Поверхностный экскурс в историю акций японского автопрома.
Как известно, в конце 80-х Японию накрыл кризис, связанный с пузырём на фондовом рынке. Индекс Nikkei 225, составлявший около 6700 в 1980 на пике вырос до почти 39000 в 1989. Затем были годы стагнации и снижения до примерно 8000 в 2003 и в 2009, и только в 2025 индекс после 13-ти лет роста превысил рекордную отметку в 40000.
Японские автомобили были символом и гордостью экономики, отличаясь качеством, технологичностью и экономичностью. Но интересно, что основные автокомпании пережили прошедшие 35 лет по-разному, что отразилось и на динамике их акций.
Вот примерные цены акций на конец 1989, данные с investing com:
Mitsubishi 11900
Mazda 5100
Isuzu 1900
Nissan 1500
Subaru 950
Yamaha 450
Toyota 430
Honda 310
Suzuki 240
А вот цены в начале 2026:
Subaru 3400
Toyota 3390
Isuzu 2580
Suzuki 2300
Honda 1570
Mazda 1250
Yamaha 1230
Nissan 410
Mitsubishi 370
И теперь динамика за 35 лет:
Suzuki 858%
Toyota 688%
Honda 406%
Subaru 258%
Yamaha 173%
Isuzu 36%
Nissan –73%
Mazda –75%
Mitsubishi –97%
Здесь, конечно, стоит сделать ряд оговорок. Например, Suzuki, Honda и особенно Yamaha производят не только автомобили, у Isuzu большой фокус на дизелях и не легковых авто, а Mitsubishi тесно связана с одноимённым конгломератом-кэйрэцу, впрочем не только она — у Nissan и Subaru есть похожее прошлое.
Кроме того, компании по-разному пытались преодолевать общий кризис стагнации.
У Suzuki огромный объём продаж давал индийский филиал Maruti Suzuki и общая популярность малолитражных авто и мотоциклов в развивающихся странах. Сейчас котировки на историческом максимуме.
У Toyota важной вехой стал запуск гибрида Prius, помогший затем масштабировать технологию на другие модели, и платформа TNGA / Toyota New Global Architecture, которая стандартизировала и упростила разработку моделей и компонентов, снизив издержки. Котировки аналогично на максимумах.
У Honda основной успех пришёлся на 90-е / 00-е во многом за счёт популярности моделей, включая кроссовер CR-V, на американском рынке, и значительного вклада в продажи мотоциклов. Максимум акций 2007 года превышен не так давно.
У Subaru после долгих лет боковика звёздный час настал в 10-х, когда опять же в США полноприводные кроссоверы Outback переживали пик популярности. Акции тогда котировались в полтора раза выше текущих уровней, а после спада популярности компания организовала партнёрство с той же Toyota.
У Yamaha основной профиль не автомобили, а мотоциклы и двигатели, и сработавшая долгосрочная ставка развивающиеся страны — Индию, Индонезию и др. ASEAN. Акции достигали пика в 2007 году, повторяли его в 2017, а сейчас — третья итерация.
У Isuzu профиль — дизели и коммерческий транспорт, огромные долги в прошлом как и сотрудничество с General Motors, а сейчас некоторое восстановление благодаря буму доставки. Но в целом за 35 лет топтание на месте по цене акций для специфической ниши.
У Nissan были попытки возрождения — партнёрство с Renault и гибридный Leaf, но проблемы в управлении помешали пройти путь Toyota. Акции потеряли 3/4 стоимости.
У Mazda история немного похожа на Subaru, только нишевый роторный двигатель не удалось масштабировать для широкого рынка, а сотрудничество с Ford помогло только выжить. Потери в стоимости аналогичные Nissan.
Наконец, Mitsubishi хрестоматийный пример сочетания плохого управления, неверных и запоздалых решений и огромных долгов, несмотря на наличие популярных моделей вроде Pajero.
Конечно, судить по одной лишь цене акций такой технически сложный бизнес было бы крайне наивно, но вывод напрашивается — несмотря на потерянные десятилетия в экономике Японии, Suzuki, Toyota и Honda смогли стать успешными вложениями для акционеров, Subaru и Yamaha — в меньшей степени. А вот Nissan, Mazda и Mitsubishi уничтожили огромную часть стоимости — при этом нельзя сказать, что компании делали автомобили радикально хуже конкурентов.
$TM #япония #история #акции