Профиль инвестора ProfitHawk | Тинькофф Инвестиции Пульс

ЧМК просит помощи: убытки выросли втрое Челябинский металлургический комбинат (ЧМК), входящий в группу «Мечел», официально обратился к государству за финансовой поддержкой. Причина — резкое ухудшение финансовых показателей: по итогам трёх кварталов 2025 года чистый убыток предприятия достиг 9,9 млрд рублей, что почти в три раза превышает результат аналогичного периода прошлого года. Что говорят цифры Финансовая отчётность комбината, опубликованная в конце ноября, рисует непростую картину: выручка сократилась на 15,9 % и составила 111,2 млрд рублей; выплавка стали снизилась на 2 % — до 2,46 млн тонн; производство чугуна упало на 5 % — до 2,15 млн тонн. В чём корни проблем Эксперты выделяют несколько ключевых факторов, усугубляющих ситуацию: Огромная долговая нагрузка. На конец июня 2025 года чистый долг группы «Мечел» превышал 250 млрд рублей. При этом около 90 % обязательств оформлены в рублях, а основная часть кредитного портфеля (88 %) сосредоточена у двух банков — ВТБ и Газпромбанка. Неблагоприятная рыночная конъюнктура. На финансовые результаты влияют: низкие мировые цены на сталь; укрепление рубля, снижающее выручку от экспорта; высокая ключевая ставка, увеличивающая стоимость обслуживания долга. Рост процентных расходов. В отчётном периоде проценты к уплате составили 22,06 млрд рублей, тогда как проценты к получению — лишь 10,615 млрд рублей. Что уже было сделано Ранее компания уже получала государственную поддержку: в июне 2025 года ей предоставили рассрочку по налогам, сборам и страховым взносам на сумму свыше 13 млрд рублей сроком на три года. Однако, по оценкам аналитиков, это лишь отсрочило проблему, не решив её кардинально. Что дальше? Минфин уже уведомил компанию о необходимости подготовить уточнённые документы и доработанные финансовые модели развития. Профильная подкомиссия, координируемая ведомством, изучит материалы перед принятием решения. Эксперты склоняются к тому, что речь пойдёт не о масштабных вливаниях, а о точечной поддержке — например, пролонгации обязательств или корректировке графиков обслуживания долга. Полноценное решение проблем ЧМК потребует более глубоких мер, включая реструктуризацию долга и оптимизацию производственных процессов. Пока будущее комбината остаётся неопределённым. С одной стороны, его стратегическая значимость для региона и отрасли не вызывает сомнений. С другой — без кардинальных изменений в финансовой политике и рыночной ситуации даже государственная поддержка может оказаться лишь временной мерой.

Tesla Semi: заряд на 1,2 МВт и планы на 2026‑й Tesla вновь заставила заговорить о себе в сегменте электрических грузовиков. В конце декабря компания опубликовала видео, демонстрирующее обновлённый Tesla Semi на станции Megacharger рядом с Giga Nevada. Главный сюрприз — рекордная мощность зарядки: 1 206 кВт (1,2 МВт). Это не просто цифра для пресс‑релиза: такой показатель выводит электрические грузовики на принципиально иной уровень практической эксплуатации. Что это значит для отрасли? При мощности 1,2 МВт грузовик получает около 20 кВт⋅ч энергии каждую минуту. Для батареи ёмкостью 850 кВт⋅ч это означает: зарядку с 10 % до 80 % — менее чем за 45 минут; полный цикл (0 %–100 %) — порядка 60 минут при сохранении пиковой мощности. Для коммерческого транспорта, где время — деньги, такие показатели могут стать переломными. До сих пор длительная зарядка оставалась одним из главных барьеров для массового перехода на электрогрузовики. Обновления модели Рестайлинговый Semi — не только про скорость зарядки. Инженеры Tesla добились: снижения энергопотребления до 1,7 кВт⋅ч на милю (на 15 % эффективнее предыдущей версии); запаса хода в 500 миль (804,7 км) — достаточно для большинства региональных перевозок; сохранения мощности силовой установки на уровне 800 кВт (1 087,7 л. с.), но с улучшенной системой охлаждения и ПО; увеличения грузоподъёмности (точные цифры компания пока не раскрывает; до рестайлинга показатель достигал 36 т). Внешне грузовик тоже изменился: вертикальные фары сменились узкими горизонтальными, уменьшилась площадь бокового остекления, модернизирован передний обтекатель. Планы на производство Массовое производство обновлённого Semi стартует во II квартале 2026 года. К концу года компания намерена выйти на выпуск 50 000 грузовиков ежегодно на площадке у Giga Nevada. Это амбициозная цель: на конец 2025 года Tesla собрала менее 200 единиц Semi. Контекст Напомним, первая презентация Tesla Semi состоялась ещё в 2017 году. Серийные поставки начались в декабре 2022‑го (первым клиентом стала PepsiCo), но до массового производства дело не доходило. Теперь, с рекордной мощностью зарядки и оптимизированной энергоэффективностью, Tesla делает ставку на то, что 2026 год станет переломным для электрических грузовиков. Итог: обновлённый Semi — это не просто эволюция модели, а попытка решить ключевые проблемы сегмента: время зарядки и экономическую целесообразность. Если планы Tesla воплотятся в жизнь, 2026 год может ознаменовать начало новой эры в грузоперевозках.

Китайская промышленность оживает: декабрьский PMI вышел в зону роста после рекордного спада Пекин, 31 декабря 2025 года. Производственный сектор Китая продемонстрировал неожиданное оживление в декабре, прервав самую длительную полосу сокращения за всю историю наблюдений. Официальный индекс менеджеров по закупкам (PMI) в промышленности поднялся до отметки 50,1 — это на 0,9 процентного пункта выше ноябрьского значения (49,2). Данные, опубликованные Национальным статистическим бюро КНР, превзошли ожидания экономистов, которые прогнозировали сохранение слабости на уровне 49,2. Что говорят цифры Показатель PMI выше 50 означает расширение производственного сектора, ниже — его сокращение. Декабрьский результат стал первым выходом в зону роста с марта 2025 года. Детализация по предприятиям разных масштабов выглядит так: крупные предприятия: PMI вырос до 50,8 (рост на 1,5 пункта); средние предприятия: показатель увеличился до 49,8 (на 0,9 пункта); малые предприятия: индекс снизился до 48,6 (падение на 0,5 пункта). Ключевые субиндексы также демонстрируют позитивные сдвиги: производство — 51,7 (рост на 1,7 пункта), что указывает на ускорение промышленной активности; новые заказы — 50,8 (увеличение на 1,6 пункта), свидетельствуя об улучшении рыночного спроса; время доставки товаров от поставщиков — 50,2 (рост на 0,1 пункта), то есть сроки поставок сырья сокращаются; сырьевые запасы — 47,8 (повышение на 0,5 пункта), что говорит о замедлении темпов сокращения запасов сырья. При этом индекс занятости составил 48,2 пункта (снижение на 0,2 пункта), указывая на небольшое ухудшение ситуации с рабочими местами на заводах. Отраслевая картина: лидеры и аутсайдеры Некоторые сектора показали особенно заметный рост: производство сельскохозяйственной и пищевой продукции; текстильная и швейная промышленность; выпуск компьютерного, коммуникационного и электронного оборудования (все — выше 53 пунктов). В то же время сектора неметаллических минеральных продуктов и чёрной металлургии остались ниже отметки 50, что отражает сохраняющееся давление в этих отраслях. Секторы оборудования и потребительских товаров вышли в зону роста с индексом 50,4 (увеличение на 0,6 и 1 пункт соответственно). Частный сектор подтверждает тренд Дополнительное подтверждение восстановления даёт индекс PMI от S&P Global (RatingDog), который также поднялся до 50,1 в декабре после 49,9 в ноябре. Это первый рост с апреля 2025 года. Частный индекс, фокусирующийся на более мелких предприятиях, ориентированных на экспорт, подтверждает общую позитивную динамику. Что это значит для экономики Главный статистик Государственного статистического управления КНР Хо Лихуэй отметил, что все три ключевых показателя — PMI в производственном и непроизводственном секторах, а также композитный PMI — в декабре находились в зоне расширения. Это свидетельствует об общем улучшении экономической динамики в стране. Однако эксперты подчёркивают, что восстановление остаётся хрупким. В ноябре инвестиции продолжали снижаться, темпы роста потребительских расходов замедлились, а ситуация в сфере недвижимости ухудшилась. При этом власти пока не спешат с новыми мерами стимулирования, рассчитывая, что цель по росту экономики на 2025 год будет достигнута и без дополнительных шагов. Таким образом, декабрьский рывок PMI даёт надежду на стабилизацию китайской промышленности, но для устойчивого роста потребуется решение структурных проблем и поддержка внутреннего спроса.

НРД готовит цифровой прорыв: в 2026 году запускается единый портал корпоративных действий Национальный расчётный депозитарий (НРД, входит в группу Мосбиржи) анонсировал запуск единого портала корпоративных действий по ценным бумагам — сервис начнёт работу в начале 2026 года. Инициатива призвана кардинально упростить участие розничных инвесторов в корпоративных процедурах. Как это будет работать Новый портал позволит депозитариям — депонентам НРД — предоставлять своим клиентам‑физическим лицам полностью дистанционный доступ к участию в добровольных корпоративных действиях. Ключевые особенности: Инвесторы смогут подавать инструкции с компьютера или смартфона через единый интерфейс финансового маркетплейса «Финуслуги». Не потребуется установка дополнительного ПО — всё работает в браузере. Депозитарии будут обрабатывать заявки через существующий личный кабинет НРД. Процесс получения и обработки инструкций полностью автоматизирован. Что можно будет делать на первом этапе Изначально портал поддержит следующие типы корпоративных действий: выкуп акций обществом или по требованию акционера; добровольные и обязательные предложения о приобретении акций. В дальнейшем функционал планируют расширять — в перспективе через портал можно будет участвовать во всех добровольных корпоративных действиях. Почему это важно Сегодня участие розничных инвесторов в корпоративных действиях сопряжено с рядом неудобств: необходимость лично посещать офис брокера или депозитария; заполнение бумажных заявлений; дополнительные комиссии (стоимость подачи инструкций может достигать 1 000 рублей). Запуск портала должен: упростить процедуру для инвесторов — всё делается онлайн; снизить издержки — автоматизация сократит операционные расходы; ускорить процессы — стандартизированные интерфейсы уменьшают время обработки заявок; повысить вовлечённость розничных инвесторов в корпоративные действия. Комментарий эксперта «Вопрос информирования и простоты реализации прав для инвесторов — одна из приоритетных задач для развития фондового рынка», — подчёркивает представитель НРД. Таким образом, новый сервис не только устраняет «цифровой разрыв» между онлайн‑торговлей и офлайн‑процедурами, но и делает российский фондовый рынок более доступным и прозрачным для частных инвесторов.

Семейная ипотека станет строже: с февраля 2026 года — только один льготный кредит на семью С 1 февраля 2026 года в России вступят в силу существенные изменения в программе семейной ипотеки. Главные новшества: семья сможет оформить лишь один льготный кредит, а супруги обязаны выступать созаёмщиками по единому договору. Об этом 27 декабря сообщила член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Екатерина Стенякина. Что меняется Один кредит на семью. Раньше каждый из супругов мог взять отдельный льготный кредит — теперь это запрещено. Семья не сможет, например, приобрести две квартиры по программе господдержки. Оба супруга — созаёмщики. Исключение предусмотрено лишь для браков с иностранными гражданами, которые не могут участвовать в госпрограмме: в этом случае потребуется нотариальное согласие супруга‑иностранца. Конец «донорской ипотеке». Ранее можно было привлечь «донора» — человека, формально подходящего под условия программы (например, родственника с ребёнком). Он становился созаёмщиком и давал право на льготную ставку 6 %. С февраля 2026 года такие схемы теряют смысл: созаёмщиками должны быть именно супруги. При этом сохраняется возможность привлекать третьих лиц, если собственных доходов семьи недостаточно для одобрения кредита. Почему вводят ограничения По словам депутата, изменения направлены на: предотвращение злоупотреблений; повышение адресности господдержки; пресечение использования льготных кредитов в инвестиционных целях (например, для покупки квартир под сдачу или перепродажу). Другие нововведения Упрощённое рефинансирование комбоипотеки. Если часть кредита выдана по льготной ставке, а часть — по рыночной, банки обязаны предоставлять заёмщикам информацию об остатках по обоим видам кредита. Количество рефинансирований не ограничено. Сохранение льготной ставки. Она применяется к соответствующей части долга, а рыночная ставка пересматривается по текущим условиям банка. Важные детали Новые правила касаются только договоров, заключённых после 1 февраля 2026 года. Ранее выданные кредиты остаются без изменений. Возможные последствия Эксперты предупреждают: может сократиться число выданных ипотечных кредитов; вырастет количество отказов из‑за более строгого андеррайтинга; перед вступлением изменений в силу возможен кратковременный ажиотажный спрос на первичном рынке.

Питер Шифф предрёк конец доминирования доллара и «исторический экономический крах» 26 декабря 2025 года экономист Питер Шифф, главный стратег Euro Pacific Asset Management, выступил с тревожным прогнозом: эпоха доллара США как основной мировой резервной валюты близится к завершению. В своём сообщении в социальной сети он заявил, что золото вскоре займёт место доллара в качестве ключевого резервного актива центральных банков. «Царствование короля доллара подходит к концу. Золото займёт трон в качестве основного резервного актива центральных банков. Это означает, что доллар США обрушится по отношению к другим фиатным валютам, и бесплатная поездка Америки на глобальном денежном поезде закончится», — подчеркнул Шифф. Экономист обозначил несколько тревожных тенденций: Рекордный рост цен на драгоценные металлы. Золото подорожало почти до 4 530 долларов за тройскую унцию, серебро также достигло исторических максимумов. Снижение спроса на гособлигации США. Иностранные держатели сокращают вложения в казначейские облигации, что усиливает риски для американской финансовой системы. Активное наращивание золотых резервов центральными банками. За третий квартал 2025 года закупки золота центробанками выросли на 28 % (до 220 тонн), продолжив 15‑летнюю серию чистых покупок. Критический уровень госдолга США. Объём задолженности превысил 38,5 трлн долларов, а расходы на её обслуживание достигли 1 трлн долларов — больше, чем траты на оборону. По мнению Шиффа, сценарий развития кризиса выглядит так: Мир прекращает активно покупать американские гособлигации. США вынуждены повышать процентные ставки, чтобы привлечь инвесторов. Рост ставок делает обслуживание госдолга ещё дороже. ФРС начинает печатать больше денег, что запускает обесценивание валюты. Шифф известен тем, что ещё в 2006 году предсказал кризис 2008 года, предупредив о надвигающемся обвале рынка недвижимости. Стоит отметить, что прогнозы экономистов не всегда сбываются, а мнения о будущем доллара и золота в мировой финансовой системе остаются предметом дискуссий.

ВТБ подвёл итоги 11 месяцев 2025 года: прибыль чуть снизилась, но планы остаются амбициозными Группа ВТБ 26 декабря 2025 года обнародовала финансовые результаты по МСФО за 11 месяцев текущего года. Несмотря на небольшое снижение прибыли, банк подтвердил прогноз на год и продемонстрировал рост ряда ключевых показателей. Главные цифры Чистая прибыль за 11 месяцев — 437,2 млрд рублей (на 3,3 % меньше, чем за аналогичный период 2024 года). Чистый операционный доход впервые превысил 1 трлн рублей (1 000,6 млрд рублей), показав рост на 10,8 % год к году. Кредитный портфель достиг 24,4 трлн рублей, увеличившись на 2,7 % с начала года (с учётом валютной переоценки — на 4,7 %). Возврат на капитал (RoE) составил 17,4 % по итогам 11 месяцев (в ноябре — 12,9 %, что на 9,7 п. п. ниже уровня ноября 2024‑го). Динамика доходов Чистые процентные доходы за 11 месяцев сократились на 21,6 % — до 370,7 млрд рублей. Однако в ноябре они выросли в 2,5 раза по сравнению с ноябрём 2024 года — до 54,5 млрд рублей. Чистые комиссионные доходы за 11 месяцев увеличились на 14 % — до 275,3 млрд рублей, хотя в ноябре снизились на 2,7 % (до 25,2 млрд рублей). Кредитный портфель: фокус на корпоративном сегменте Банк продолжает «кредитный манёвр»: наращивает корпоративный портфель за счёт крупных заёмщиков при одновременном сокращении розничного сегмента. Корпоративные кредиты выросли на 7 % — до 17,1 трлн рублей. Розничные кредиты сократились на 6,3 % — до 7,3 трлн рублей. Доля розницы в совокупном портфеле снизилась с 33 % (на конец 2024 года) до 30 %. Качество активов и резервы Доля неработающих кредитов (NPL) составила 3,8 % от совокупного портфеля (на конец 2024 года — 3,5 %). Покрытие неработающих кредитов резервами — 140,5 % (в конце 2024 года — 138,7 %). Расходы на создание резервов в ноябре достигли 24,6 млрд рублей (в ноябре 2024 года был роспуск резервов на 41,8 млрд рублей). Стоимость риска в ноябре составила 2,3 % (рост на 440 б. п.). Нормативы достаточности капитала Нормативы остаются выше регуляторных минимумов: Н20.0 (общий) — 9,6 % (минимальный уровень — 9,25 %); Н2 prepared (базовый) — 6,1 %; Н20.2 (основной) — 7,7 %. Прогноз на 2025 год ВТБ подтвердил намерение получить около 500 млрд рублей чистой прибыли по итогам года. Годовую отчётность с предложением по дивидендам банк планирует опубликовать в феврале 2026 года. Комментарий эксперта Первый заместитель президента‑председателя правления и финансовый директор ВТБ Дмитрий Пьянов отметил: «По итогам 11 месяцев 2025 года чистый операционный доход Группы ВТБ впервые превысил уровень 1 трлн рублей, чистая прибыль составила 437 млрд рублей, что соответствует возврату на капитал 17,4 %. В ноябре продолжилось восстановление чистых процентных доходов, которые выросли в 2,5 раза по сравнению с ноябрём прошлого года, а уровень чистой процентной маржи составил 2,1 %. Чистые комиссионные доходы за 11 месяцев выросли на 14 %, что является существенным ростом, учитывая очень высокую базу прошлого года».

Nvidia совершает рекордную сделку: компания заплатит $20 млрд за активы Groq 25 декабря 2025 года технологический гигант Nvidia объявил о крупнейшей в своей истории сделке: компания приобретает ключевые активы ИИ‑стартапа Groq примерно за $20 млрд. Это не полное поглощение — Nvidia лицензирует интеллектуальную собственность и нанимает часть команды, тогда как Groq сохранит независимый статус. Что именно получает Nvidia Права на технологии ускоренной обработки ИИ‑запросов (в том числе для чат‑ботов типа ChatGPT и Gemini). Доступ к энергоэффективным процессорам Groq: по данным стартапа, их чипы в десять раз эффективнее графических решений Nvidia и AMD при работе с естественным языком. Команду ключевых специалистов: основатель Groq Джонатан Росс (бывший инженер Google, участник создания TPU) и президент Сандип Мадра перейдут в Nvidia. При этом облачный бизнес GroqCloud останется независимым, а новым CEO стартапа станет финансовый директор Саймон Эдвардс. Зачем это нужно Nvidia Гендиректор Nvidia Дженсен Хуанг заявил, что процессоры Groq с низкой задержкой интегрируют в архитектуру Nvidia AI Factory. Это позволит: расширить спектр задач вывода ИИ; эффективнее работать с нагрузками в реальном времени; укрепить позиции на фоне растущей конкуренции (Google, Microsoft и другие клиенты Nvidia разрабатывают собственные ИИ‑чипы). Контекст сделки Groq основана в 2016 году бывшими инженерами Google. В сентябре 2025 года стартап привлек $750 млн при оценке в $6,9 млрд. Для Nvidia это крупнейшая сделка в истории: ранее рекорд принадлежал покупке Mellanox в 2019 году за $7 млрд. На конец октября 2025 года у Nvidia было $60,6 млрд наличных и краткосрочных инвестиций, что позволяет компании активно инвестировать в развитие ИИ‑технологий. Сделка подчёркивает стремление Nvidia оставаться лидером рынка ИИ‑чипов, несмотря на усиление конкуренции и антимонопольные вызовы.

В российских регионах наступает долгожданное затишье инфляции: ноябрь принес заметное замедление роста цен, о чем сообщают отделения Центробанка. В Челябинской области годовой показатель опустился до 6,1% с 7,35% в октябре, на Кубани — до 6,8% с 7,7%, а в Чечне и вовсе до 5,61% с 6,93%. Даже в Москве инфляция приблизилась к заветным 4% — ровно 4,56%. Это ниже общероссийского уровня в 6,64%, и такие цифры дают надежду на стабилизацию. Ключевую роль сыграли укрепление рубля осенью, удешевление бензина из-за спада спроса и восстановления производства нефтепродуктов, а также рекордный урожай зерновых. В Челябинске, к примеру, подешевели сахар, хлеб и макароны — прямой эффект обильного урожая. Конечно, не все радужно: тепличные овощи подорожали из-за роста затрат на отопление, а яйца — из-за отложенных издержек птицефабрик. Но общий тренд ясен — жесткая политика Центробанка работает. Регулятор не стал ждать: 19 декабря ключевую ставку снизили на полпроцента — до 16% годовых. Это уже пятое снижение подряд с июня, и прогнозы оптимистичны: инфляция по итогам 2025-го уйдет ниже 6%, а в 2026-м — в коридор 4-5%. Президент Владимир Путин на прямой линии подтвердил: к концу года она составит 5,7-5,8%, а то и 5,6%. Замедление роста экономики до 1% — осознанная жертва ради ценовой стабильности, подчеркнул он. Эти шаги — сигнал для бизнеса и граждан: перегрев экономики остужается, кредиты могут подешеветь, а кошельки — потяжелеть. Вопрос в том, удержится ли тренд в 2026-м? Замедление инфляции в регионах: первые ласточки стабилизации В ноябре 2025 года российские регионы вздохнули с облегчением: инфляция резко пошла на убыль. По данным Центробанка, в Челябинской области годовой рост цен замедлился до 6,1% (с 7,35% в октябре), на Кубани — до 6,8% (с 7,7%), в Чечне — до 5,61% (с 6,93%). Москва лидирует с 4,56%, почти дотянувшись до целевого уровня в 4%. Общероссийский показатель — 6,64%. Это результат жесткой денежно-кредитной политики, укрепления рубля и благоприятных факторов на рынках. Что подтолкнуло цены вниз? Укрепление национальной валюты в октябре-ноябре, сезонное падение спроса на бензин и восстановление производства нефтепродуктов снизили стоимость топлива. Рекордный урожай зерновых ударил по ценам на хлеб, сахар и макароны — яркий пример в Челябинске. Но есть и обратная сторона: тепличные овощи подорожали из-за удорожания отопления и электричества, а куриные яйца — из-за накопленных издержек птицефабрик. Реакция Банка России 19 декабря ключевая ставка опустилась на 50 базисных пунктов — до 16% годовых. Пятое снижение подряд с июня! Прогноз: инфляция ниже 6% в 2025-м, 4-5% в 2026-м. Владимир Путин на прямой линии уточнил: итог года — 5,7-5,8%, возможно, 5,6%. "Замедление роста ВВП до 1% — сознательный выбор для борьбы с инфляцией", — заявил президент. Регионы показывают: курс верный. Теперь главное — не дать внешним шокам сорвать динамику.

Т‑Банк: финансовые показатели и динамика развития в 2025 году Т‑Банк (группа «Т‑Технологии») демонстрирует уверенный рост ключевых финансовых показателей по итогам девяти месяцев 2025 года. Разберёмся, за счёт чего компании удаётся наращивать прибыль и укреплять позиции на рынке. Главные цифры По данным отчётности по МСФО, операционная чистая прибыль группы за январь – сентябрь 2025 года превысила 120 млрд рублей — это на 43 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. Показатель учитывает прибыль, приходящуюся на акционеров группы, и очищен от эффектов инвестиции в Яндекс. При этом компания подтверждает свой прогноз на 2025 год: рост операционной чистой прибыли на 40 % и выше при рентабельности капитала (ROE) не ниже 30 %. В III квартале 2025 года ROE составил 29,2 %. Если рассматривать отчётность по РСБУ (российские стандарты бухучёта), то прибыль Т‑Банка за 11 месяцев 2025 года достигла 87,9 млрд рублей — на 52,2 % больше, чем за тот же период 2024‑го. Что стоит за цифрами: драйверы роста Расширение клиентской базы. Число активных пользователей экосистемы «Т» (тех, кто пользуется сервисами хотя бы раз в месяц) достигло 34,1 млн человек — рост на 8 % за год. Общее количество клиентов группы составило 53,3 млн человек (+14 % год к году). Рост оборота. Общий объём покупок клиентов за 10 месяцев 2025 года увеличился на 13 % и достиг 8,1 трлн рублей. Укрепление кредитного портфеля. Консолидированный кредитный портфель группы в октябре превысил 3,1 трлн рублей, показав рост на 19,5 % с начала года. Приток средств клиентов. Объём денег на счетах и активов под управлением вырос на 15,3 % — до 6,2 трлн рублей. Средства клиентов на счетах увеличились на 8,5 % с начала года (до 4,2 трлн рублей). Развитие инвестиционного направления. Совокупный инвестиционный портфель группы вырос на 33,3 % с начала года и приблизился к 2 трлн рублей. Дополнительные инициативы В ноябре 2025 года компания объявила о программе обратного выкупа акций (байбэк) до 5 % от общего объёма free‑float. Выкупленные бумаги планируется использовать в программе долгосрочной мотивации менеджмента. Кроме того, совет директоров рекомендовал квартальные дивиденды в размере 36 рублей на акцию по результатам III квартала 2025 года. #т

«ДОМ. РФ»: итоги 11 месяцев 2025 года — рост прибыли и активов Госкорпорация «ДОМ. РФ» представила финансовые результаты за январь–ноябрь 2025 года. Ключевые показатели демонстрируют уверенный рост, что позволяет компании повысить прогноз по годовой прибыли. Основные цифры За 11 месяцев чистая прибыль «ДОМ. РФ» по МСФО достигла 78,5 млрд рублей — на 21 % больше, чем за аналогичный период 2024 года (64,9 млрд рублей). Рентабельность капитала выросла до 21 % (в 2024‑м — 18,7 %). Объём активов на конец отчётного периода составил 6,2 млрд рублей, что на 12 % превышает показатель на конец 2024 года (5,7 млрд рублей). Проектное финансирование и рынок жилья За январь–ноябрь компания заключила 140 сделок проектного финансирования общим объёмом свыше 1,1 трлн рублей. Это свидетельствует о высокой активности на рынке жилищного строительства. Особого внимания заслуживает показатель покрытия новых выдач притоками эскроу: в ноябре–декабре он достиг 116 %. Это более чем на 30 % выше среднегодовых темпов, что говорит о растущем доверии покупателей к механизмам защиты их средств. Рынок облигаций и партнёрства В завершающей фазе года «ДОМ. РФ» активизировал работу на рынке облигаций: размещены 3 выпуска ипотечных облигаций общим объёмом более 265 млрд рублей (с участием Сбербанка и Альфа‑Банка); подписан меморандум с ВТБ о секьюритизации ипотечных кредитов банка на 1 трлн рублей до 2030 года. Управление имуществом Компания продолжает расширять портфель управляемых активов: в ноябре были получены в управление 33,8 га земли и около 67,4 тыс. кв. м недвижимости, включая 14 объектов культурного наследия в шести регионах. Прогноз на 2025 год На фоне устойчивого роста ключевых показателей «ДОМ. РФ» повысил прогноз по чистой прибыли на 2025 год до 88,1 млрд рублей.

Следующая компания, которая мне интересна под дивиденды и имеет потенциал удвоения (может и больше) это всеми известная ПАО «Полюс» (золотодобывающая компания). Эта компания планирует платить дивиденды 2 раза в год, что довольно хорошо. Ключевые финансовые показатели (I полугодие 2025 г.) Выручка: $ 3688 млн (+35 % г/г). Скорректированная EBITDA: $2 676 млн (+32 % г/г). Чистая прибыль: $2 018 млн (+27 % г/г). Скорректированная чистая прибыль: $ 1444 млн (+20 % г/г). Свободный денежный поток (FCF): $ 1864 млн (+68 % г/г). Чистый долг / скорректированная EBITDA: 1,0x (снижение с 1,5x годом ранее) Проекты роста и инвестиции «Сухой Лог» запасы: 43,5 млн унций; запуск первой линии: 2028 г.; CAPEX: $6 млрд. «Чульбаткан» (Хабаровский край) запасы: 3 млн унций; запуск: 2029 г.; CAPEX: $600–800 млн. «Чёртово Корыто» (Иркутская обл.) запасы: 3,1 млн унций; запуск: 2029 г.; CAPEX: $ 1млрд. Цель к 2030 г.: удвоение производства до 6 млн унций золота в год. Дивидендная политика Целевой размер: 30 % от EBITDA. Ресурсная база и география Запасы золота: 71 млн унций (вторые в мире по международной классификации). Регионы добычи: Красноярский край, Иркутская и Магаданская области, Республика Саха (Якутия). Основные преимущества Низкая себестоимость добычи ($383 за унцию в 2024 г.) — один из лучших показателей в мире. Высокая рентабельность (EBITDA margin ~70 %). Финансовая устойчивость (низкий чистый долг / EBITDA). Масштабные проекты роста с потенциалом вывода компании на 2‑е место в мире по добыче золота. Стабильная дивидендная политика с двукратными выплатами в год. Диверсифицированный портфель активов в ключевых золотоносных регионах России. Вывод «Полюс» сочетает: сильные текущие финансовые результаты; низкую себестоимость добычи; масштабную ресурсную базу; чёткую стратегию роста. З. Ы. Если посмотреть на общий график месячный, то мы видим что цена сейчас находится ровно на зеркальном уровне историческом (по масштабу месяц) По сути это "дно" которое все ищут! К тому же мы видим потрясающие объемы покупок... "Киты" уже глубоко в бумаге окопались... Поэтому полюс добавляю в портфель! 💼

CiDi Inc. вышла на Гонконгскую биржу: первая публичная компания в сфере автономного вождения коммерческих авто Гонконг, 19 декабря 2025 года. — На Гонконгской фондовой бирже стартовала торговля акциями CiDi Inc. — компании, которая стала первой в городе публичной структурой, специализирующейся на технологиях автономного вождения для коммерческого транспорта. Основные параметры листинга: Тикер: 3881.HK. Цена размещения: 263 гонконгских доллара за акцию. Объём размещения: 5,4 млн акций. Чистые поступления: около 1,309 млрд гонконгских долларов. Событие ознаменовало важный шаг не только для самой CiDi, но и для всего сектора высоких технологий Гонконга. Компания стала седьмой по счёту, кто воспользовался специальным режимом листинга по Главе 18C правил биржи. Этот механизм, запущенный в марте 2023 года, призван поддержать технологические стартапы на ранних стадиях развития, позволяя им выходить на публичный рынок даже при отсутствии устойчивой прибыли. На церемонии листинга присутствовали ключевые фигуры компании: профессор Цзэсян Ли — основатель и председатель совета директоров; доктор Вэй Ма — сооснователь; доктор Альберт Сибо Ху — генеральный директор. Почему это важно? Выход CiDi на биржу подчёркивает растущий интерес к технологиям автономного вождения, особенно в сегменте коммерческого транспорта. Компания фокусируется на решениях для закрытых пространств — карьеров, промышленных зон, портов, где требования к безопасности и эффективности особенно высоки. По данным компании, к июню 2025 года она уже поставила заказчикам 414 комплектов систем для автономных карьерных самосвалов. Кроме того, получены предварительные заказы ещё на 647 комплектов. Это свидетельствует о востребованности разработок и зрелости бизнес‑модели. Финансовые показатели также демонстрируют положительную динамику: Выручка за 2024 год составила 410 млн юаней, показав рост на 57,9 % в первом полугодии 2025‑го. Убыток с учётом корректировок снизился с 511,5 % в 2022 году до 27,2 % в первой половине 2025‑го, что говорит о постепенном выходе на точку безубыточности. Эксперты отмечают, что листинг CiDi совпадает с периодом тройного благоприятного воздействия на отрасль: государственная поддержка; технологическая зрелость решений; растущий спрос на автономные системы. Теперь, имея доступ к публичному капиталу, CiDi сможет ускорить масштабирование своих технологий и выход на новые рынки. Для Гонконга же этот листинг — ещё одно подтверждение статуса ведущей площадки для размещения высокотехнологичных компаний.

«День тройного колдовства»: Уолл‑стрит ждёт рекордная волатильность 19 декабря 2025 года — дата, которую сейчас внимательно отслеживают трейдеры и аналитики: в этот день истекает рекордный объём опционных контрактов на сумму $7,1 триллиона. Событие, известное как «День тройного колдовства» (Triple Witching Day), может спровоцировать одну из самых неспокойных торговых сессий в новейшей истории рынка. Что происходит? «Тройное колдовство» — ежеквартальное совпадение: одновременно истекают три типа производных инструментов: опционы на акции; индексные опционы; фьючерсные контракты на фондовые индексы. В этот раз масштабы беспрецедентны. По данным Goldman Sachs: около $5 триллионов экспозиции привязаны к индексу S&P 500; ещё $880 миллиардов связаны с отдельными акциями. Это эквивалентно 10,2 % всей рыночной капитализации индекса Russell 3000 — показатель заметно превышает предыдущие квартальные истечения. Почему это важно? Аналитики предупреждают: такой объём истекающих контрактов способен резко усилить волатильность. Ключевые причины: Массовая ребалансировка позиций. Трейдеры закрывают старые и открывают новые контракты, что толкает цены вверх и вниз. Корректировка индексов. В дни «колдовства» часто меняются веса компаний в индексах, что влияет на ETF и связанные инструменты. Психологический фактор. Ожидание турбулентности само по себе подстёгивает рыночные колебания. Исторически такие дни нередко сопровождались резкими движениями. Например, в 1987 году «чёрный понедельник» частично совпал с периодом «тройного колдовства». Впрочем, в последние годы эффект смягчается за счёт более равномерного распределения опционов по срокам. На что смотрят трейдеры? Соотношение колл‑ и пут‑опционов. Преобладание одного типа может задать направление движения рынка. Макроэкономические данные. В такие дни рынок особенно чувствителен к новостям — например, к отчётам по инфляции или решениям ФРС. Уровни «максимальной боли» (max pain). Это цены, при которых наибольшее число опционов истечёт без прибыли; трейдеры используют их для прогнозирования ключевых уровней поддержки и сопротивления. Что делать инвесторам? Не поддаваться панике. Волатильность часто создаёт ложные сигналы — важно держаться заявленной стратегии. Следить за новостями. Макростатистика и корпоративные анонсы могут усиливать колебания. Рассмотреть хеджирование. Опционы и фьючерсы помогут снизить риски в период турбулентности. Долгосрочным инвесторам — сохранять спокойствие. «Тройное колдовство» влияет на краткосрочные тренды, но редко меняет фундаментальную картину. Итог 19 декабря 2025 года станет испытанием для рынка: рекордный объём истекающих контрактов и совпадение технических факторов могут привести к экстремальной волатильности. Однако опыт прошлых лет показывает: рынок нередко переоценивает риски, а долгосрочные тренды остаются устойчивыми.

Роботы на поле боя: амбициозные планы американской компании Foundation В мире робототехники разгорается новая дискуссия: американская стартап‑компания Foundation из Сан‑Франциско открыто заявила о намерении массово производить гуманоидных роботов с военным потенциалом. Заявленные цифры поражают — к концу 2027 года компания планирует выпустить от 40 000 до 50 000 единиц техники. От десятков — к десяткам тысяч Генеральный директор Foundation Санкэт Патхак в недавнем интервью обозначил чёткую производственную траекторию: 2025 год — 40 роботов; 2026 год — 10 000 роботов; 2027 год — от 40 000 до 50 000 роботов. Эти цифры существенно превышают прежние ориентиры компании. Патхак не скрывает: цели «чрезвычайно агрессивны», но подчёркивает, что «ненулевая вероятность» их достижения всё же существует. Военное применение — без экивоков В отличие от многих конкурентов, которые акцентируют внимание на логистике и промышленной автоматизации, Foundation прямо говорит о оборонном сегменте. Патхак сравнивает будущие конфликты с «видеоиграми в реальности» и описывает поэтапный план военного развёртывания: Первый этап — использование роботов как безоружных наземных беспилотников в сложных условиях. Второй этап — оснащение техникой для ведения боя (оружие, гранаты и т. п.). При этом глава компании настаивает на ключевой роли человека‑оператора: «Нельзя, чтобы эти системы были полностью автономными». По его словам, окончательное решение о применении силы всегда будет оставаться за человеком. Аргументы и опасения Патхак обосновывает необходимость проекта геополитическими вызовами. В качестве примера он приводит китайские военные парады с роботами, предупреждая, что США рискуют «понести непропорционально большие потери», если не ускорит развитие аналогичных технологий. Однако такие заявления неизбежно вызывают вопросы: Где граница между «поддержкой» и «автономным убийством»? Как избежать эскалации гонки вооружений в сфере робототехники? Достаточно ли регуляционных механизмов для контроля подобных разработок? Что дальше? Foundation позиционирует себя как редкого американского игрока, который не прячется за формулировками о «двойном назначении». Компания уже планирует масштабировать первое производство до «одного робота в день» к концу 2025 года. Эксперты расходятся в оценках: одни видят в планах Foundation прорыв в оборонных технологиях, другие — тревожный сигнал о стирании границ между гражданской и военной робототехникой. В любом случае, заявленные темпы производства обещают сделать 2027 год переломным для индустрии — если, конечно, компания сумеет воплотить амбициозные планы в реальность.

Китай упрощает экспорт редкоземельных магнитов: Ningbo Jintian получила общую лицензию Пекин продолжает выполнять обязательства, взятые в ходе торговых переговоров с Вашингтоном: китайская компания Ningbo Jintian Copper (Group) Co. объявила о получении упрощённой (общей) лицензии на экспорт продукции из редкоземельных магнитов. Что изменилось Раньше каждая экспортная отгрузка требовала отдельного лицензирования — процедуры долгой и трудоёмкой. Теперь компания сможет работать по годовым разрешениям: поставлять материалы для редкоземельных постоянных магнитов заранее одобренным клиентам без многократного согласования каждой партии. Ningbo Jintian — не единственный получатель такого разрешения. К настоящему моменту аналогичные ускоренные лицензии выдали как минимум трём китайским производителям. О продукции Через дочернюю компанию Ningbo Ketian Magnet Ningbo Jintian производит постоянные магниты из неодим‑железо‑бора (NdFeB). Эти материалы — критически важный компонент для: электродвигателей электромобилей; ветряных турбин; оборудования промышленной автоматизации. Значение шага Редкоземельные магниты — основа «зелёной» энергетики и ряда высокотехнологичных отраслей. Упрощение экспортных процедур может: укрепить позиции китайских производителей на мировом рынке; ускорить поставки в глобальные цепочки создания стоимости — прежде всего в сферы электротранспорта и возобновляемой энергетики; продемонстрировать готовность Китая следовать международным договорённостям. Нововведение способно повлиять на ценовую динамику и доступность редкоземельных материалов для зарубежных покупателей. В условиях, когда Китай контролирует значительную долю мирового производства таких магнитов, любые изменения в экспортной политике имеют далекоидущие последствия для глобальных рынков.

«Росатом» и «Яндекс» объединяют силы для развития зарядной инфраструктуры для электромобилей 10 декабря 2025 года — Госкорпорация «Росатом» и IT‑гигант «Яндекс» заключили соглашение о совместной работе над расширением сети электрозарядных станций (ЭЗС) в России. Партнёрство призвано ускорить развитие инфраструктуры для электротранспорта и сделать зарядку электромобилей удобнее для миллионов водителей. Согласно договорённости, «Росатом» планирует к 2030 году довести число своих ЭЗС до 11 000 в 53 регионах страны. Ключевой элемент проекта — использование ML‑модели «Яндекса», которая на основе анализа обезличенных данных о транспортных потоках, городской инфраструктуре и привычках пользователей будет прогнозировать спрос и подбирать оптимальные локации для новых станций. Для пользователей это означает заметное упрощение процесса зарядки: через привычные сервисы «Яндекса» — «Яндекс Карты», «Яндекс Заправки» и приложение «Яндекс Про» — можно будет: находить ближайшие ЭЗС; бронировать место для зарядки; оплачивать услугу в пару кликов. «Количество водителей электромобилей среди наших пользователей растёт, — отметил руководитель „Яндекс Электро“ Тембот Керефов. — Чтобы массовый переход на электротранспорт стал реальностью, нужна широкая и технологичная сеть зарядных станций». Генеральный директор «Росатом Сеть зарядных станций» Валерий Маркелов подчеркнул, что сотрудничество позволит интегрировать физическую инфраструктуру «Росатома» в цифровую экосистему, которой ежедневно пользуются миллионы людей. Кроме того, электроэнергия на станциях подтверждается сертификатом «Чистая энергия Росатома», что делает эксплуатацию электромобиля по‑настоящему экологичным выбором. На сегодняшний день «Росатом» уже управляет более чем 250 зарядными станциями в 15 регионах. Новое партнёрство с «Яндексом» должно не только кратно увеличить охват сети, но и повысить её эффективность за счёт точных прогнозов спроса и удобной цифровой среды для пользователей.

Финансовые и операционные результаты «Аэрофлота» за 9 месяцев 2025 года 1. Финансовые показатели (по РСБУ) Выручка: 568,6 млрд руб. (+8,1 % год к году). Драйверы роста: увеличение пассажирооборота и высокая занятость кресел. Чистая прибыль: 129,8 млрд руб. (рост в 4,9 раза). Примечание: включает разовые эффекты (страховое урегулирование, курсовая переоценка). Скорректированная чистая прибыль (без разовых статей): 8,5 млрд руб. (−74 %). Валовая прибыль: 21,1 млрд руб. (−44,9 %). Прибыль от продаж: 4,2 млрд руб. (−82,5 %). 2. Финансовые показатели (по МСФО) Выручка: 676,5 млрд руб. (+6,3 % год к году). Вклад регулярных перевозок: +7,2 %. Чистая прибыль: 107,2 млрд руб. (+79 %). Основные компоненты: страховое урегулирование — 68,4 млрд руб.; курсовая переоценка — 28,9 млрд руб.; прочие разовые статьи — 11,8 млрд руб. Скорректированная чистая прибыль (операционная): 24,5 млрд руб. (−50 %). EBITDA: рост на 37,8 %. Скорректированная EBITDA (без разовых эффектов): 148,8 млрд руб., рентабельность — 22,0 %. 3. Операционные результаты Пассажиропоток: на уровне 2024 года, но с изменением структуры: внутренние перевозки: −1,1 %; международные перевозки: +3,4 % (единственный растущий сегмент). Занятость пассажирских кресел: 88,9 %. Пассажирооборот: +4,8 % (в т. ч. на международных линиях — +11,7 %). В III квартале: выручка — 218,42 млрд руб. (+2,0 % год к году). 4. Структура расходов Себестоимость продаж: 547,48 млрд руб. (+12,2 %). Основные факторы роста: увеличение предельного пассажирооборота на 4,5 %; рост цен на товары и услуги; повышение расходов на наземное обслуживание, аэропортовые сборы и персонал. Расходы на авиаГСМ: +1,3 % (из‑за роста производственной программы). Стоимость керосина: остаётся высокой при сокращении демпферных выплат. Расходы на наземное обслуживание: +12,8 % (рост тарифов аэропортов и аэронавигационных сборов). Расходы на ТОиР: +8,3 % (+4,2 млрд руб.) из‑за удорожания запчастей и роста налёта на 3,9 %. Демпферные выплаты: снижение на 83 % (эффект — 16,5 млрд руб.). 5. Прочие доходы и расходы Положительный нетто‑эффект прочих доходов: 172,35 млрд руб. Ключевые компоненты: страховое урегулирование: 74,56 млрд руб.; курсовой эффект (укрепление рубля): 64,08 млрд руб.; дивиденды от «Победы» (I квартал): 10,0 млрд руб. 6. Ключевые события Сертификация: «Аэрофлот» получил право на ремонт авиадвигателей Boeing и Airbus. Создана компания АО «АэроТрастТехникс». Ограничения полётов: вынужденные отмены рейсов из‑за временных ограничений воздушного пространства (в т. ч. из‑за атак дронов). Стабилизация расходов: постепенное снижение темпов роста затрат на техническое обслуживание на фоне высокой базы прошлых периодов.