О компании Starbucks Corporation

#nrd Тикеры: {$SBUX-RM} Время новости: 21.04.2026 Тема новости: (DVCA) О корпоративном действии "Выплата дивидендов в виде денежных средств" - Starbucks Corporation ORD SHS (акция ISIN US8552441094) – информация предназначена для квалифицированных инвесторов Ссылка: https://nsddata.ru/ru/news/view/1383494 Резюме: Starbucks Corporation объявляет о предстоящей выплате денежных дивидендов акционерам. Сентимент: Положительный Объяснение сентимента: Выплата дивидендов свидетельствует о финансовой устойчивости компании и возврате прибыли акционерам.

В России🇷🇺: 🎤Путин выступает на дискуссионном форуме «Валдай» 🟢«ЯНДЕКС {$YDEX}» - сд по допэмиссии (для целей реализации Программы долгосрочной мотивации) 🟢🏦Яндекс-банк выходит на рынок корпоративного кредитования. Передаю привет моей девочке @murlettik🩷 🏦Банк России опубликует данные по объемам золотовалютных резервов РФ. 🎤Павел Дуров выступит на форуме Digital Bridge-2025 в Казахстане из последних новостей: 🇺🇸WSJ: США предоставят Украине данные разведки для ударов вглубь России 🏦Т-банк {$T} переименовал свое приложение в App Store в Vibro Gim 🛢G7 договорилась оказывать давление на закупающие российскую нефть страны 📌ЦБ представил новые требования к раскрытию кредитных рейтингов эмитентов 📌Мосгорсуд отказался отпустить основателя «Русагро» Мошковича из СИЗО В мире🌏: 🇺🇸Маск стал первым человеком на планете с состоянием $ 500 млрд 📌Intel {$INTC} в начале переговоров о включении AMD в число заказчиков литейного производства ☕️Starbucks {$SBUX} повышает ежеквартальные дивиденды на 1,6% 📌Bloomberg: Meta (признана в России экстремистской) будет использовать переписки с ботом для персонализации рекламы 🇺🇸Bloomberg: Автопроизводители, включая General Motors Co., Hyundai Motor Co. и Ford Motor Co., продлят скидки на определенные электрические модели после истечения срока действия федеральной налоговой льготы в размере $ 7500 . 🇺🇸Politico: ВВП США может терять по $ 15 млрд в неделю из-за шатдауна 🚘поставки 3Q Tesla {$TSLA}(до открытия рынка): ожидается, что поставки достигнут 456 490, согласно консенсусу аналитиков, составленному FactSet. - это +18,9% кв/кв, но на 1,4% меньше г/г. Основным фактором, повлиявшим на поставки, стало истечение 30 сентября срока действия налоговой льготы в размере $ 7500, что привело к росту спроса. (спрос в США, вероятно, снизится в 4Q. - IBD) ✅ Переходите в мой профиль и подписывайтесь на блог, чтобы не пропустить следующие посты. ✅Жду вас в моей стратегии, будем расти вместе Надёжный_капитал 💜💚🩵 #новости #акции #аналитика #россия #инвестиции #пульс #прояви_себя_в_пульсе #пульс_оцени #хочу_в_дайджест #сердце_пульса Передаю привет моим друзьям☺️ @kentavr970 @ELVOVNA80 @yury.star @Aleks_kapitalisto @BoRoDa41 @maikl52 @andreses85 @Q.Romeo @Lex_Luthor_III Посты с ссылкой на меня Dianainvestorsha приветствуются!😇

Добрый день, уважаемые читатели! Недавно наткнулся на небольшой телеграм канал "Свободные страницы". В нем эксперты из разных областей (физики, биологи, арахнологи, бизнес-аналитики банков и т.д.) рассказывают сначала про себя и свой образ жизни, а потом делают обзоры на любимые книги. Сегодня хочу отвлечься от рыночной аналитики и поделиться размышлениями о книге Китами Масао «Самурай без меча», которая открыла для меня новые грани понимания лидерства. Эта статья - продолжение рубрики #свободные_страницы Главное открытие: лидерство через служение. История Тоётоми Хидэёси — крестьянского сына, который стал правителем Японии XVI века — демонстрирует парадоксальную истину: настоящий лидер — это прежде всего служитель. Хидэёси не владел боевыми искусствами, был мал ростом и физически слаб, но превзошёл всех своих аристократических соперников благодаря умению поддерживать и развивать людей вокруг себя. Этот принцип кардинально меняет взгляд на природу руководства: вместо доминирования — поддержка, вместо приказов — обучение, вместо демонстрации превосходства — искренняя помощь команде. Уроки для современного мира. Сила личного примера Хидэёси никогда не требовал от подчинённых того, что не делал сам. Он первым шёл в атаку, первым начинал работу на стройке, делил с солдатами последний рис. Эта искренность создавала невероятную преданность — люди готовы были идти за ним в огонь и воду. Благодарность как основа характера. Автор подчёркивает: Хидэёси считал благодарность ключевым чувством истинного лидера. Он помнил каждую оказанную ему услугу и щедро награждал даже за малые заслуги. Эта черта создавала вокруг него атмосферу взаимного уважения и поддержки. Терпение и долгосрочное мышление. Путь Хидэёси от крестьянского сына до правителя занял десятилетия. Он никогда не спешил, не рубил с плеча, всегда думал о последствиях. Каждое решение принималось с учётом долгосрочной перспективы. Что меня впечатлило больше всего. Парадокс силы через слабость. Хидэёси сознательно отказался от традиционных атрибутов власти — не носил меч, не демонстрировал физическую силу, не унижал противников. Вместо этого он создавал союзы, вдохновлял людей, находил компромиссы. И именно это сделало его сильнее любого самурая с мечом. Искренность как стратегия. В мире, полном интриг и предательств, Хидэёси выбрал путь открытости и честности. Люди чувствовали, что он действительно заботится о них, а не использует для достижения собственных целей. Актуальность для современности. Эти принципы удивительно актуальны в нашем мире. Мы живём в эпоху, когда авторитарный стиль руководства всё чаще даёт сбои, а люди ценят искренность и взаимное уважение. Служащее лидерство работает в любой сфере — от семейных отношений до управления командами. Когда лидер искренне служит общим целям, а не собственному эго, результаты превосходят все ожидания. Компании с культурой служащего лидерства: {$SBUX} Говард Шульц, основатель и бывший генеральный директор, строил бизнес на уважении и реальной заботе о благополучии сотрудников, поощрении роста и создании открытой рабочей среды. {$GOOGL} {$GOOG} Официально заявляет философию servant leadership как часть корпоративной культуры. {$AAPL} Стремится создать атмосферу творчества, поддержки и непрерывного обучения, где лидеры мотивируют личным примером, поощряют самостоятельность и укрепляют партнерские отношения в коллективе. {$LHA@DE} Практикует вовлеченность руководителей в поддержке сотрудников, а не доминировании. Лидеры активно слушают, помогают развиваться и создают культуру поддержки на всех уровнях компании. Заключение. «Самурай без меча» — это не только историческая биография, но и практическое руководство по эффективному лидерству. Книга показывает, что настоящая сила не в доминировании, а в способности вдохновлять и поддерживать других. #green_dollar #книги #лидерство #саморазвитие #история #япония #мотивация