В рамках конкурса
#пульснамиллион нам предлагается попробовать себя в роли аналитиков и подготовить пост с разбором одной из заданных отраслей.
Хочу сразу отметить, что быть аналитиком сложно. Быть аналитиком на российской бирже в нынешних условиях - и вовсе задача с пятью звездочками: сидя возле пруда с "черными лебедями", тебе постоянно приходится доказывать, что твои прогнозы сбываются.
Можно, конечно же, поначитаться интернетов, поспрошать ИИ на предмет заданной тематики, но не такой я человек. Поэтому на сегодня я могу выступить максимум как кухонный аналитик-философ.
Я долго металась, - не хуже, чем в том анекдоте про обезьянку, - то ли умная, то ли красивая, - от отрасли к отрасли. И решила-таки остановиться на товарах и услугах. Наверное, потому, что отношусь к той категории населения, которая активно пользуется и товарами, и услугами. А ещё потому, что как-то на просторах Пульса мне попался пост одного подписчика, который выбирал активы на бирже по принципу "чем пользуюсь в жизни - те акции и держу". Так, у него в портфеле был, к примеру, Газпромнефть, потому что он заправляется на их заправке, чтобы вернуть,так сказать, часть потраченных на топливо денежных средств в виде дивидендов. И знаете, что-то в этом есть.
Строгие цифры по выручке и прибыли, долговые нагрузки, финансовые отчёты за кварталы и годы - это все, несомненно, важно. Но последние годы складывается ощущение, что рынок вообще перестал реагировать на эти параметры: будь ты компания семи пядей в логотипе, имея сияющий гордостью финансовый отчёт за год без сучков и задоринок, - это вообще не гарантия успешного роста котировок.
И ещё вроде как понятно, что прибыль постоянно расти не будет, в какой-то момент выручка уйдет в минус, что долгов набрано, потому что цели стоят, и их надо достичь, постоянно что-то меняется в этом мире, в стране, и так далее.
Так вот, у меня "на районе" две Пятерочки и один Чижик. В целом, по супермаркету видно,что компания
$X5 успешно держится в своем сегменте и прочно его занимает. Зарабатывает деньги продажей продуктов питания, косметики, бытовой химии, предметов первой и не только необходимости: без премиум-изысков,но обязательно чтоб несколько наименований и марок. А также развивает линейку продуктов под собственным брендом. И ещё оказывает услуги по доставке и отправке посылок в буквальном смысле слов "не отходя от кассы".
В прошлом году наконец-то появилась у нас услуга доставки продуктов до дома, которая позволяет расширить количество покупателей и разгрузить залы от очередей по вечерам в нашем маленьком городке.
На чем же компания может терять деньги. Ну, самое первое, что приходит в голову, это утилизация просроченных товаров, а ещё - жёсткая конкуренция с другими продуктовыми ритейлерами, которая заставляет проводить маркетинговые акции, снижая ценники на товар, привлекая таким образом дополнительно покупателей: нам приятно, а вот им не очень.
Кассы самообслуживания,не так давно появившиеся в залах, - это тоже статья затрат: с одной стороны - это оптимизация расходов на фонд оплаты труда кассирам, с другой - закупка оборудования, ее монтаж и тех. обслуживание.
Ну, а внешним фактором,влияющим на бизнес сильнее всего,- на мой взгляд,есть и остаётся государственная политика - повышение ключевой ставки и НДС, которые ритейлеру проигнорировать никак нельзя.
Чуть больше года назад и у меня в портфеле красовались акции Х5: после девятимесячной редомициляции они наконец-то закрепились с российской пропиской, на этой радости взмыв к небу всеми своими котировками. Как бы то ни было, мне они кажутся привлекательными именно с точки зрения регулярного получения дивидендов с хорошей доходностью: учитывая тот факт, что в прошлом году в апреле я продала их по цене 3 222,00, а на данный момент они торгуются в районе 2 100,00, владеть активом, не дёргаясь, можно лишь с условием стабильной дивидендной политики компании, для смены которой пока причин не наблюдается.
Ну и, как это водится в лучших аналитических домах, не ИИР:)