
Qualcomm Incorporated работает как международная компания, производящая полупроводниковое и телекоммуникационное оборудование. Компания разрабатывает и поставляет продукты и услуги цифровой беспроводной связи на основе цифровой технологии CDMA. Qualcomm обслуживает клиентов по всему миру.
Дата | Выплата на одну акцию | Процентный доход |
|---|---|---|
4 июня 2026 | 0,92 $ | 0,38% |
5 марта 2026 | 0,89 $ | 0,65% |
4 декабря 2025 | 0,89 $ | 0,51% |
4 сентября 2025 | 0,89 $ | 0,56% |
Начало 👉 https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Kapusta_v_zhire/e539364e-e289-4a3c-ba4d-5757b36f04c2/ 👺Портфель за политикой 14 мая, в тот же день, когда Трамп был в Пекине, объявляя о заказах Boeing и одобрениях по чипам Nvidia, стали публичными его этические декларации. Более 3700 сделок за Q1 2026, с оценочной совокупной стоимостью примерно $220–770 млн. Включая покупки акций Boeing на сумму до $5 млн 10 февраля. Покупки Nvidia $NVDA до $5 млн в тот же день, а также до $7.2 млн в Apple $AAPL-RM и меньшие позиции в Micron $MU , Tesla $TSLA $TSLAperpA и Qualcomm $QCOM . *Рис 2* Это те самые компании, чьи CEO были лично приглашены Трампом в Пекин, чьи коммерческие интересы доминировали в повестке саммита и чьи акции двигались на новостях, которые он объявлял, находясь внутри Великого народного дворца. Через неделю после покупки Nvidia 10 февраля сама Nvidia объявила о крупной сделке по чипам с Meta. Трамп также покупал акции Nvidia до того, как Министерство торговли формально одобрило экспорт чипов Nvidia в Китай. Белый дом утверждает, что все сделки управляются сторонними дискреционными счетами без какого-либо участия президента. Возможно, это правда, но временные паттерны — это именно тот тип вещей, который обычно приводит к двухпартийному вниманию и, в конечном счёте, к повесткам в суд. 🤔Что имеем в итоге Пекинский саммит был не Бреттон-Вудсом, а скорее ситуацией, когда два человека в сложном браке договорились не бить посуду ещё несколько месяцев. Обе стороны нуждались в этой встрече. Обе стороны получили что-то: картинку, политические очки и возможность заявить внутренней аудитории, что они победили. Но ни одна сторона не подписала ничего, что действительно меняет структурное соперничество, лежащее в основе этих отношений. Октябрьский тарифный дедлайн всё ещё впереди, редкоземельные металлы всё ещё остаются инструментом давления, чипы H200 всё ещё застряли на китайской таможне. Тайвань по-прежнему остаётся тем самым триггером, о котором Си говорил публично — максимально прямо, на самом важном двустороннем саммите за последнее десятилетие. Рынок закладывает апсайд, но не закладывает хвостовые риски. Следующий крупный катализатор — ожидаемый визит Си в США в сентябре. Смотрите на приглашение, смотрите на повестку и, самое главное, смотрите, что действительно будет формально подписано. Пока же стратегия — это управляемая напряжённость.
Настало время освежить память, ковбой. Давай поговорим об одном из самых кровавых уроков в истории рынка — о том, как грезы о быстром богатстве превратились в пыль на ветру. Послушай. Было время. Конец 90-х. Айтишники ходили в новых пророков, а любая шарманка с приставкой «э-коммерс» стоила бешеных денег. К 1999 году индекс Nasdaq взлетел на 86%, это был самый дикий галоп в его истории. К марту 2000 года он рухнул почти на 34% за месяц. С марта 2000 по октябрь 2002 биржевая стоимость высокотехнологичных компаний упала на фантастические 5 триллионов долларов. Это была эйфория. Казалось, старые законы больше не работают. У компаний не было прибыли, зато была красочная презентация и громкое имя с суффиксом «.com». Их оценивали не по денежному потоку, а по красивой истории. Примеры? Легко. Pets.com — интернет-магазин кормов для животных. Они потратили 82 миллиона долларов на рекламу и обанкротились через 9 месяцев после IPO. WebVan — доставка еды. Сожгли более 800 миллионов на строительство дорогущей инфраструктуры и лопнули через год. Boo.com наряды продавали. За 18 месяцев испарили 135 миллионов венчурных денег и канули в Лету. Кто выжил? $AMZN Пришли и сломали игру. Их акции просели на 90%, но компания пережила крах, потому что у них была стратегия и бизнес-модель. А еще благодаря удаче: они привлекли деньги прямо перед обвалом. $AAPL выжила, хотя на тот момент потеряла более 80% стоимости и считалась безнадежной среди инвесторов. $CSCO, $QCOM — потеряли огромные деньги, но не сломались. $NVDA тогда была маленькой и малоизвестной, но в будущем ей было суждено стать лидером ИИ, окрепнув на костях слабаков. Уроки, приятель. Первый. Цена имеет значение. Когда мультипликаторы зашкаливают (P/E у $MSFT был 73, а у Cisco под 200), это звоночек, что ваш конь может споткнуться. Второй. Любая революция не отменяет фундамента. Любой технологический переворот — от железных дорог до искусственного интеллекта — создает свой пузырь. Но прибыль и выручка были и остаются единственной твердой валютой на этой земле. Третий. Хайп проходит — остаются качества. У истории доткомов и нынешней шумихи вокруг ИИ одна и та же песня. Все уверены, что нейросети изменят мир, но далеко не каждая «ИИ-компания» доживет до рассвета.
$QCOM EPS $2.65, лучше прогноза на $0.09. Выручка - $10.65 млрд. Выручка упала на 2% год к году, прибыль на 7%. Говорят про hyperscalers и agentic AI, а выручка по телефонам просела на 13%. Похоже восстановления акции ждать ещё долго. Обещают на дне инвестора через 2 месяца поделиться инфой. На дивиденды тратят в 3 раза меньше, чем на выкуп акций.