
Microsoft Corporation разрабатывает, производит, лицензирует, продает и поддерживает программные продукты. Компания предлагает программное обеспечение операционных систем, серверное прикладное программное обеспечение, программное обеспечение бизнес-приложений и потребительских приложений, инструменты разработки программного обеспечения, а также программное обеспечение для Интернета и внутренней сети. Microsoft также разрабатывает игровые приставки и цифровые музыкальные развлекательные устройства.
Дата | Выплата на одну акцию | Процентный доход |
|---|---|---|
20 ноября 2025 | 0,91 $ | 0,19% |
21 августа 2025 | 0,83 $ | 0,16% |
15 мая 2025 | 0,83 $ | 0,18% |
20 февраля 2025 | 0,83 $ | 0,2% |
«Big Bigger» 🧐 Анализ индекса Nasdaq Composite наводит на неутешительный вывод: привычная модель построения технологических стартапов устарела. 💻Бурный цикл создания стартапов, начавшийся в 90-х на волне массовой компьютеризации и развития интернета, сейчас переживает стадию глобальной консолидации. Причин тому много; ниже мы раскроем некоторые из них. Это поможет начинающим предпринимателям осознать, почему их компанию, скорее всего, никогда не купят, а сами они не заработают не то что десяток, но даже пару миллионов долларов. 📊 Вес крупнейших технологических компаний в NC: $NVDA 13.66% $GOOG 13.08 $AAPL 11.92% $MSFT 10.69% $AMZN 7,33% $Meta 4.93% $TSLA 4.66% Доля 7 крупнейших технологических компаний составляет 66.27% 1️⃣Во-первых, многие по-прежнему не осознают, что индустрия стала зрелой👨🏾🦳. Со зрелостью приходят опыт и рациональность, но вместе с ними — и закостенелость. Разумеется, IT-сектор еще не сравнялся по инертности с энергетикой или 🛢нефтедобычей, однако мы всё реже видим быстрые поглощения проектов, которым меньше 1–2 лет. Большая часть M&A-сделок приходится на более зрелые стадии, в то время как на ранних этапах стартапы поглощаются преимущественно ради найма команды. Самые неэффективные фазы для построения бизнеса — Pre-seed и Seed. 2️⃣ Во-вторых, большинство очевидных ниш, где создаются новые проекты, уже глубоко оцифрованы. Там сложно не то что конкурировать с гигантами, но даже предложить что-то новое потребителю. Как давно вы слышали о стартапе, способном успешно тягаться с Amazon, Shopify или Walmart в сегменте электронной коммерции? Безусловно, конкуренция возможна при наличии огромных вложений и слабости крупных игроков, но привлечь такой капитал крайне непросто, а удивить потребителя — еще сложнее. 3️⃣Третья причина, по которой крупные игроки становятся еще крупнее, — их монопольное положение. Ни для кого не секрет, что Meta является монополистом в социальном сегменте (Фейсpook, Инсташram, ВатсApp, Шreads). Появление нового успешного продукта затруднено: проекту нужно не просто найти инвестиции и реализовать качественный продукт, но и найти способ привлечения аудитории. 🤑 В каком-то смысле любому social-стартапу придется платить Meta за свой рост, так как за годы развития холдинг охватил практически всю доступную аудиторию. 👉 Наконец, технологические гиганты учли стратегические ошибки прошлых десятилетий. Текущие лидеры рынка стали разумнее подходить к реинвестированию капитала, изящнее диверсифицировать направления бизнеса и крепче удерживать рыночную долю, в том числе за счет тесных связей с государством. По этим и многим другим причинам, таким как неудачный выбор ниши, слабая команда, недостаточное финансирование или плохая реализация, стартапы проваливаются. Однако именно рыночные возможности предопределяют потенциал роста проекта, импульс тренда и гипотетический масштаб бизнеса. «На шаг впереди» Несмотря на то, что раз за разом кажется, будто бы всё уже создано, произведено и представлено, новые возможности для создания быстрорастущих проектов появляются всегда. Однако они неизменно находятся в плоскости нестандартного мышления. 🏄♂️ Это одна из причин, почему многим так сложно «поймать волну», предопределяющую потенциал роста: для этого требуется не только должная экспертиза и предприимчивость, но также интуиция и видение будущего. #Nasdaq #Коносолидация #Ep80 #Startups
$MSFT Почему советы в инвестициях могут быть вредными?! Знаете кто такой Билл Гейтс?! Так вот, в далеком 2014 году он прислушался к совету Уоррена Баффетта и начал продавать акции Microsoft, следуя принципу диверсификации — не держать все яйца в одной корзине, и стал покупать иные активы. Только его состояние на сегодня около 103 млрд. долларов. Тогда как стоимость 1 акции Microsoft на сегодня 486 долларов, а 11 лет назад $ 37 за штуку. По оценкам, если бы он сохранил весь пакет акций Microsoft, его капитал сегодня достигал бы $ 1,2 - 1,5 трлн, сделав его самым богатым человеком в мире. Таким образом, не всегда и не везде полезно все распределять между своими активами, ведь если 1 что-то стрельнет, то может изменить всю вашу жизнь. Жаль, что на нашем рынке подобное не работает, ведь если я покупаю в лонг - то она падает, если в шорт - то растет, а у вас?
✅Заменит ли людей 👾искусственный интеллект?! 📈📉 Раскрою тему, какие возможности с 👾ИИ появляются у государств и корпораций, и какие возможности появляются от появления 👾ИИ у вас. Вместе сравним. ➕➖ 1) Во-первых, у власти (какая бы это власть ни была) появляется возможность эффективнее управлять людьми, то есть автоматизировать процессы, связанные с контролем населения. Меньше времени, чтобы арестовать вас в случае совершения преступления. Больше структуризированной информации о вас как о субъекте. Легче списать с вас налоги, легче призвать вас в армию и т.д. Контроль. 2) Во-вторых, корпорации имеют возможность сильно сократить штаб сотрудников и установить фильтр между людьми, работающими в корпорации и людьми, которые являются клиентами корпорации. Впрочем, теперь у корпораций еще и усилилась возможность искажать информацию, которую вы потребляете. Пример 1: Если вы напишете в поддержку $T Т-банка, с вами сначала пообщается искусственный интеллект, и уже затем , если у 👾ИИ нет ответа на ваш вопрос - вы попадете к реальному человеку. Пример 2. Яндекс. $YDEX играет в гонку с другими технтехническими гигантами - такими как GOODLE $GOOG и $MSFT Microsoft. Помимо того что Яндекс создал «российскую версию искусственного интеллекта» (как, впрочем и $SBER Сбербанк со своим GIGACHAT), Яндекс внедрил 👾искусственный интеллект еще и в свой 🔎ПОИСКОВИК , как это сделали западные 🦈акулы, а это уже несет в себе серьезные риски. С одной стороны, с помощью ИИ можно быстрее получить ответ на свой вопрос, а с другой стороны - вы получите ТАКОЙ ответ, какой ВЫГОДНО государствам и корпорациям, то есть люди станут чаще получать искаженную картину мира в обмен на «скорость», а это отнюдь не выгодная сделка. 👆Назовем эту главу «Оптимизация» 3) Третья глава, и я думаю самая важная: искусственный интеллект и ВОЙНА. Искусственный интеллект действительно открывает невероятные возможности для более эффективного ведения войн - Как Информационных, Так и с применением физического Оружия. Упустим то, что в ИИ можно загрузить всю информацию о всех известных сражениях за всю историю человечества. Военная аналитика - отнюдь не самая опасная угроза от ИИ. Основная опасность это ИИ как оружие двойного назначения. В информационной войне твой ИИ-бот управляет целой армией других ботов, которые оставляют комментарии, пишут посты, захватывают соцсети, формируют общественное мнение и так далее. В физической войне ИИ управляет ракетами, танками, дронами. Назовем эту главу ВОЙНА. ———————————————— Как итог, какие три слова у нас получаются: контроль, оптимизация, война. Кому выгодны все три этих термина?! В первую очередь государствам и корпорациям. Государства и корпорации это машины и мы получаем то, что МАШИНА ВЫГОДНА МАШИНЕ. А что получают люди взамен? На мой взгляд, лишь иллюзорные выгоды в обмен на свободу. Есть над чем задуматься ? У меня есть мысли про искусственный интеллект на 3-4 поста вперед, в том числе и ответ на вопрос «заменит ли ИИ человека». В пульсе есть ограничение на количество символов в одном посте, так что если вы хотите продолжения, подпишитесь на профиль и поставьте 👍лайк.