Северсталь: успехи в металлургии и цифровизации

Войти

Металлургия и промышленность Алексей Мордашов: как «Северсталь» стала мировой металлургической компанией История успеха «Северстали» — это не только о стали. Это пример того, как стратегическое мышление, ставка на эффективность и адаптация к мировым реалиям могут превратить советское предприятие в глобального игрока. Начало карьеры Мордашова Алексей Мордашов начал путь в «Северстали» в 1988 году как экономист. К 1996 году — в 31 год — стал генеральным директором компании. Уже тогда он понимал: чтобы выжить в условиях новой рыночной экономики, нужно отказаться от старых схем управления и построить вертикально интегрированный бизнес. Ставка на вертикальную интеграцию Под управлением Мордашова «Северсталь» стала одной из первых металлургических компаний в России, выстроивших полный цикл: — от добычи сырья (уголь, железная руда), — до металлургического производства, — и сбыта конечной продукции. Это снизило зависимость от поставщиков и внешней конъюнктуры, позволило контролировать себестоимость и повысить прибыльность. Международная экспансия и выход в мировую лигу В 2000-х «Северсталь» начала активно покупать активы за рубежом: металлургические предприятия в США, Италии, Франции. Идея была в том, чтобы превратить российскую компанию в глобального игрока. Несмотря на последующую продажу многих зарубежных активов (в том числе из-за санкционной политики), эти шаги вывели компанию на качественно новый уровень управления, корпоративной культуры и технологического развития. Цифровизация и инновации С 2010-х годов компания начала активно внедрять цифровые технологии: — автоматизация производства, — прогнозная аналитика, — бережливое производство, — элементы ИИ в управлении логистикой и снабжением. Северсталь стала одним из лидеров по цифровой трансформации в металлургии — как в России, так и на мировом уровне. Ставка на эффективность Северсталь известна своей высокой рентабельностью (одной из лучших в отрасли): — EBITDA margin превышает 30% в ряде периодов, — прозрачная дивидендная политика, — низкий уровень долговой нагрузки. Компания регулярно попадает в список лучших работодателей России, а сам Мордашов — в топ-рейтинги российских бизнесменов. Экология и ESG Северсталь — один из российских флагманов по ESG-стратегии: — сокращение выбросов CO₂, — участие в международных экологических инициативах, — проекты по переработке и энергоэффективности. Это позволяет компании быть привлекательной и для западных инвесторов, несмотря на внешнеполитические ограничения. По состоянию на 2025 год, «Северсталь» — это: - более 50 000 сотрудников, - десятки крупных производственных площадок, - устойчивый экспорт в страны Азии, СНГ, Ближнего Востока, - один из крупнейших частных налогоплательщиков в РФ, - компания с международной репутацией. История Мордашова и «Северстали» — это классика индустриального успеха: ▪️ Грамотная стратегия, ▪️ Гибкость в кризисные периоды, ▪️ Инвестирование в технологии и людей. Пример того, как российская промышленность может быть конкурентоспособной и в глобальном масштабе.

#историивеликих