Профиль инвестора 38_5 | Тинькофф Инвестиции Пульс

Войти

На данный момент самый масштабный “бум” газопроводного строительства: Юг США В Техасе, Луизиане и Оклахоме идет крупнейший со времен бума сланцевой революции 2008 года рост газовой инфраструктуры. Один из ключевые строящиеся проекты здесь Rio Bravo Pipeline (Техас) Rio Bravo Pipeline — это не просто трубопровод, а ключевой элемент стратегии США по расширению экспорта СПГ. Его основная цель — снять острейшие логистические ограничения в Пермском бассейне (Техас) и направить избыточный газ на глобальные рынки. Технические параметры проекта · Маршрут: От хаба Agua Dulce (близ Корпус-Кристи) до порта Браунсвилл (Техас). · Протяженность: ~138 миль (222 км). · Диаметр: Две параллельные нитки диаметром 42 дюйма. · Мощность: 4.5 млрд куб. футов в сутки (Bcf/d). · Стоимость: $2.173 млрд. · Статус: Строительство, ввод в эксплуатацию — вторая половина 2026 года. Влияние на потребление газа · Снятие «бутылочного горлышка» в Пермском бассейне: Избыток попутного газа там настолько велик, что цены на хабе Waha регулярно уходят в отрицательную зону. Rio Bravo (вместе с Blackcomb) обеспечит долгожданный выход для этого газа. Снятие логистических ограничений позволит производителям наращивать добычу попутного газа. Эффект может проявиться не сразу. Летом 2026 года цены Waha, как ожидается, все еще будут отрицательными, но улучшение прогнозируется на зиму 2026/27 года. Новые мощности (Rio Bravo, Blackcomb, Hugh Brinson) суммарно добавят более 5.25 Bcf/d пропускной способности. Это часть общенациональной программы по вводу 44.9 Bcf/d мощностей к 2027 году. · Рост экспорта СПГ: Это «артерия» для завода Rio Grande LNG мощностью 27 млн тонн СПГ в год. Ожидается, что первый газ пойдет на завод во 2П 2026 года, а первое производство СПГ — в 1П 2027 года, проект значительно увеличит экспортные потоки. Влияние на цены газа Здесь эффект будет дифференцированным: · Региональный эффект (Техас): Цены на хабе Waha стабилизируются и вырастут от отрицательных значений к положительным. Избыток газа будет уходить, прекращая ситуацию, когда производители платят, чтобы избавиться от газа. · Национальный эффект (США): Внутренние цены (Henry Hub) могут незначительно вырасти из-за переориентации газа на экспорт. Однако этот рост будет сглажен общим объемом новых мощностей (~45 Bcf/d по США). В целом ожидается снижение волатильности и повышение стабильности. · Глобальный эффект: Увеличение предложения американского СПГ на мировом рынке — это фактор сдерживания цен, делающий рынок более предсказуемым. Итог: Rio Bravo не столько понижает цены, сколько перераспределяет газ из профицитного региона в экспорт. Это спасает производителей в Техасе от убытков, но для остальных потребителей в США означает переход к более стабильному, хотя и немного более дорогому рынку.

Совокупное влияние ветра, солнца и воды на потребление газа Как эти три возобновляемых гиганта вместе перекраивают роль природного газа в США. 1. Общий объем замещения (вытеснения) газа Суммируя текущую ситуацию (середина 2026 года), получаем: · Ветровая генерация: ~2,5–3,0 Bcf/d замещения в среднем по году, с сильными всплесками до 4–5 Bcf/d в ветреные дни. · Гидроэнергетика: при текущей высокой водности ~1,5–2,5 Bcf/d дополнительного замещения сверх обычного уровня. · Солнечная генерация: ~1,5–2,0 Bcf/d. Суммарный эффект: В благоприятные по погодным условиям дни все три источника вместе вытесняют 5–8 Bcf/d газовой генерации. Для сравнения: среднее потребление газа в электрогенерации США составляет около 35–38 Bcf/d. То есть в отдельные моменты ВИЭ могут сокращать рыночную нишу газа на 15–20%. В годовом измерении, по оценкам EIA, без текущего парка ВИЭ потребление газа в электрогенерации было бы на 4–6 Bcf/d выше, чем сейчас. Это эквивалентно примерно 10–15% всего спроса на газ в стране. 2. Как изменился профиль работы газовых станций Раньше газ работал в трех режимах: базовом (ПГУ с высоким КПД), полупиковом и пиковом. Сейчас картина кардинально изменилась: . Базовый режим практически исчез. ПГУ станции вынуждены циклироваться (запускаться и останавливаться) иногда несколько раз в сутки, что повышает износ и эксплуатационные расходы. Их capacity factor упал с 60–70% до 30–40%. . Пиковый режим стал единственной стабильной нишей. Газотурбинные установки (GCT) и маневренные ПГУ теперь запускаются только в часы вечернего пика и во время погодных штилей/пасмурных дней. Но и эта ниша сжимается под натиском батарей. . Появились новые экстремальные сценарии: · Многоводная весна + ветреный день + ясное небо: газовые станции почти полностью останавливаются на всем континенте, кроме нескольких регионов с дефицитом сетей. · Жаркий летний вечер + штиль + отсутствие облаков: когда солнце село, а ветер стих, вся нагрузка ложится на газ и батареи. В такие часы цены на электроэнергию и локальный спотовый газ могут взлетать до $10–20 за MMBTU, но это длится лишь несколько часов. 3. Региональная мозаика Совокупное влияние ВИЭ распределяется неравномерно из-за сетевых ограничений: · Техас, Центральные равнины, Запад: испытывают максимальное замещение газа всеми тремя источниками. Здесь формируются зоны с регулярными отрицательными ценами, и газовые станции находятся под сильнейшим экономическим давлением. · Восточное побережье (PJM, NYISO): гидроимпорт из Канады и местная солнечная генерация (особенно в PJM) вытесняют газ в меньшей степени, но все равно снижают его загрузку. Сетевая изоляция частично защищает местные газовые станции. · Юго-Восток: гидро и солнце активно замещают газ, но ветер пока мал. Потребление газа здесь стабильнее, хотя capacity factor газовых станций также снижается. 4. Влияние на рынок природного газа . Дефляционное давление. Три источника ВИЭ совместно удерживают спотовые цены Henry Hub ниже ,0–3,5 за MMBTU большую часть года. Без них, при текущем росте электропотребления (дата-центры, электромобили), цены были бы на 2,0 выше. . Рост волатильности. Поскольку ВИЭ зависят от погоды, потребление газа стало крайне изменчивым. Форвардные контракты на газ теперь включают «премию за гибкость». Газохранилища все чаще используются как буфер для внутримесячных, а не только сезонных колебаний. . Изменение структуры спроса. Раньше главным драйвером был отопление/охлаждение, а электроэнергетика — стабильный базовый потребитель. Теперь электрогенерация стала «остаточным» потребителем газа, забирая его только тогда, когда не дует, не светит и не течет вода.

Влияние солнечной генерации на потребление газа Солнечная энергия — самый быстрорастущий компонент американской электрогенерации. По данным EIA, к лету 2026 года установленная мощность крупных солнечных ферм превысила 150 ГВт, а с учетом распределенной кровельной генерации — перевалила за 180 ГВт. Главная особенность солнца: предсказуемость и форма кривой. В отличие от ветра, солнечная генерация не хаотична, а строго привязана к световому дню. Она создает глубокий «дневной провал» в спросе на газ, который затем сменяется крутым вечерним подъемом. 1. Региональные эффекты Калифорния (CAISO): Здесь солнечная генерация уже покрывает почти всю дневную нагрузку в весенне-летний период. В часы максимальной инсоляции (11:00–15:00) газовые станции, включая эффективные ПГУ, практически полностью останавливаются. Чистый спрос (нагрузка минус ветер и солнце) падает до исторических минимумов — в отдельные дни ниже 5–7 ГВт при установленной газовой мощности около 30 ГВт. Это колоссальное вытеснение газа. Однако вечером, когда солнце садится, потребность в газе резко возрастает с 17:00 до 21:00 — в 10–15 ГВт за 3 часа. Именно этот вечерний пик и определяет остаточное потребление газа. Техас (ERCOT): За 2023–2026 Техас стал национальным лидером по солнечной генерации, обогнав Калифорнию по общей установленной мощности. Солнечные фермы Западного и Южного Техаса создают мощный полуденный избыток энергии. В результате дневные цены на электроэнергию часто уходят в ноль или в отрицательную зону. Газовые станции, особенно менее маневренные паросиловые, вытесняются. Но в отличие от Калифорнии, Техас имеет большую долю промышленной нагрузки и кондиционирования, поэтому абсолютное потребление газа днем падает не до нуля. По оценкам, солнечная генерация вытесняет в ERCOT порядка 1–1,5 Bcf/d газа в пиковые солнечные дни. Юго-Восток и Флорида (SERC, FPL): Здесь солнечная генерация растет стремительно, но ее влияние на газ пока меньше из-за высокой влажности и облачности, а также из-за большой доли газовых турбин, работающих в базовом режиме. Однако уже заметно снижение коэффициента использования мощности газовых станций в полуденные часы. 2. Взаимодействие с батарейными накопителями Ключевой сдвиг 2025–2026 — массовое развертывание промышленных батарей (BESS) мощностью более 30 ГВт на уровне страны. Батареи заряжаются днем от дешевой солнечной энергии и разряжаются в вечерний пик. Это напрямую сокращает потребность в быстрых газовых пикерах. · Раньше (2022): вечерний пик покрывался исключительно газом. · Сейчас (2026): в Калифорнии и Техасе батареи срезают верхушку вечернего пика на 3–5 ГВт в течение 2–4 часов, экономя около 0,3–0,5 Bcf/d газа ежедневно. Таким образом, солнечная энергия в сочетании с накопителями наносит двойной удар: убирает газ в дневные часы и начинает отъедать его вечернюю нишу. 3. Сезонный фактор Солнце наиболее активно весной и летом. Именно в эти периоды газ использовался для покрытия нагрузки кондиционирования. Теперь же солнечная генерация снимает значительную часть этого спроса, оставляя газу только ночные и пасмурные периоды. Это сглаживает сезонный рост потребления газа и ограничивает летние ценовые ралли на Henry Hub. Количественная оценка: В среднем по стране солнечная генерация вытесняет примерно 1,5–2,0 Bcf/d потребления газа в электроэнергетике, с пиками до 2,5 Bcf/d в солнечные весенние дни. Это сопоставимо с эффектом гидроэнергетики в многоводный год.

За первые пять месяцев 2026 года солнечная энергия в CAISO обогнала по выработке природный газ За первые пять месяцев 2026 года выработка солнечной энергии в промышленных масштабах превысила выработку природного газа в CAISO. Выработка солнечной энергии в Калифорнийской независимой системной компании (CAISO) за первые пять месяцев 2026 года выросла на 21% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, а выработка природного газа снизилась на 60%, свидетельствуют данные нашего почасового мониторинга электросетей. В CAISO коммунальные солнечные электростанции производили больше электроэнергии, чем природного газа, ежедневно в 82% дней в течение первых пяти месяцев 2026 года, по сравнению с 21% в 2024 и 2025 годах. Согласно нашим предварительным ежемесячным данным об инвентаризации электрогенераторов, за последние два года в CAISO выросли как мощности солнечных электростанций, так и емкость аккумуляторных батарей, в то время как мощность электростанций, работающих на природном газе, осталась на прежнем уровне. С апреля 2024 года по апрель 2026 года мощность солнечных электростанций промышленного масштаба увеличилась на 19 % и составила 25 гигаватт (ГВт), а чистая емкость аккумуляторных батарей выросла на 79 % и составила 16 ГВт. Мощность электростанций, работающих на природном газе, практически не изменилась и составила 29 ГВт. За этот период общая чистая мощность увеличилась на 14 % (11 ГВт). Аккумуляторные батареи, которые часто размещают рядом с солнечными панелями, заряжаются, когда выработка солнечной энергии превышает потребности сети в середине дня, и отдают энергию в сеть вечером и ранним утром, когда солнца меньше. За первые пять месяцев 2026 года количество разрядов аккумуляторных батарей увеличилось в три раза по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Несмотря на рост выработки солнечной энергии и увеличение спроса на 7% за этот период, чистая выработка снизилась на 19%, поскольку импорт электроэнергии из близлежащих систем в CAISO увеличился вдвое. Рост импорта был обусловлен вводом в эксплуатацию относительно недорогих электростанций, которые можно было использовать для импорта. Импорт гидроэлектроэнергии с северо-запада Тихоокеанского побережья увеличился по мере того, как там ослабла засуха, а с апреля этого года CAISO начала импортировать энергию с нового ветряного проекта SunZia в Нью-Мексико. Кроме того, в период с мая 2024 по май 2025 года в CAISO было выведено из эксплуатации 555 МВт генераторов, в том числе батарейная установка мощностью 300 МВт, которая загорелась в январе 2025 года.

Если ветер — это «прерывистый возмутитель спокойствия», то гидро — это «климатический маятник», который может как обрушить спрос на газ в многоводные годы, так и взвинтить его в засушливые. Ситуацию на текущий момент (середина 2026 года) с учетом гидрологической картины и структурных сдвигов. 1. Гидрологический фон 2025–2026: возвращение «мокрой нормы» Ключевое отличие текущего момента от периода 2020–2022 годов — благоприятная водность на большей части ключевых гидробассейнов США после серии атмосферных рек и снежных зим 2024–2025 годов. · Западное побережье (Калифорния, Орегон, Вашингтон): Многолетняя мегазасуха, достигшая дна в 2021–2022, полностью отступила. Снежный покров в Сьерра-Неваде и Каскадных горах на конец зимы 2025/2026 составлял 110–130% от нормы. Это означает мощный и растянутый сезон таяния, обеспечивающий высокую выработку ГЭС вплоть до конца лета. · Бассейн реки Колумбия: Крупнейший гидроузел США (Bonneville Power Administration) работает с коэффициентом использования мощности (capacity factor) около 45–50% против 35% в кризисные годы. · Юго-Восток (TVA): Осадки в бассейне Теннесси также стабильно выше среднего, что позволяет поддерживать высокий уровень водохранилищ и плановую выработку. Вывод в 2026 году гидроэнергетика США находится в фазе «изобилия». 2. Региональные особенности влияния на газ Тихоокеанский Северо-Запад (BPA): затоваривание и экспорт Здесь газ исторически занимает минимальную долю, но эффект для рынка газа огромен. Когда ГЭС на реке Колумбия работают на полную мощность, возникает избыток почти бесплатной электроэнергии. Она экспортируется по высоковольтным линиям в Калифорнию. В 2026 году перетоки с севера на юг по линии Pacific DC Intertie достигают максимума длительное время. · Влияние на газ: Дешевый импорт гидроэнергии напрямую вытесняет газовые станции в Калифорнии, особенно в дневные часы, когда собственная солнечная генерация также высока. Газовые пикеры (Peakers) в CAISO запускаются позже и работают меньше часов, сокращая потребление газа в регионе суммарно на 0.3–0.5 млрд куб. футов в сутки (Bcf/d) в весенне-летний период. Калифорния: идеальный шторм замещения В CAISO гидроресурсы выступают критическим «мостом» между дневной солнечной и вечерней пиковой нагрузкой. В 2026 году, благодаря высокому уровню водохранилищ (Оровилл, Шаста и др.), оператор сети может агрессивно разряжать гидро в вечерние часы. Раньше этот провал заполняли быстрые газовые установки. · Прямой эффект: Каждый дополнительный гигаватт-час гидрогенерации в CAISO убирает примерно 0.85–0.95 ГВт*ч газовой генерации (коэффициент выше, чем для ветра, так как гидро лучше прогнозируется и диспетчеризуется под пик потребления). Юго-Восток (TVA, Southern Company): стабильный демпфер В регионе SERC гидроэнергетика служит не столько для покрытия пиков, сколько для стабильного базового замещения угля и газа. Высокая водность позволяет снизить загрузку как старых угольных блоков, так и менее эффективных паросиловых газовых станций. 3. Канадский фактор: гидроимпорт как трубопровод для электронов Это один из главных структурных сдвигов именно на 2025–2026 годы, напрямую влияющих на потребление газа в США. · Champlain Hudson Power Express (CHPE): Линия постоянного тока мощностью 1250 МВт из Квебека в Нью-Йорк введена в строй. Она поставляет дешевую гидроэнергию Hydro-Québec прямо в центр потребления NYC. · New England Clean Energy Connect (NECEC): Поставки гидроэнергии из Квебека в Массачусетс также набирают обороты. · Прямые последствия: В Новой Англии и Нью-Йорке (зоны ISO-NE и NYISO), где газ является доминирующим и часто дорогим топливом, гидроимпорт напрямую вытесняет газовую генерацию в объеме эквивалентном потреблению 1–1.5 крупных ПГУ-станций. Это оказывает локальное, но заметное дефляционное давление на спотовые цены газа в регионе (Algonquin, Transco Z6), а также снижает общенациональный спрос на газ на ~0.2–0.3 Bcf/d.

Крупнейшая ветряная электростанция в США готовится к запуску коммерческой эксплуатации В этом месяце планируется начать коммерческую эксплуатацию крупнейшего в США ветроэнергетического комплекса SunZia Wind Project. Ветропарк, расположенный в Нью-Мексико, имеет общую чистую генерирующую мощность в летний период 3650 мегаватт (МВт) и состоит из 916 ветряных турбин. Мощность SunZia более чем в три раза превышает мощность двух следующих по величине ветропарков: Alta Wind в Южной Калифорнии (1098 МВт) и Great Prairie в северном Техасе (1027 МВт). Ветряная электростанция SunZia использует высоковольтную линию электропередачи для передачи энергии, вырабатываемой ветряными электростанциями, в Аризону и Калифорнию. Компания Pattern Energy приступила к строительству ветропарка SunZia в 2023 году, после почти двадцати лет получения разрешений и планирования. Ветропарк расположен на территории трех округов. В северной части SunZia, расположенной в округах Сан-Мигель и Линкольн, установлено 242 турбины, а в южной части, в округах Линкольн и Торранс, — 674 турбины. К апрелю 2026 года некоторые ветрогенераторы уже вырабатывали электроэнергию и вносили свой вклад в энергосистему на этапе тестирования. До запуска проекта SunZia Wind чистая летняя мощность ветрогенерации в Нью-Мексико составляла 3997 МВт. Новая мощность SunZia увеличит общую мощность ветроэнергетики в Нью-Мексико до 7 647 МВт. С учетом этого на ветроэнергетику приходится 45% совокупной мощности в штате, за ней следуют 19% солнечной энергии и 19% природного газа. Большая часть электроэнергии, вырабатываемой на электростанции SunZia, будет экспортироваться в Аризону и Южную Калифорнию. Чтобы иметь возможность экспортировать электроэнергию, вырабатываемую на этой электростанции, Pattern Energy также построила линию электропередачи SunZia — высоковольтную линию постоянного тока протяженностью 550 миль, которая проходит от ветряной электростанции SunZia в центральной части штата Нью-Мексико до юго-центральной части штата Аризона. Из 3021 МВт мощности линии электропередачи SunZia 2131 МВт будет поставляться и потребляться в Южной Калифорнии через подстанцию Пало-Верде. Данные о выработке энергии на ветровом проекте SunZia публикуются Калифорнийским независимым системным оператором (California Independent System Operator, CAISO) в почасовом мониторинге энергосистемы Агентства по охране окружающей среды США. 15 мая 2026 года CAISO сообщил о почасовой выработке энергии ветряными электростанциями в размере 7122 МВт, что на 20% больше предыдущего годового рекорда в 5922 МВт, установленного в 2024 году. Основные авторы: Тайлер Ходж, Линдси Арамайо

За последние полтора года влияние ветровой генерации на потребление природного газа в США перешло в новую фазу. Если упрощенно: раньше ветер лишь немного «откусывал» долю рынка у угля и газа, то сейчас он стал ключевым фактором, сдерживающим взрывной рост спроса на газ со стороны ИИ-центров обработки данных (ЦОД), электромобилей и реиндустриализации. Ситуацию на текущий момент (данные EIA за 2024–2026) 1. Эффект вытеснения «ветер дует — газ отдыхает» В США сложилась четкая иерархия диспетчеризации: возобновляемые источники (ВИЭ) имеют нулевые предельные издержки, поэтому, когда ветер генерирует много энергии, газовые станции снижают нагрузку или отключаются вовсе. Это работает в двух главных ветровых коридорах: · Центральные равнины (SPP, MISO): Штаты от Техаса до Дакоты. Здесь ветер уже является доминирующим видом генерации в определенные часы, напрямую замещая газ. · Техас (ERCOT): Самый наглядный пример. Ветер покрывает более 25% годовой генерации штата. В периоды сильных ветров (особенно ночью и весной) цены на электроэнергию падают до нуля или даже уходят в минус, и газовые станции выводятся из работы. При этом, парадокс Техаса в том, что абсолютное потребление газа в штате все равно растет из-за нужд промышленности и экспорта СПГ, но в электроэнергетике корреляция стала резко отрицательной. 2. Статистический парадокс 2025–2026: ветер маскирует рост спроса на газ Самый горячий тренд 2026 года — это бум строительства дата-центров для ИИ. Совокупная потребляемая мощность новых ЦОДов к 2026 году оценивается в десятки гигаватт. Возникает вопрос: если спрос на электроэнергию впервые за десятилетие начал устойчиво расти, почему потребление газа в энергетике не рвануло вертикально вверх? Ответ — ветер и солнце. По данным EIA на конец 2025 – начало 2026 года: · Ветровая генерация растет темпами, достаточными, чтобы покрыть значительную часть (в некоторых регионах — до 60–70%) нового спроса от майнинга и ЦОД. · Без текущих мощностей ветра, загруженность газовых станций (capacity factor) была бы значительно выше, а цены на Henry Hub, вероятно, были бы на 1.2 за MMBTU выше текущих. 3. Влияние ветра на газ двойственно: 1. Разрушает экономику ПГУ старого типа: Тепловым станциям, которые исторически работали 60–80% времени как базовые, теперь приходится работать 15–30% времени (режим циклирования). Это увеличивает удельные затраты на обслуживание и снижает общую эффективность использования газа. Потребление газа ими падает абсолютно. 2. Увеличивает ценность маневренных пикеров (GCT): Чем больше ветра в сети, тем выше волатильность. Когда ветер резко стихает (например, в сумерках), системе нужен моментальный «сканчок» мощности. Газотурбинные установки (пикеры) идеально подходят для этого. Они потребляют меньше газа в абсолютных объемах, но сжигают его крайне неэффективно с точки зрения КПД (heat rate > 11–13 MMBTU/MWh против 6.5–7.5 у ПГУ). Это создает ситуацию, когда физические объемы сжигаемого газа из-за резких стартов могут быть немного выше, чем рассчитанные по простой модели замещения. 4. Региональные диспропорции и «запертые» мощности · Проблема сетей: Ветряки часто находятся далеко от центров потребления. Ограниченная пропускная способность ЛЭП приводит к тому, что газовые станции на Восточном побережье (PJM, NYISO) и Юго-Востоке (SERC) не так сильно страдают от ветра, как в Техасе. Там потребление газа держится стабильнее, так как физически невозможно передать весь дешевый ветер из центральных штатов. · Зимние штормы: Уязвимость газовой инфраструктуры к заморозке (как при шторме Uri или Elliott) сделала ставку на ветер критической. После принятия новых стандартов надежности (NERC) газовые станции обязаны иметь резервные контракты на топливо или зимнюю погодозащиту. Это увеличило постоянные операционные расходы газовой отрасли из-за нестабильности ветра, которую приходится страховать.

Падающая в финансовую пропасть «Сегежа-групп» в отчаянии цепляется за сибирские регионы. Вот только нужен ли идущий ко дну лесопромышленный холдинг Иркутской области и Красноярскому краю? Предлагаемые компанией проекты «развития территорий» вызывают много вопросов у экологов, представителей малого и среднего бизнеса, занимающегося заготовкой и обработкой древесины, а также у журналистов и общественников. Желание руководства холдинга «Сегежа-групп» укрепить свои позиции в Сибири понятно и объяснимо. После свёртывания экономических отношений со странами Евросоюза, у одного из крупнейших игроков лесопромышленного рынка начались серьёзные проблемы со сбытом продукции. Страны Юго-Восточной Азии теперь выглядят гораздо более привлекательными и перспективными партнёрами. Да и объёмы запасов древесины в европейской части России и сибирской тайге несопоставимы по масштабам… Казалось бы, всё логично. Тем не менее, губернаторы Кобзев и Котюков, подписавшие с компанией некие договоры-намерения, подверглись критике в социальных сетях и некоторых СМИ. Дело в том, что в этих регионах «Сегежа-групп» «присутствует» достаточно давно, однако, ни особого экономического «прорыва», ни реализации каких-либо мало-мальски значимых социальных проектов на сибирских территориях не наблюдалось. И это в те времена, когда холдинг был, что называется «на коне», получал солидную прибыль, то есть имел все шансы «проявить» себя, завоевав доверие сибиряков. В связи с этим возникает вполне резонный вопрос: если компания не «заморачивалась» развитием сибирских регионов в «тучные годы», какие имеются предпосылки для того она займётся этим сейчас, терпя колоссальные убытки? Может возьмёте дровами? Что же предлагает «Сегежа-групп» сибирским регионам? Уже после Нового года губернатор Красноярского края Михаил Котюков торжественно подписал соглашение с ПАО «Акционерная финансовая корпорация “Система”». Стоит напомнить, что холдинг «Сегежа-групп» входит в означенную корпорацию. Как говорится в официальном сообщении, «речь идет как о мероприятиях по развитию лесопромышленного комплекса и переработке сырья, так и о реализации проектов в сфере информационных технологий, развитии экологичной транспортной системы, туризма, логистики и здравоохранения…». Из конкретики прозвучало только одно направление – модернизация нескольких котельных и перевод их с угля на «евродрова» — так называемые пеллеты – биотопливо, изготавливаемое из древесных отходов. Планируется переоборудовать несколько котельных – в Лесосибирске и некоторых других населённых пунктах края. Кроме того, «Сегежа» намеревается создать так называемый «чистый квартал» в Красноярске – перевести на новое топливо одну из небольших городских котельных. Правда, как это поможет улучшить экологическую ситуацию в миллионном городе, где все теплоэлектроцентрали отапливаются бурым углём, не совсем понятно. Второй, логичный вопрос – что, кроме этих самых «пеллет», которые, как известно, изготавливаются из древесных отходов, будут иметь жители Красноярского края от деятельности Сегежи на территории региона? Отбросив завёрнутые в красивые обёртки слова, «деловое предложение» компании в сухом остатке звучит так: «Мы тут у вас хотим вырубить лес, но не переживайте: мусор после себя сожжём. Заодно и погреетесь… Как говорится, кому вершки, а кому и корешки… Кроме того, в Красноярском крае может появиться завод по производству тяжёлой техники для лесной отрасли. Но это – неточно. По словам председателя правительства Красноярского края Сергея Верещагина, этот вопрос «рассматривается».

Немного юмора) Название картины: "Биржа в чаще: Сегежа Груп покоряет лесных инвесторов" На картине изображена шумная лесная поляна, превращенная в импровизированную биржу. В центре — огромное дерево-табло, где вместо цифр котировок висят рулоны туалетной бумаги с надписями: "100% экологично" и "Цена растёт как дерево!". График акций нарисован следами гусениц лесной техники, уходящими вверх — явный бычий тренд! 1. Медведь-трейдер в жилетке и с гаджетом в лапе пытается поймать летящий рулон, крича: "Лонг на целлюлозу!". 2. Бык в костюме брокера уверенно раздвигает кусты, указывая на график-дерево: "Дивиденды — как грибы после дождя!". 3. Белки-инвесторы с чемоданчиками орехов (вместо денег) толпятся у "кассы" — дупла с табличкой "IPO: 10 шишек за акцию!". 4. На ветках сидят совы-аналитики в очках, размахивая отчётами: "Прогноз: рост на 300% до урожая шишек!". 5. В небе летают дятлы-трейдеры, долбящие стволы в ритме "Buy! Buy! Buy!", а внизу ёжик-пессимист свернулся клубком с плакатом: "Пузырь лопнет, как шишка!". Закатное небо окрашено в цвета логотипа компании, а вместо туч — бумажные самолетики из упаковочного картона. Все звери носят галстуки из коры, а вместо кофе пьют шишковый латте. На переднем плане крот в шляпе биржевого маклера кричит: "Тендер на поставку желудей — только для акционеров!". Яркий мультяшный дизайн с налётом абсурда, где лесная эко-тематика пародирует серьёзность фондового рынка.

Верховный Суд Российской Федерации рассмотрел налоговый спор ОГК-2 о том, относиться ли оборудование Северской тепловой электростанции к недвижимости. В 2015 году предприятие начало эксплуатировать новый парогазовой энергоблок, отнеся входящие в него объекты к движимому имуществу, которым положены льготы. Но налоговики при проверке декларации за 2018 год сочли, что 491 объект из 1701 представляет собой единую сложную вещь и являются недвижимостью. Так , по мнению инспекции, льготы не распространяется на газовую и паровую турбины, трансформаторы, котлы-утилизаторы, дренажные баки и др. Это привело к доначислению ОГК-2 около 266 млн.руб. Компания оспорила налоговые претензии. Арбитражные суды вдвое снизили сумму, но поддержали инспекцию, указав что спорные объекты "являются конструктивно, технологически взаимосвязанными", а их демонтаж и сборка на новом месте "повлечет существенный ущерб целостности всех конструкций". Предприятие подало жалобу в Верховный Суд Российской Федерации, настаивая, что спорные объекты не отвечают признакам недвижимости, поскольку "относятся к машинам и оборудованию, имеют разные сроки полезного использования" и не предназначены для эксплуатации зданий. Дело передали в экономколлегию, которая в итоге встала на сторону бизнеса, решения арбитражных судов отменила. (Определение судебной коллегии по экономическим спорам Верховного Суда Российской Федерации от 17.01.2025 # 309-ЭС24-16395 по делу -10009/2023) Прецедент создан!

ПИК: за клиента или против него? Новые стандарты отделки, которые шокируют Вы когда-нибудь слышали фразу «сделано из говна и палок»? К сожалению, это становится реальностью для покупателей квартир с отделкой в новостройках от ПИК. Но теперь, с 1 марта 2025 года, застройщик пошел еще дальше. Новые стандарты отделки (СТО), которые ПИК сам для себя разработал, официально легализуют то, что раньше можно было считать основанием для судебной претензии. Давайте разберемся, о чем идет речь и насколько это работает против клиента. Что нового? С марта 2025 года застройщики могут применять собственные стандарты качества вместо прежних технических регламентов. Недавно ПИК представил обновленные стандарты качества отделки, которые вызвали у меня негодование. Основные пункты, мягко говоря, настораживают: Новые СТО ПИК поражают мое воображение: Трещины и сколы до 30% поверхности — это теперь норма. Живите, радуйтесь! Теперь это «допустимые мелкие дефекты». Отклонения штукатурки до 40 мм — представьте себе стены, похожие на волны Черного моря. Провисания натяжных потолков до 5 см — удобно будет сушить белье, если у вас рост не больше 150 см. Непрокрашенные участки до 60 см² на 4 м² — художественная небрежность, если мягко сказать. Царапины, пятна, отслойка обоев — ваш дом теперь в стиле «шарм на руинах». Кто в выигрыше? Ответ прост — не мы. Для застройщика такие стандарты — это экономия. Меньше расходов на отделку, больше прибыли. Но вот для клиента? Это не просто пощечина, это настоящий удар под дых, плевок в лицо клиенту. Вы платите за квартиру с отделкой, а получаете квартиру, требующую капитального ремонта. И все это под соусом «новых стандартов качества» Кому это выгодно? ПИК красиво подает идею: «Скоро будут минимальные требования от Минстроя, все будет в рамках закона». Только вот эти минимальные требования и сейчас такие низкие, что ниже уже некуда. Зачем инвестировать в качество, если можно легализовать брак? Клиенты отдают деньги за квартиру и получают лотерею: будет ли ваш дом приличным или это будут сплошные строительные ошибки, разрешенные законодателями? Почему это тревожно? Сами стандарты выглядят как легализация низкого качества, когда за ваши деньги вам предлагаете не «квартиру под ключ», а набор проблем с красивым названием. Покупка квартиры с отделкой всегда воспринималась как способ сэкономить на ремонте. А теперь что? Убирать дефекты за свой счёт? Нововведение особенно болезненно для тех, кто покупает квартиры в сегменте эконом или комфорт. Именно эти покупатели часто выбирают готовую отделку, чтобы минимизировать денежные затраты и побыстрее заехать. И вот как «приятный бонус» они получили легализацию на трещины, сколы и отслойки. Почему это удар по клиенту? Дополнительные расходы. За квартиру с отделкой вы платите больше, но при этом в последствии будете вкладываться в переделку. Юридическая неясность. Как эти стандарты влияют на уже заключенные договоры? Это еще предстоит выяснить. Отсутствие выбора. Если раньше вы могли бы ожидать базового качества, то теперь будте готовы к сюрпризам. Вместо вывода ПИК позиционирует себя как компанию, которая думает о клиентах. Но с такими стандартами возникает вопрос: о каких клиентах идет речь? Уважаемые покупатели, не позволяйте себя обмануть красивыми словами и обещаниями. Изучайте договоры, проверяйте стандарты и помните: за ваш комфорт нужно бороться. Эти изменения развязывают руки застройщикам, легализуя низкое качество под видом новых стандартов. А кто страдает? Конечно, покупатели. Закон рынка недвижимости: покупайте, пока рынок падает но делайте это с умом. Сейчас особенно важно выбирать проверенных застройщиков или рассматривать альтернативные варианты, чтобы не остаться с «сертификатом дефектов» на руках

Многие пациенты испытывают неприязнь или чувство страха при виде медицинской иглы или боятся самостоятельно выполнять инъекции с применением иглы. Многие пациенты и медицинские работники испытывают другие трудности, включая сюда неумение или отсутствие желания выполнять сложные инструкции или опасность нанесения травмы из-за заедания иглы и перекрестного загрязнения. Кроме того, игла и шприц должны быть заполнены, а в отношении некоторых препаратов лекарства в сухом виде требуют растворения, что дополнительно усложняет самостоятельное введение лекарственных средств. Эти проблемы часто исключают возможность лечения в домашних условиях или самолечения или лечения, выполняемого необученным попечителем, например членом семьи. Неумение дозировать лекарства в домашних условиях может привести к увеличению расходов на лечение, задержке в выполнении курса лечения, невыполнению требований к лечению, пониженной комфортности и потенциальной опасности возникновения внутрибольничных инфекций. Ряд биологически активных компонентов в вязких препаратах было бы выгодно подавать с помощью безыгольного инъектора. Эта группа (без ограничения) из противовоспалительных средств, антибактериальных средств, антипаразитарных веществ, противогрибковых средств, противовирусных средств, противоопухолевых средств, стимуляторов роста, гормонов, антигистаминных средств, остеоиндуктивных средств, сердечно-сосудистых средств, противоязвенных средств, бронхолитических средств, сосудорасширяющих средств, противозачаточных средств и средств, повышающих рождаемость, интерферона, гормонов роста, противоостеопорозных средств, включая сюда паратгормоны и аналоги, фрагменты паратгормонов, средств против ожирения, средств для лечения психических заболеваний, противодиабетических средств, средств для лечения бесплодия, средств для лечения СПИД и т.д и т.п. Изобретение представляет собой безыгольный инъектор, который содержит газовый баллон со сжатым газом, и этот газовый баллон не полностью закрыт в отсутствии золотника и уплотнения. Золотник, содержащий уплотнение для хранения, поддерживает газовый баллон в герметичном состоянии во время хранения. Инъектор включает в себя средство для освобождения золотника с целью выпуска сжатого газа в камеру. Шток расположен в камере с возможностью перемещения таким образом, что шток перемещается вперед под воздействием сбрасываемого давления из газового баллона. Лекарственный контейнер поддерживает сообщение по текучей среде жидкого лекарственного препарата с отверстием подачи лекарства. Когда шток принудительно перемещается выпускаемым сжатым газом, он вытесняет жидкий препарат через отверстие для подачи лекарства узкой струей при достаточной скорости для прокалывания кожи пациента и выполнения безыгольной инъекции жидкого лекарственного препарата. DosePro, Intraject: предварительно заполненный безыгольный инъектор одноразового использования, выпускаемый в настоящее время компанией Zogenix corporation. Картридж предварительно заполняется жидкостью, которая должна быть введена пациенту, и имеет выпуск жидкости и свободный поршень, контактирующий с жидкостью. Инъектор содержит источник энергии, содержащий ударный элемент, приводимый в действие пружиной и сжатым газом, при этом пружина временно удерживается до приведения устройства в действие; ударный элемент может перемещаться в первом направлении под воздействием усилия пружины до соударения со свободным поршнем и затем продолжает перемещать поршень в первом направлении для выпуска дозы жидкости через выпуск жидкости, при этом пружина обеспечивает сохранение внутренней энергии и может перемещаться из состояния, в котором она обладает большей энергией, в состояние, в котором она обладает меньшей энергией, но не наоборот. Источник энергии может содержать средство приведения в действие для активирования устройства и, тем самым, инициировать инъекцию, только когда устройство прижато к коже пациента. {$ZGNX}

{$ZGNX} Zogenix, Inc., фармацевтическая компания, разрабатывает и коммерциализирует трансформирующие методы лечения для улучшения жизни пациентов и их семей, живущих с редкими заболеваниями в Соединенных Штатах. С последним убытком финансового года в размере 420 млн долларов США и убытком за двенадцать месяцев в размере 195 млн долларов США компания с рыночной капитализацией в размере 1,2 млрд долларов США смягчила свои потери, приблизившись к своей цели безубыточности. Многие инвесторы задаются вопросом о том, с какой скоростью Zogenix будет получать прибыль, и главный вопрос заключается в следующем: "когда компания выйдет в безубыток?” Какие ожидания роста компании и когда она станет прибыльной? По данным 11 американских фармацевтических аналитиков, Zogenix находится на грани безубыточности. Они ожидают, что компания опубликует окончательный убыток в 2022 году, прежде чем получить прибыль в размере 150 миллионов долларов США в 2023 году. Таким образом, ожидается, что компания выйдет на безубыток примерно через 2 года. Насколько быстро компания должна будет расти каждый год, чтобы достичь точки безубыточности к 2023 году? Отталкиваясь от оценок аналитиков, получается, что они ожидают, что компания вырастет в среднем на 60% в годовом исчислении, что чрезвычайно оживленно. Если эта ставка окажется слишком агрессивной, компания может стать прибыльной гораздо позже, чем предсказывают аналитики. Компания разумно распоряжается своим капиталом, а долг составляет 30% собственного капитала. Это означает, что он в основном финансировал свою деятельность за счет собственного капитала, а его низкие долговые обязательства снижают риск, связанный с инвестированием в убыточную компанию. Управленческая команда: опытная управленческая команда у руля повышает нашу уверенность в бизнесе – взгляните на то, кто сидит в совете директоров Zogenix и на прошлое генерального директора.

Зарплата генерального директора Нейт Дэвис стал генеральным директором Stride, Inc. (NYSE:LRN) в 2018 году, это хорошее время, чтобы посмотреть на вознаграждение исполнительного директора на фоне общей производительности компании. Правильно ли Stride платит своему генеральному директору, учитывая недавний рост прибыли и общую доходность акционеров. Как Общая Компенсация Для Нейта Дэвиса Сравнивается С Другими Компаниями В Отрасли? По данным, Stride, Inc. имеет рыночную капитализацию в размере 945 млн долларов США и выплатила своему генеральному директору общую годовую компенсацию в размере 16 млн долларов США за год до июня 2020 года. Отметим, что это на 63% больше, чем в прошлом году. Хотя мы всегда сначала смотрим на общую компенсацию, наш анализ показывает, что компонент заработной платы меньше-927 тысяч долларов США. Сравнивая аналогичные компании из той же отрасли с рыночной капитализацией в диапазоне от 400 млн до 1,6 млрд долл., мы обнаружили, что медианная общая компенсация генерального директора составила 3,9 млн долл. Stride, Inc. платит Нейту Дэвису севернее отраслевой медианы. Кроме того, Нейт Дэвис напрямую владеет акциями компании на сумму 19 миллионов долларов США, подразумевая, что они глубоко инвестированы в успех компании. Компонент 2020 2019 Пропорция (2020) Зарплата US$927k US$707k 6% Прочее 15 млн долларов США 9,1 млн долларов США 94% Общая Компенсация 16 млн долларов США US$9,8 млн 100% Если говорить на отраслевом уровне, то почти 19% от общей суммы вознаграждения приходится на заработную плату, а остальная часть 81% - на другие виды вознаграждения. Интересно отметить, что Stride выделяет меньшую часть компенсации на заработную плату по сравнению с более широкой отраслью. Важно отметить, что уклон в сторону компенсации, не связанной с зарплатой, предполагает, что общая оплата труда связана с результатами деятельности компании. Прибыль Stride, Inc.на акцию (EPS) росла на 94% в год в течение последних трех лет. Его выручка выросла на 13% по сравнению с прошлым годом. Акционеры были бы рады узнать, что компания улучшила себя за последние несколько лет. Такой солидный годовой рост выручки часто наблюдается в здоровом, растущем бизнесе. Была Ли Stride, Inc. Хорошей Инвестицией? Большинство акционеров, вероятно, были бы довольны Stride, Inc. за обеспечение общей доходности 43% в течение трех лет. В результате некоторые могут считать, что генеральный директор должен получать больше, чем обычно для компаний подобного размера. Вкратце... Как мы уже упоминали выше, Stride, Inc.в настоящее время платит своему генеральному директору больше, чем средняя зарплата руководителей компаний, принадлежащих к той же отрасли и имеющих схожую рыночную капитализацию. Однако важно отметить, что рост EPS и доходность акционеров за последние три года очень впечатляют. Учитывая такие исключительные результаты для компании, мы рискнем сказать, что вознаграждение генерального директора является справедливым. Учитывая сильную историю доходности акций, акционеры, вероятно, очень довольны результатами работы Нейта. Зарплата генерального директора-это просто один из многих факторов, которые необходимо учитывать при изучении эффективности бизнеса.

Сенатор штата Колорадо и бывший представитель штата Анджела Уильямс присоединится к Stride, Inc. (ранее K12 Inc.) Группа по связям с общественностью в качестве старшего директора по внешним связям. Уильямс укрепляет эффективную команду профессионалов с послужным списком успеха в продвижении государственной политики, которая расширяет возможности семей с вариантами образования и выбора. В своей роли Уильямс будет отвечать за информационно-пропагандистскую работу с политиками, организациями, предприятиями и другими влиятельными лицами, чтобы проводить политику, расширяющую возможности образования для студентов. Она также будет работать вместе с компанией Stride, Inc. национальная команда адвокатов по поддержке школ и образовательных программ, обслуживаемых Stride, наряду с другими направлениями деятельности компании. Известный как поборник выбора образования и расового равенства, Уильямс принесет многолетний опыт в защите интересов родителей и детей, особенно тех, кто живет в неблагополучных общинах. "Анджела привержена миссии и ценностям Stride, и мы очень рады, что она присоединилась к нашей команде", - сказал Кевин П. Чавус, президент отдела академической политики и внешних связей. "Она опытный бизнес-лидер, очень уважаемый государственный служащий и родитель, который понимает важность предоставления всем детям возможности получить качественное образование." Уильямс служила в Законодательном собрании штата Колорадо в течение десяти лет и уходит в отставку в качестве сенатора штата в конце года. В 2009 году Уильямс была избрана в Палату представителей штата Колорадо, где она стала первой афроамериканкой, занявшей пост председателя Комитета большинства в Палате представителей. В 2017 году она успешно баллотировалась в Сенат штата Колорадо, представляя округ 33, самый разнообразный Сенатский округ в Колорадо. Будучи сенатором штата Колорадо, Уильямс был главным спонсором новаторского законодательного акта, который помог всем учащимся государственных школ штата Колорадо получать равное финансирование для своего образования независимо от того, какую государственную школу они посещают. По общему мнению, это был первый закон такого рода, принятый по всей стране. Во время своего пребывания в законодательном органе Уильямс основала Колорадское Черное демократическое Законодательное собрание и помогла избрать то, что теперь известно как историческая восьмерка, самое большое число черных законодателей, которые одновременно служили в истории Колорадо. -Я горжусь и рад присоединиться к Страйду, - сказал Уильямс. "Я разделяю ту же страсть к улучшению образования, которая движет тысячами преподавателей и сотрудников в Stride. Как законодатель, я всегда выступал за расширение возможностей для студентов и расширение прав и возможностей родителей в выборе образования, и я с нетерпением жду продолжения этой работы в своей роли со Страйдом."

Снижение акций и достойные финансовые показатели: ошибается ли рынок в отношении K12 Inc.? С его акциями, упавшими на 27% за последние три месяца, легко игнорировать K12 (NYSE:LRN). Но если вы обратите пристальное внимание, вы можете обнаружить, что его ключевые финансовые показатели выглядят вполне прилично, что может означать, что акции потенциально могут вырасти в долгосрочной перспективе, учитывая, как рынки обычно вознаграждают более устойчивые долгосрочные фундаментальные показатели. В этой статье мы решили сосредоточиться на икре К12. Рентабельность собственного капитала или ROE-это тест на то, насколько эффективно компания увеличивает свою стоимость и управляет деньгами инвесторов. Проще говоря, он измеряет прибыльность компании по отношению к собственному капиталу. Как рассчитывается ROE? Формула для икры такова: Рентабельность собственного капитала = чистая прибыль (от продолжающейся деятельности) ÷ собственный капитал Итак, исходя из приведенной выше формулы, икра для К12 равна: 6,5% = 47 млн долл.США ÷ 719 млн долл. США (по итогам последних двенадцати месяцев до сентября 2020 г.). "Доходность" - это годовая прибыль. Другой способ думать об этом заключается в том, что на каждый 1 доллар собственного капитала компания смогла заработать 0,07 доллара прибыли. Какова связь между рентабельностью собственного капитала и ростом доходов? Мы уже установили, что ROE служит эффективным индикатором получения прибыли для будущих доходов компании. Теперь нам нужно оценить, сколько прибыли компания реинвестирует или "сохраняет" для будущего роста, что дает нам представление о потенциале роста компании. Предполагая, что все остальное остается неизменным, чем выше рентабельность инвестиций и удержание прибыли, тем выше темпы роста компании по сравнению с компаниями, которые не обязательно несут эти характеристики. Рост прибыли K12 и ROE на 6,5% Когда вы впервые смотрите на него, икра К12 не выглядит такой привлекательной. Быстрое дальнейшее исследование показывает, что ROE компании также не выгодно отличается от среднего показателя по отрасли в 8,5%. Однако мы были приятно удивлены, увидев, что за последние пять лет K12 значительно увеличила свою чистую прибыль-на 43%. Мы полагаем, что здесь могут действовать и другие факторы. Например, возможно, что руководство компании приняло несколько хороших стратегических решений, или что у компании низкий коэффициент выплат. Затем мы сравнили рост чистой прибыли K12 с отраслью, и нам приятно видеть, что показатель роста компании выше по сравнению с отраслью, которая имеет темпы роста 14% в тот же период. Рост прибыли-это огромный фактор в оценке акций. Далее инвесторам необходимо определить, заложен ли в цену акций ожидаемый рост прибыли или его отсутствие. Это затем помогает им определить, помещены ли акции на светлое или мрачное будущее. Чего стоит LRN сегодня? Эффективно Ли K12 Использует Свою Нераспределенную Прибыль? Вывод В целом мы считаем, что у К12 определенно есть некоторые положительные факторы, которые следует учитывать. Несмотря на низкую норму прибыли, тот факт, что компания реинвестирует очень большую часть своей прибыли в свой бизнес, несомненно, способствовал ее высокому росту прибыли. Таким образом, исследование последних прогнозов аналитиков показывает, что компания ожидает замедления роста своей будущей прибыли.

{$USDRUB} ОПЕК+ достигла соглашения о смягчении сокращения добычи нефти в следующем году более постепенно, чем планировалось ранее, что дало хрупкому рынку больше времени для поглощения дополнительного предложения. Группа добавит на рынок 500 000 баррелей в день добычи в январе-четверть того, что должно было произойти по предыдущему плану, - сказал делегат. Затем министры будут проводить ежемесячные консультации для принятия решения о том, следует ли одобрить увеличение объема производства аналогичного размера в последующие месяцы, сказал делегат, попросив не называть его имени, поскольку эта информация является частной. Постепенное смягчение не дотягивает до того, что широко ожидалось до этой недели: полная трехмесячная задержка запланированного увеличения производства в январе. Однако компромиссная сделка также позволяет избежать разрыва единства ОПЕК+, который стал растущим риском после того, как несколько дней напряженных переговоров обнажили новый раскол между основными членами картеля-Объединенными Арабскими Эмиратами и Саудовской Аравией. Пересмотренная сделка, вероятно, сохранит дефицит нефтяного рынка в течение всего первого квартала,что позволит ОПЕК истощить раздутые запасы. Если бы группа пошла вперед с полным повышением предложения, экономисты картеля рассчитали, что рынок перевернулся бы в профицит, потенциально подрывая недавнее повышение цен. Нефть подорожала на 0,5% до $ 48,49 за баррель по состоянию на 5:11 вечера в Лондоне. Сделка окажет влияние не только на цены на нефть. На судьбу всей энергетической отрасли, от супер-мейджоров, таких как ExxonMobil Corp.до производителей сланцевых сланцев в Техасе, и зависящих от ресурсов стран, таких как Бразилия и Казахстан, влияют решения ОПЕК+. ” Мы понимаем, что все сегодня смотрят на нас", - сказал вице-премьер России Александр Новак в своем вступительном слове на онлайн-совещании в четверг. “Я более чем уверен, что мы примем обоснованное, взвешенное решение.” Организация стран-экспортеров нефти и ее союзники спасли нефтяной рынок в начале этого года от беспрецедентного спада, сократив добычу на 9,7 миллиона баррелей в день, поскольку пандемия подавила спрос. Картель вернул 2 миллиона баррелей в день этой добычи на рынок в августе без сбоев и должен был добавить аналогичный объем в следующем месяце. Несколько членов группы были обеспокоены тем, что рынок все еще слишком хрупок, чтобы поглотить эти дополнительные баррели, поскольку новая волна вирусных инфекций ударила по мировой экономике. Другим странам не терпелось открыть краны после нескольких месяцев сдерживания производства, что поставило их финансы под серьезное давление. Страны ОПЕК+, которые не смогли полностью реализовать свои ограничения по поставкам в предыдущие месяцы, будут вынуждены продолжать делать дополнительные компенсационные сокращения до марта, сказал делегат.

{$SPR} Американский производитель авиационных деталей Spirit AeroSystems SPR.N сказал в понедельник, что он достиг соглашения с Bombardier Inc BBDb.TO сократить денежную составляющую сделки по покупке канадского подразделения planemaker aerostructures на 45% до $ 275 млн, поскольку COVID-19 давил на аэрокосмический сектор. Пересмотренная сделка, как ожидается, закроется в октябре. Spirit вызвал волнение среди инвесторов Bombardier в конце сентября, когда он поднял неопределенность по поводу закрытия сделки. Монреальская компания Bombardier теряет активы на фоне более широких планов стать чисто игровым производителем бизнес-джетов и погасить часть своего долга в размере 9,3 миллиарда долларов. Обе компании впервые договорились о сделке в 2019 году. Bombardier заявила в своем заявлении в понедельник, что Spirit теперь возьмет на себя обязательства по меньшей мере на 824 миллиона долларов. Bombardier заявила в октябре 2019 года, что американская компания возьмет на себя обязательства по первоначальной сделке по меньшей мере на 700 миллионов долларов. Spirit отдельно сообщила, что ее обязательства остались неизменными, а общая оценка предприятия составила 865 миллионов долларов по сравнению с предыдущими 1,09 миллиарда долларов. Пересмотренное соглашение включает в себя завод в Белфасте, который производит крылья для Airbus SE AIR.PA самолет А220, который считается политически чувствительным как крупнейший высокотехнологичный производитель в Северной Ирландии.

Продажи новых энергетических автомобилей (NEV) в Китае, крупнейшем в мире автомобильном рынке, подскочат до 50% от общего объема продаж новых автомобилей к 2035 году с всего лишь 5% в настоящее время, сообщило во вторник китайское общество автомобильных инженеров (China-SAE). Технологическая дорожная карта ассоциации предсказывает, что 95% продаж NEV в 2035 году будут составлять аккумуляторные электромобили, в то время как гибридные автомобили составят остальное, заявил президент China-SAE Ли Цзюнь на ежегодной конференции Ассоциации в Шанхае. Влиятельный отраслевой орган, в состав которого входят высшие руководители автопроизводителей и ученые, участвует в определении среднесрочной и долгосрочной политики страны в области электромобилей. Дорожная карта не является государственной политикой, но является ключевым ориентиром для политиков, компаний и инвесторов. Ли также сказал, что выбросы углекислого газа в автомобильной промышленности Китая, как ожидается, достигнут пика примерно в 2028 году и снизятся до 20% от пиковых уровней к 2035 году. Председатель КНР Си Цзиньпин в сентябре объявил о планах повышения целевого показателя Парижского соглашения по климату Китая, заявив, что Китай достигнет пика выбросов углекислого газа до 2030 года и углеродной нейтральности до 2060 года. NEVs включают в себя аккумуляторные электрические, подключаемые гибридные и водородные топливные элементы транспортных средств. Промышленность ожидает, что Китай продаст около 1,1 миллиона Невов в этом году.

После многих лет сосредоточения внимания на американском сланце Chevron Corp CVX.N ставит свое будущее природного газа на Ближний Восток, нестабильный и разделенный регион, где энергетические гиганты уже давно проявляют осторожность. Новая стратегия заключается в том, что компания заключает новые газовые сделки в Египте, Израиле, Катаре, одновременно сокращая расходы на разведку американских сланцев. Этот план подкрепляется покупкой Виртом в этом месяце за 11,8 миллиарда долларов американской компании Noble Energy, которая владеет долей около 40% в метко названном газовом месторождении Leviathan в Средиземном море, недалеко от побережья Израиля. "Пять лет назад Восточный мед не рассматривался как одаренный с точки зрения ресурсов, как я думаю, большинство людей сказали бы сегодня. Это фундаментальный сдвиг", - сказал Вирт в интервью агентству Reuters. Эта сделка приносит союз с Израилем, который был сглажен сужением некоторых исторических разногласий в регионе, таких как установление официальных связей между Израилем и Объединенными Арабскими Эмиратами в соглашении, подписанном в прошлом месяце. РИСКИ И ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ Сирия и Йемен раздираются войнами, с неопределенными последствиями для более широкого региона, где заклятые враги Саудовская Аравия и Иран ведут опосредованную битву. Несмотря на такие риски, Chevron, которая в какой - то момент перепрыгнула через конкурента ExxonMobil в этом месяце, чтобы стать крупнейшей нефтяной компанией США по рыночной стоимости. Месторождение Левиафан и другие близлежащие месторождения потенциально могут стать основными факторами региональных поставок топлива. По словам Вирта, Chevron может направить газ на египетский завод сжиженного природного газа (СПГ), который сможет поставлять топливо в Европу или Азию. "Реальность такова, что вам нужен газ в тандеме с возобновляемыми источниками энергии”, - сказал Кристофер Калнин, генеральный директор Banpu Kalnin Ventures. Азия, в частности, останется зависимой от импортируемого газа, сказал он, потому что он дополняет солнечную энергию и ветер. Мировой спрос на газ до 2025 года, по прогнозам, будет расти в среднем на 1,5% в год, в основном за счет роста закупок потребителями в Китае и Индии. В отличие от этого, потребление нефти, возможно, уже достигло пика на уровне 100 миллионов баррелей в сутки (баррелей в сутки) в прошлом году, а в этом году может снизиться до 91,7 миллиона баррелей в сутки, что является семилетним минимумом. ПЕРМСКОЕ СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ Ближний Восток добывает треть мировой нефти и одну шестую часть природного газа, и уже давно вызывает интерес иностранных нефтяных компаний. По данным Rystad Energy, Chevron производит в регионе меньше баррелей нефти и газа, чем другие крупные компании, но это единственная крупная компания, которая постоянно присутствует в Саудовской Аравии в течение 70 лет и поддерживает хорошие отношения с правительствами стран региона. Благородная сделка соответствует усилиям Вирта адаптироваться к миру дешевой энергии и расшириться в Катаре, Египте и Ираке. Она принесла Chevron почти 1 миллиард кубических футов запасов природного газа и гарантирует, что она останется в числе 10 крупнейших мировых поставщиков газа. "Размер возможностей был намного выше возможностей такой компании, как Noble”, - сказал бывший исполнительный директор Chevron, который отказался быть идентифицированным из-за текущих отношений. Эта покупка может помочь Chevron претендовать на долю в расширении производства СПГ в Катаре, где она конкурирует с Exxon, Shell и Total SA TOTF.PAсреди прочих. Chevron также недавно подписала предварительное соглашение о разведке нефти на юге Ирака. Chevron сократила свои расходы на крупнейшем сланцевом месторождении США вдвое, примерно до 2 миллиардов долларов в этом году. По данным консалтинговой компании Rystad Energy, по состоянию на сентябрь в Пермском бассейне было всего четыре действующих буровых установки, по сравнению с 16 в марте.

Могут Ли Поставки Tesla Вырасти На 70% В Следующем Году? До2020 года осталось еще более двух месяцев, что не помешало аналитикам Tesla (NASDAQ: TSLA) попытаться начать делать оценки потенциального роста производителя электромобилей в 2021 году. Во время разговора о доходах компании за третий квартал на прошлой неделе аналитик попытался заставить генерального директора Илона Маска рассказать об ожиданиях поставок автомобилей в следующем году-и ему это удалось. Как оказалось, Tesla может быть настроена на массовый рост поставок автомобилей в 2021 году-и у автопроизводителя есть установленная производственная мощность, чтобы поддержать ее. Поставки Tesla могут взлететь до небес Объяснив, как он пришел к своей оценке, аналитик New Street Research Пьер Феррагу предположил, что Tesla может поставить от 840 000 до миллиона автомобилей в 2021 году-по сравнению с прогнозируемыми 500 000 единиц, которые компания, как ожидается, поставит в этом году. Когда его спросили, на правильном ли он пути, Маск ответил: "я имею в виду, что он находится в этой близости. ДА. Вы не так уж далеки от истины." Чтобы представить этот потенциальный рост в перспективе, рассмотрим его в процентном выражении по сравнению с 500 000 автомобилей, которые Tesla планирует поставить в этом году. Рост поставок С 500 000 в 2020 году до 850 000 в 2021 году предполагает рост на 70% в годовом исчислении. Один миллион поставок в следующем году, конечно, приведет к 100% - ному росту (опять же при условии, что Tesla поставит 500 000 автомобилей в 2020 году. Как поставки Tesla могут вырасти на 70% Но реалистичны ли эти ожидания? На самом деле есть рациональное обоснование для прогнозов этого аналитика. Как отметил аналитик, объясняя мотивы своего прогноза, автопроизводитель уже установил достаточно производственных мощностей, чтобы выпускать почти 850 000 автомобилей в год. Tesla сломала эту способность в своем письме акционерам в третьем квартале. Производственные линии компании на своем заводе в Фримонте, штат Калифорния, могут производить 90 000 комбинированных моделей S и X в год и 500 000 комбинированных моделей 3 и Y. Новый Шанхайский завод Теслы имеет мощность 250 000 автомобилей модели 3 в год. Тем временем строятся заводы Tesla Model Y как в Берлине, Германия, так и в Остине, штат Техас. Кроме того, компания строит производственную линию для модели Y в Шанхае. Учитывая недавний ускоренный темп Tesla по вводу заводов и новых производственных линий в эксплуатацию, неудивительно, что производство на этих заводах начнется в значительном объеме в следующем году. В то время как Тесла может столкнуться с некоторыми неожиданными обходными путями, недавнее исполнение компании и ее планы расширения предполагают, что Тесла, скорее всего, увидит ускоренный рост в следующем году.

Высказывания Джо Байдена в четверг о том, что он будет стремиться постепенно отказаться от нефти, были хорошо восприняты отраслью возобновляемых источников энергии, но вызвали опасения у некоторых руководителей нефтегазовой отрасли. Трубопроводный магнат Келси Уоррен, заявил, что нефть и газ по-прежнему будут важными компонентами глобального энергетического баланса в долгосрочной перспективе. "Резкие различия между политикой кандидатов и влиянием, которое эта политика окажет на нас лично и как на нацию, имеют решающее значение для понимания людьми. Они определят курс на наше экономическое будущее и силу нашей страны”, - говорится в заявлении г-на Уоррена, главного исполнительного директора Energy Transfer LP. Бывший вице-президент, сказал, что хочет ликвидировать выбросы углекислого газа в энергетическом секторе к 2035 году и в экономике США к 2050 году. По оценкам Международного энергетического агентства, инвестиции в нефть и природный газ составят почти половину мирового энергетического баланса в 2040 году. Американские нефтегазовые компании боролись за последние четыре года, несмотря на поддержку администрации Трампа, которая стремилась ослабить регулирование и предприняла шаги по выходу из Парижского соглашения по климату 2015 года. Биржевой фонд американских нефтегазовых компаний упал примерно на 73% с момента инаугурации господина Трампа, после того как он вырос примерно вдвое во время пребывания в должности президента Барака Обамы. Covid-19 добавил к бедам отрасли, подрывая спрос на такие продукты, как бензин, дизельное топливо и реактивное топливо, поскольку люди меньше путешествуют. С другой стороны , инвестиции в зеленую энергетикурезко возросли в прошлом году, частично подпитываемые фондами, которые позволяют инвесторам сосредоточиться на “ESG” или экологических, социальных и управленческих принципах. BP PLC считает, что спрос уже достиг своего пика, и планирует сократить добычу нефти и газа на 40% в течение следующего десятилетия. Другие компании, включая Exxon Mobil Corp., продолжают инвестировать в увеличение добычи нефти, полагая, что спрос будет расти в течение десятилетий. “Если вы просто посмотрите на Байдена и его историю, он не один из этих реальных идеологически мотивированных людей. У него была долгая история поддержки производства и поддержки профсоюзных рабочих мест и этих объектов",-сказал Рич Уолш, генеральный юрисконсульт refiner Valero Energy Corp., в четверг во время звонка о доходах компании в третьем квартале. “Есть много институциональных и структурных причин, по которым эти изменения не будут происходить, как думают некоторые люди. И поэтому мы чувствуем себя довольно хорошо.” В пятницу исполнительный директор Valero Джо Гордер опубликовал заявление, в котором выразил обеспокоенность комментариями мистера Байдена и указал на инвестиции компании в низкоуглеродное биотопливо. “Наша стратегия оказывает ощутимое позитивное воздействие на окружающую среду сегодня, и хорошие оплачиваемые рабочие места для американцев сегодня, в качестве альтернативы предвыборной риторике и желательным заявлениям о завтрашнем дне”, - сказал г-н Гордер. Рич Киндер, исполнительный председатель и соучредитель гиганта газопроводов Kinder Morgan Inc., сказал в среду, что топливо имеет “длинную взлетно-посадочную полосу", но подчеркнул способность его компании поворачиваться, поскольку мир охватывает возобновляемые источники энергии. "Помимо нынешнего использования наших активов, наша обширная трубопроводная инфраструктура может сыграть важную роль в содействии многим изменениям, предлагаемым для уменьшения глобальных выбросов”, - сказал г-н Киндер, добавив, что компания может транспортировать такие продукты, как водород или биотопливо. - Короче говоря, перефразируя Марка Твена, Слухи о нашей смерти сильно преувеличены.”

{$TCS} В Нидерландах спустили на воду первую в мире 77-метровую яхту-ледокол La Datcha, созданную по заказу миллиардера и основателя «Тинькофф-банка» Олега Тинькова. Арендовать судно можно за 740 000 евро в неделю плюс 30% депозита. Сам бизнесмен, по данным Forbes, планировал проводить на судне около 20 недель в году. Сейчас он проходит курс лечения от лейкемии. Судно построила верфь Damen Yachting, оно принадлежит к классу SeaExplorer. Оно способно проводить в открытом море до 40 дней без возвращения в порт за счет расширенного топливного бака и систем сбора мусора, отмечает Yacht Harbour. На судне также есть вертолетная площадка и ангар для двух вертолетов. Внешний дизайн яхты разработан студией Azure Yacht Design. Для разработки интерьеров La Datcha Тиньков пригласил российского архитектора Василия Шприца из Санкт-Петербурга. Максимальная скорость яхты – 14,5 узла (около 26,9 км/ч), она может ходить на расстояния в 6000 морских миль (11 112 км). Forbes писал, что на строительство судна, способного преодолевать большую волну и лед толщиной 30–40 см, Тиньков потратил более 100 млн евро. Места рассчитаны на 24 членов экипажа и 12 пассажиров. Для пассажиров есть шесть кают, в том числе две каюты владельца и две VIP-каюты. На борту яхты есть полностью оборудованный массажный кабинет. А также тренажерный зал, чтобы держать себя в форме в долгих путешествиях. Еще оборудованы два джакузи. Одно внутри и одно на внешней палубе, плюс сауна и баня. В трюме яхты будет находиться батискаф на троих человек, который позволяет исследовать морские глубины, четыре водных мотоцикла, два снегохода, одна лодка для дайвинга и одна надувная – моторная. Впервые о желании построить первый в мире частный ледокол Тиньков рассказал в июле 2018 г. В интервью Forbes он говорил, что хочет построить его, чтобы ходить на Северный полюс, в Антарктику, Арктику, пройти Северный морской путь – на Камчатку, Чукотку, Курилы.

Строительство исследовательского центра в Пермском крае Компания ЛУКОЙЛ планирует строительство Центра исследования керна и пластовых флюидов в Пермском крае. Целью проекта является создание инновационного высокотехнологического центра для исследования проб горных пород и нефти, газа, пластовых вод месторождений Пермского края и других регионов. 4 июня 2020 года ЛУКОЙЛ и правительство Пермского края подписали протокол о взаимодействии в рамках соглашения об экономическом и социальном сотрудничестве на 2020 год. На заседании Совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата в Пермском крае по председательством врио главы региона Д. Махонина проекту присвоили статус приоритетного. Реализацией займется филиал ЛУКОЙЛ-Инжиниринга – ПермНИПИнефть. Сейчас компания хранит и исследует керн в центре, расположенном в г. Кунгуре Пермского края, где находится более 137 погонных км керна с месторождений Пермского края, Западной Сибири, Печоры и Ирака. Инвестор исчерпал возможности данного комплекса, поэтому выполнит строительство нового комплекса с модернизацией всего исследовательского цикла работ. В новом центре планируется использовать онлайн-доступ к управлению оборудованием и регистрируемой информации, видеоконтроль рабочего процесса по основным показателям, комплекс современного оборудования, нейронные сети для анализа и обработки результатов исследований. Центр разместится на площадке с Пермским национальным политехническим университетом (ПНИПУ) и научным центром (НОЦ) «Рациональное недропользование». Инвестор в рамках проекта построит: административно-лабораторный корпус площадью 3,9 тысячи квадратных метров; здание кернохранилища площадью 3,2 тысячи квадратных метров для хранения более 170 тысяч погонных метров керна. Ввод в эксплуатацию Центра запланирован на 2023 год. На момент публикации проекта разработана проектная документация. Инвестор готовится к выбору подрядных организаций и поставщиков. Место нахождения объекта: Пермский край, город Пермь