Хэштег #mmk | Тинькофф Инвестиции Пульс

ММК принял участие в 25-й международной металлургической выставке China Int'l Metal & Metallurgy Exhibition, прошедшей в китайском Гуанчжоу с 10 по 12 мая. Азиатский рынок остается для ММК одним из перспективных направлений развития экспортных продаж. Помимо информации о выпускаемой ММК продукции, гости выставки смогли ознакомиться с технологиями и ИТ-решениями, которые ММК применяет в производстве и бизнес-процессах. Высокое качество продукции и сервиса обеспечивается за счёт инновационных разработок, включая решения на основе искусственного интеллекта. В этом году в Metal & Metallurgy приняли участие 780 компаний из 30 стран мира. Подробнее:

Группа ММК опубликовала финансовые результаты своей деятельности за I квартал 2025 года. • Выручка Группы ММК за I квартал 2025 года составила 158 455 млн руб., сократившись к IV кварталу 2024 года на 4,3% в связи с коррекцией средних цен реализации. • Показатель EBITDA составил 19 758 млн руб., снизившись на 15,3% относительно IV квартала 2024 года. Показатель рентабельности по EBITDA составил 12,5%. • Чистая прибыль составила 3 138 млн руб., сократившись по сравнению с IV кварталом 2024 года на 73,7%. • Свободный денежный поток сократился относительно IV квартала 2024 года до -455 млн руб., в основном в связи со снижением доходности продаж. Финансовые показатели за I квартал 2025 года к I кварталу 2024 года • Выручка Группы ММК за I квартал 2025 года сократилась на 17,9% относительно аналогичного периода прошлого года, отражая снижение объемов продаж и цен реализации на фоне высокой ключевой ставки и замедления деловой активности в России. • Показатель EBITDA сократился на 53,1% относительно I квартала 2024 года, отражая снижение выручки и влияние инфляции затрат. • Чистая прибыль по сравнению с I кварталом прошлого года сократилась на 86,8% до 3 138 млн руб. • Свободный денежный поток также сократился относительно I квартала 2024 года, при этом снижение капитальных вложений и приток денежных средств из оборотного капитала на фоне снижения запасов частично компенсировали снижение EBITDA. Полная версия пресс-релиза: Финансовая отчетность:

ММК продолжает глобальные инвестиции в цифровизацию, как инструмент стабильного лидерства на конкурентном рынке. Залог эффективной цифровизации – это комплексный подход, где есть масштабные учета. Например, на комбинате внедрили «умную» систему подсчёта произведённых оцинкованных труб. Инновация позволит оптимизировать работу предприятия и повысить уровень клиентского обслуживания. В основе системы, работающей в Листопрокатном цехе №8, лежит технология компьютерного зрения – разновидность искусственного интеллекта. Специальное веб-приложение, установленное на промышленные планшеты, анализирует фотографии готовой продукции. Система распознаёт трубы разного диаметра и подсчитывает их с точностью 99,6%. Полученные данные автоматически передаются в корпоративные базы для оформления отгрузочных документов. На складе сотрудники дополнительно проверяют пачки труб, сканируя ярлыки через это же приложение. Раньше подсчёт вёлся вручную, что нередко приводило к ошибкам – в одной пачке может быть до 600 труб. «Из-за этого возникали расхождения, и клиенты получали не то количество продукции, – пояснил старший мастер ЛПЦ-8 Руслан Халапов. – Новая система исключает такие ошибки, полностью автоматизировав процесс». Разработкой решения занимались специалисты подразделений ММК-Информсервис. Подробнее:

Магнитогорский металлургический комбинат и СОЛЛЕРС локализовали производство штампованных кузовных элементов для лёгких коммерческих моделей Sollers Atlant и Sollers Argo. Организация полного цикла заняла менее года, а общий объем инвестиций в проект составил 4,3 млрд рублей. Производство размещено в Татарстане, где выпускается около 120 деталей кузова из оцинкованной стали ММК - все крупные внешние и внутренние элементы кузова, включая двери, крылья, капоты, боковины и крыши, а также несущие элементы. Кроме того, локализованы процессы контроля геометрии готовых компонентов. Применение локальных деталей позволит значительно повысить коррозионную стойкость кузова, а также улучшить его качество и геометрическую точность. Павел Шиляев, генеральный директор ПАО «ММК», подчеркнул: «Непрерывно улучшая качество продукции для автопрома, мы стремимся соответствовать самым высоким производственным стандартам. Многолетнее сотрудничество с ведущими автоконцернами страны, и с компаниями, имеющими опыт локализованного производства в России, позволило нам приобрести необходимый опыт и компетенции. Останавливаться на достигнутом не планируем, впереди – новые проекты». Николай Соболев, генеральный директор ПАО «СОЛЛЕРС», отметил: «Начиная с апреля более 50% массы кузовов Sollers Atlant и кабин Sollers Argo штампуется в России из оцинкованного отечественного металла. Это уникальное достижение для автопрома: СОЛЛЕРС первым среди автопроизводителей, перезапустивших свои производственные площадки, достиг такой локализации кузова и кабины автомобиля». Подробнее:

За шесть лет Группа ММК роботизировала около 300 бизнес-процессов, достигнув накопленного экономического эффекта в 730 млн рублей. Опытом внедрения RPA (роботизированной автоматизации процессов) компания поделилась на профильных конференциях в Москве. Директор Центра технологий роботизации «Некст» Михаил Верисов и директор по персоналу ММК Олег Парфилов раскрыли ключевые аспекты трансформации. Михаил Верисов отметил, что успех RPA зависит от стратегического подхода. Роботизация должна стать частью цифровой трансформации, а не разовыми проектами. В ММК сделали ставку на интеграцию RPA с искусственным интеллектом, методами Task Mining и Process Mining для анализа процессов. Также созданы Центры компетенций, которые контролируют внедрение, мониторят ROI и формируют культуру, где роботы воспринимаются как помощники, а не угроза. В HR-блоке ММК роботы взяли на себя рутину: обработку заявлений, подготовку отчетов, работу с откликами кандидатов. Это позволило перераспределить нагрузку и сосредоточиться на стратегических задачах. Как рассказал Олег Парфилов, RPA помогает компенсировать текучку кадров, а робот-рекрутер управляет потоком соискателей из всех каналов – от корпоративного сайта до рекомендаций. Оба спикера согласны: роботизация требует системности и изменений в корпоративном мышлении. Для ММК это не просто автоматизация, а часть цифровой стратегии, где синергия человека и робота открывает новые возможности. И пример тому – в корпоративном кадровом центре «Притяжение» роботы взаимодействуют с кандидатами, но личное общение и адаптация новых специалистов остаются за HR-экспертами. ММК доказывает: роботы – не замена, а союзники, которые делают бизнес гибче, а сотрудников – свободнее для творческих задач.

💡 ИДЕИ ТРЕЙДЕРОВ.💡РУБРИКА. ЧЕМ И КАК ТОРГУЮТ ТРЕЙДЕРЫ❓ Солидарны? Что обсудим? • План дождаться итогов переговоров и в случае провала выходить из лонгов пока не удается реализовать. Поскольку переговоры продлились 12 часов и итоги будут опубликованы завтра. Раз завтра, то значит есть что еще согласовывать по тексу заявления. При этом заявление не должно быть провальным. Иначе будет брошена тень на дипломатическое лидерство США и их способность завершить конфликт за столом переговоров. Такого американцы никак не должны допустить. Вероятно по этой причине сегодня переговоры длились так долго: чтобы добиться хотя бы какого-то результата, о котором не стыдно было бы рассказать миру. Рынок выглядит слабо. Нависли над поддержкой 3160 во многом из-за вечерней сессии. Поэтому я решил дать и . последний шанс. Дождусь утреннего совместного заявления и в случае прохода данной поддержки, закрывать лонги. • Итоги торгов за 24.03.2025 / Прибыль +1,5% 1) Фьюч на Лукойл (Лонг) - прибыль +260 пунктов, 7500 рублей, или же около 1% прибыли. 2) Фьюч на Рубль/Доллар (Лонг) - прибыль +15 пунктов, или же 9000 рублей, около 0,5% прибыли. 3) Фьюч на Сбер (Лонг) - безубыток • ✅ Нефть {$BRJ5} BMJ5 пошла🏄📉 Быстрые +0,45% от 73 имеются ! 🔥 {$NGH5} NRH5 хорошо прыгает Ещё +1% с отскока в рамках сигнала имеются! Итого с пятницы уже заработано ещё +7%🏄📉💰 🔥 3612 гоняем без комиссий в рамках сигнала +0,3-0,4% ⚠️Ещё что-ли разок в шорт на отскоке с коротким стопом?) 🔥 тоже летит с перезахода. Но видим что вы даже в конкретные сигналы не заходите не говоря уже об идеях🤔😱 🔥 T 3573 Берём быстрые +1% без комиссий, классно прорвало, ура летим 🏄📉 Говорили же , осторожно глубина🤿 🏄📉 ✅ красота тоже, берём +1,5% 🔥 155,2 говорили же продолжаем 🏄📉Уже +7,5% забираем с первого захода💰💰💰💰 Подтягиваем стопы за ценой 🔥 уже снова почти +5% с отскока 🔥 подробнее в описании, присоединяйтесь к ленте и прожарим самые интересные идеи из сокрытых/теневых каналов.

💡 ИДЕИ ТРЕЙДЕРОВ.💡РУБРИКА. ЧЕМ И КАК ТОРГУЮТ ТРЕЙДЕРЫ❓ Солидарны? Что обсудим? 🤝 Фьючерс на Вк (тикер VKM5) Рассматриваю от лонга, от уровня 2900 - 2850 пунктов. 🤝 Акции Ленэнерго преф (тикер ) с призмы 1 час графика рассматриваю в лонг от уровня 202 - 201 рубль (1/8 веера Ганна). ❗️Поставлю лимитную лонг заявку на уровень 202 рубля по Ленэнергопреф. 🤝 Кстати, акции Новабев (тикер ) интересно от реверсного шорта рассмотреть! 🤝 От потенциального шорта так же рассматриваю Тмк (тикер ) 🤝🤝🤝🤝🤝Беру в шорт фьюч на (тикер LKM5) Цена дико перегрета по 15 мин и 1 час графикам. Средняя: 76642 / Цель в районе облака Боллинджера диапазона 76250 - 76000 пунктов. 30 контрактов, Го = 586,471 рубль ❗️Cтавлю стоп - лосс в безубыток и тейк - профит 76135 пунктов. 💸💸💸💸💸 Откупаю шорт по Лукойлу в прибыль +197 пунктов, или же 5760 рублей, или же 0,5% (с учётом Го во фьючерсе). Рынок выносят перед заседанием Цб LKOH (лукойл), вхожу по рынку в шорт по цене 7373₽, стоп в уме на 7483(-1.46%), тейк на 7253(+1.64%) Сегодня ЦБ РФ у нас, соблюдайте рм ⚠️ {$NGH5} {$NRH5} газ продолжил снижение и приносит ещё +2,5% Возможно тестирование уровня поддержки 4, которая стала сопротивлением 🔥 с отскока в рассказ сигнала приносит еще на спекуляциях в р-не +1,5%! ⚠️ 3652 и 1168,5-8 снова рассматриваем осторожно в скальпинг шорт с текущих максимумов Пассажиры ещё в торпедах? или уже вышли, мы ещё сидим со следящими стопами к бу. Наша Сегежа сегодня еще +2,5%-3,5% с отскока берём! И едем по стратегии 🔥 3601,5 Быстрые +1,4% берем! едем дальше со стопами от бу и за ценой ⚠️ {$NGH5} {$NRH5} Следите за 4,03-4,05 если не закрепится выше, то это шорт с коротким стопом за 4,05 🔥 Едем быстрые +1,2-1,4% пожалуйста, если хотите. 166,06 есть от максимумов +1,5% 🔥Совкомбанк от идеи с отскока к уровню сегодня приносит +2,5% 🔥 из списка с отскока тоже даёт +1,5% 🔥 А уже +7,5% забрали по стратегии через сутки 🔥 Еще быстрые +1,3% с отскока. Итого уже +2,5% имеются при скальпинге в рамках сигнала И едем по стратегии дальше🏄📉 🔥 подробнее в описании, присоединяйтесь к ленте и прожарим самые интересные идеи из сокрытых/теневых каналов.

Экономический эффект в размере 1,2 млрд рублей принёс ММК качественный энергоменеджмент. И это только за год, а внедрили новый подход к ресурсосбережению в 2016 году. Система основывается на Энергетической политике компании, стратегической целью которой является снижение затрат на энергоресурсы в себестоимости продукции. Внешний аудит в сентябре 2024 года подтвердил соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 50001-2023 и её результативность во всех ключевых переделах: горно-обогатительном, сталеплавильном, коксохимическом и прокатном производствах, а также в подразделениях управления главного энергетика. В 2024 году сотрудники комбината активно участвовали в энергосберегающих инициативах. • Через платформу энергоменеджмента было предложено 1107 идей, из которых 553 успешно реализованы. • Проекты по энергоменеджменту принесли экономию в 424,9 млн рублей. • Для оперативного выявления потерь энергоресурсов на комбинате усовершенствовали Telegram-чат-бот. Это позволило устранить нарушения и сэкономить 3,2 млн рублей. • Запуск коксовой батареи №12 стал ключевым проектом года. Это решение увеличило выработку собственной электроэнергии на 19,1 млн кВт*ч (0,4%), доведя уровень самообеспеченности до 65%. «Повышение энергоэффективности – одно из приоритетных направлений развития Группы ММК. Мы стремимся обеспечить эффективность использования энергоресурсов на каждом рабочем месте. В числе основных механизмов повышения энергоэффективности производства на ММК – проработка и внедрение рационализаторских идей, малобюджетные проекты (baby-capex), а также оказание энергосервисных услуг. Эти и другие мероприятия снижают затраты компании на топливно-энергетические ресурсы и сокращают негативное воздействие на окружающую среду», – отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев. Подробнее:

Магнитогорский металлургический комбинат подвел итоги рационализаторской работы сотрудников за 2024 год. Экономический эффект от внедрения инновационных предложений превысил 555 млн рублей. Этот результат на 8% выше показателя 2023 года. В прошлом году экспертные комиссии ММК рассмотрели 7177 рационализаторских идей, из которых 5482 (76,4%) были одобрены для реализации. Внедрено 4428 предложений. Их авторы получили вознаграждения на сумму 25,2 млн рублей, а за содействие внедрению выплачено ещё 11,7 млн рублей. Поддержка изобретательской и рационализаторской деятельности в Группе ММК является системной. Компания создает условия для раскрытия творческого потенциала сотрудников и их вовлечения в научно-исследовательскую работу. Этому, в том числе, способствуют ежегодные конференции молодых специалистов, где инженеры представляют свои проекты. Ежеквартально в подразделениях компании проводится конкурс на «Лучшую идею по решению проблемных задач». Ежегодно выбирают лучшего молодого рационализатора, изобретателя и лучшее рацпредложение. Ко Дню изобретателя и рационализатора приурочена акция «Свежая идея». В 2024 году в рамках акции было подано рекордное количество идей – 833 (в 2023 году – 549). Новаторов ММК неоднократно отмечали на отраслевом и международном уровне. В марте 2024 года компания приняла участие в XXVII Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед», представив три изобретения и один цифровой продукт. Все они получили высокую оценку жюри, завоевав две золотые и две серебряные медали. Подробнее:

Магнитогорский металлургический комбинат представил на «Инвестчасе» планы по развитию инфраструктуры в районе популярного горнолыжного курорта «Банное». По итогам совещания был одобрен инвестпроект по созданию глэмпинга «Эко-деревня 2». Земельный участок под будущий глэмпинг был подобран при поддержке Корпорации развития Башкортостана. В связи с тем, что проект одобрен Инвесткомитетом и получил статус приоритетного, власти республики окажут содействие в оформлении земельной документации. Как рассказал на совещании заместитель генерального директора ПАО «ММК» по социальным вопросам Алексей Жлоба проект предполагает строительство экологических гостевых домов, банных комплексов и бассейнов, торговых помещений, заведений общепита и других объектов инфраструктуры, вписанных в природный ландшафт без ущерба для окружающей среды. По словам представителя компании, данный проект аналогичен уже ставшему популярным комплексу «Эко-деревня» и разместится рядом с ним, около озера «Банное». Масштабирование этого формата туристического продукта в сторону увеличения количества и качества инфраструктуры станет еще одним важным шагом в развитии рекреационной системы горнолыжного курорта и экотуризма в регионе. Первый комплекс «Эко-деревня», открывшийся в декабре 2023 года в непосредственной близости (200 м) от горнолыжного центра«Банное», — это 20 отдельно стоящих гостевых домов-апартаментов с присвоенной категорией 4 звезды. Дома с современной отделкой оборудованы техникой, кухней и панорамными окнами. У каждого из них есть собственная веранда и мангальная зона. Инфраструктура глэмпинга включает в себя центральную поляну с костровищем и шезлонгами, прогулочные дорожки, беседки для отдыха, кафе и парковку, современный банный комплекс. «Эко-деревня» стала популярной и востребованной не только у отдыхающих из Магнитогорска и Башкортостана, но и среди гостей из Москвы, Санкт-Петербурга и других регионов страны и ближнего зарубежья. Подробнее:

Хорошая отраслевая дискуссия всегда приурочена к важным событиям. Так и конференция CNews совпала с мировым саммитом по искусственному интеллекту, и без обсуждения нюансов прозрачного для всех стран регулирования ИИ не обошлось. Как и на международном уровне, в Москве консенсус на эту тему не был найден. Зато было много инфоповодов от компаний из разных отраслей. Топовая новость – создание Центра компетенций по ИИ на Магнитогорском металлургическом комбинате. Сам факт использования таких технологий в черной металлургии, которую принято считать консервативной, может удивить стороннего читателя. Но только стороннего. На самом деле, производственные и многие другие процессы на комбинате пронизаны цифровыми решениями, в их основе – машинное зрение, большие данные, математическое моделирование, виртуальные двойники, компьютерное зрение, RPA (роботизация). ИИ помогает выплавлять сталь, следить за качеством металлопродукции, доставлять и реализовывать её клиентам, обеспечивает безопасность работников предприятия. На этом фоне объединение компетенций по разработке, адаптации и внедрению ИИ в едином Центре выглядит логично. То, что нужно для масштабирования высокотехнологичных решений, в том числе на базе ИИ, которые за недавно завершенную «цифровую» пятилетку дали экономический эффект в 4,5 млрд рублей. Подробнее:

На Магнитогорском металлургическом комбинате побывал уральский полпред Артём Жога. Для него это первое посещение легендарного предприятия, и, как признался сам полпред после осмотра основных цехов и новой коксовой батареи ММК, такого масштаба он ещё не видел. Размах инвестпрограммы компании, реализация которой продолжается, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию, описал председатель совета директоров Группы ММК Виктор Рашников. Только в новый комплекс по производству сухого кокса вложено около 90 млрд рублей, в работе еще три импортозамещающих инвестпроекта, в том числе по выпуску стальных и кованых валков. Их общая стоимость – свыше 30 млрд рублей. По несколько десятков миллиардов рублей в год компания тратит на модернизацию мощностей, экологические и социальные программы. Для такого крупного бизнеса, как ММК, столь внушительные затраты – обязательная часть стратегии долгосрочного развития, где меняющаяся рыночная конъюнктура, снижение спроса и, как следствие сокращение производства – это прогнозируемые факторы. Такой бизнес-подход присущ многим промышленным гигантам, он понятен и акционерам, и государственным людям. «Магнитогорский металлургический комбинат активно развивается, внедряются новые технологии. Он не только успешно решает важные для государства производственные, но и уделяет большое внимание экологической повестке», – сказал Артём Жога, отметивший также социальную направленность в деятельности ММК. Подробнее: