостоятельно маркировать импортные напитки на территории России. Быстро и эффективно вести складской учет помогают роботы. Мы поставляем продукцию в крупнейшие отели и рестораны России, а также в 165 тыс. торговых точек по всей стране — и в партнерские магазины, и в нашу собственную розничную сеть «ВинЛаб». 🏪 Дочерняя сеть из 2 175 магазинов и онлайн-платформа «ВинЛаб» входит в топ-3 специализированных алкогольных ретейлеров страны и является крупнейшим онлайн-игроком на этом рынке. Сайт и мобильное приложение «ВинЛаб» ежегодно привлекают более 70 млн посетителей, ассортимент ретейлера представлен на всех ключевых маркетплейсах страны. Для Novabev Group это не только гарантированный канал продаж, но прямая обратная связь от покупателей в режиме реального времени — актуальные тренды мы оперативно учитываем в закупках и производстве. В планах — дальнейшее развитие производства и категорий напитков с учетом вкусов и предпочтений россиян, расширение розницы и рост эффективности за счет новых технологий.

BELU Прочные связи: партнерства, проверенные временем Novabev Group — один из ведущих импортеров алкогольной продукции в России. Наш портфель Сегодня — это более 75 брендов из свыше чем 15 стран. Шесть марок входят в топ-50 лучших винных брендов мира по версии отраслевого журнала Drinks International 2024: Familia Torres, Concha y Toro, Faustino, Zonin, Cono Sur и Gérard Bertrand. Долгосрочные связи В 2025 году мы отметили десятилетие партнерств с брендами Torres Brandy, Ron Barceló и Cono Sur. Наши лидерские позиции на российском рынке помогают развивать международные бренды и задавать новый масштаб развитию импортного направления через эксклюзивные контракты: • Torres Brandy (Испания) пятый год подряд остается самым продаваемым бренди в мире (Annual Brands Report 2024). В России бренд занимает позицию №1 среди европейских бренди с долей рынка 69%. За десять лет совместной работы продажи выросли в 15 раз. • Ron Barceló (Доминиканская Республика) входит в топ-7 крупнейших ромовых брендов мира, а Россия стала для него третьим рынком в мире по размеру и №1 по экспорту. Доля бренда на российском рынке — 15%, а продажи за десятилетие выросли в 22 раза. • Cono Sur (Чили) входит в топ-50 самых почитаемых винных брендов мира и №1 среди чилийских вин в России с долей 10%. Вместе с партнером мы сделали бренд, узнаваемым по всей стране. Результат нашего сотрудничества — шестикратный рост продаж. Эксклюзивные контракты — основа взаимовыгодного сотрудничества. Для поставщиков это возможность значительно усилить присутствие на рынке РФ за счет маркетинговых и дистрибуционных возможностей Novabev Group. А для компании — это наиболее выгодные условия поставок, а также возможность качественно диверсифицировать продуктовую полку. ! В 2025 году мы продлили соглашение об эксклюзивной дистрибуции армянского коньяка «Ной» на десять лет. Для Novabev Group такие истории — отражение стратегического подхода к работе. Мы не просто представляем мировые бренды, а развиваем их и делаем лидерами на российском рынке.

BELU В чем секрет: синергия брендов, импорта и розницы Novabev Group развивает портфель не как случайный набор брендов, а как систему, где производство, импорт и розница усиливают друг друга. Стратегия производства Мы делаем ставку на премиум-сегмент: здесь спрос остается стабильным в натуральном выражении и растет в денежном. При этом в рамках нашей действующей стратегии по преумизации портфеля брендов мы значительно усилили наш собственный ассортимент: в настоящий момент в нем в основном представлены позиции во всех ключевых ценовых сегментах. Важный принцип — представленность во всех ключевых категориях напитков. Цель — к 2029 году довести долю неводочной продукции в выручке производства и дистрибуции до 70%. Импорт как элемент стратегии Импорт выполняет сразу несколько функций: диверсифицирует риски, поднимает средний чек и формирует у потребителя привычку обращаться за «нестандартным» выбором именно к Novabev Group. Дополнительно компания адаптирует портфель под изменения рынка за счет: • локализации производства; • расширения линейки брендов из дружественных стран; • развития новых категорий (включая азиатские напитки). Принципы развития портфеля: синергия производства и розницы • Главный принцип стратегии Novabev Group — вертикальная интеграция. Розничная сеть «ВинЛаб» (более 2 175 магазинов на начало 2026) позволяет не только активно продвигать собственные марки и мгновенно выводить новинки на рынок, но и отслеживать потребительские тренды и учитывать их в производстве; • Система лояльности WINCLUB с 10 млн клиентов дает понимание предпочтений аудитории, позволяя точно настраивать производство и закупки; • Комбинация высокомаржинальных собственных брендов и привлекательных партнерских создает оптимальную экономику для магазина. $BELU