$AFLT, по оценкам экспертов ущерб инфраструктуре составит 10-20 млн. $ это 5-10% чистой прибыли 24 года. С учетом регулярных отмен рейсов связанных с закрытием аэропортов. Последствия будут гораздо значимей. Если цена акций является отражением экономики компании с задержкой во времени, то ожидаем падения цен на 5-10%

$AFLT, если заявлия хакерской группировки правда, то восстановление на примере винлаба займет не меньше недели. Какой они понесут убыток за аренду аэропонтов

{$USDRUB}, $EURRUB , вчера в Форбс была статья. Количество выявленных в России фальшивых рублевых банкнот в первом квартале 2025 года снизилось на 27%, число поддельных долларов США подскочило почти вдвое по сравнению с тем же периодом прошлого года, сообщает Центробанк. Никакие другие иностранные валюты не пользуются такой «популярностью» у фальшивомонетчиков — евро подделывали в 89 раз меньше. Много или мало? Если внимательно почитать статью то получается, что ЦБ выявило в рублях общую сумму на 5 млн. 300 тыс за 1й квартал 25 года Долларов же точные данные по номиналам не приводят но максимум это 130 тыс. А евро вообще только 15 купюр. Конечно, в обороте гораздо больше чем выявил ЦБ, однако можно точно говорить что фальшивые деньги не оказывают существенное влияние на экономику, да и шансы попасть на них видимо не велики. Возможно это обусловлено тем, что преступникам просто не выгоден этот бизнес.

$GAZP, на днях Financial Times, опубликовали информацию, что Газпром планирует сократить около 1 600 сотрудников и несколько департаментов. Данная кадровая политика может позволить сократить расходы корпорации приблизительно на 2 млрд. в год. 2 млрд это много или мало? Вроде для этой корпорации не много. Но если смотреть на убытки прошлого года и это решение руководство бы приняло раньше, то это позволило бы сократить почти на 7% убыток по итогу году.

$AMEZ, интересно, что стало реальной причиной принятия решения со стороны руководства компании о делистинге?

$WUSH , $YDEX, давайте проанализируем, сегодняшнюю новость в СМИ, о том что СК предложило приравнять людей управляющих самокатами к водителям транспортного средства. Для вождения самокатом потребуется получить права (категория м1), это будет возможно после 16 лет. Первое прочтение новости толкает на мысль что операторы аренды самокатов, чей бизнес полностью зависит от доступности самоката конечному клиенту и любое возрастное или бюрократической ограничение может убить этот бизнес. Однако, исследования портрета клиента этого сервиса показывает, что основные клиенты в возрасте 45-65 лет. 50% граждан в этом возрасте хотя бы раз пользовались услугами кикшаринга. На подростков в возрасте до 16 почти не приходится ни какой существенной доли арендаторов, более того $WUSH и $YDEX самостоятельно пытаются ограничить доступ к сервису этой возрастной группы. Ещё в октябре 2024 года $WUSH уже выступал с такой инициативой, однако не был услышан. Зачем же операторы так стараются пролобировать изменения? Ответ очень простой уже сложилась правоприменительной практика привлечения к ответственности оператора за ДТП на самокатах, а такие происшествия чаще всего происходят при управлении подростками до 16 лет и людьми в состоянии опьянения. Таким образом это новость скорее умеренно позитивная, позволит сократить резервы на компенсацию рисков и повысить рентабельность бизнеса.

$MGNT, $X5 , $LENT , $OKEY , сегодня вышла интересная новость на Форбс, пересказывать не буду, но главный посыл аналитиков, что в 25 году издержки на транспортные расходы возрастут на 20-30%. Для отрасли ритейл это наиболее чувствительные затраты. В стоимости конечных продуктов транспорт съедает до 30% стоимости конечной продукции. Рост тарифов на транспорт приведет либо к уменьшению маржинальности бизнеса, либо к удорожанию конечной продукции, но здесь чувствуется давление со стороны конкурентов и других драйверов удорожания цены. Значит ритейл будет стараться найти компромисс между маржинальностью и удорожанием продукции. Давайте прикинем средний негативный прогноз, ведь инвестору главное не терять, а не делать Х на в следом за хайпом. Итого: удорожание логистики на 30% на некоторые группы товаров приведет к удорожанию до 4-9%, а планируемая маржинальность может сократится досрочно до 22.4% для Магнита, для других не смотрел структу, но ожидаю сопоставимой, хотя у этих использовать реально битва идет за десятые%, это может негативно повлиять на будущие дивидендные выплаты. Но с другой стороны положительно повлияет на будущий денежный поток. Ритейл в плане борьбы с инфляцией один из самых устойчивых бизнесов, они успешно переложить эти проблемы на конечных потребителей. Однако, к сожалению вижу ещё один негативный фактор на отрасль в добавок к проблемам с кадрами и фондом оплаты труда, кстати для ритейла это самая значимая статья расходов. Как вы думаете какие перспективы у ритейла в 25 году?

$CHMF, $MAGN , $AMEZ , $LSRG , $PIKK , $SMLT , проанализируем что означает сегодняшняя статья Форбс о том, что спрос на кадры в строительном бизнесе зимой 24- 25 года возросли в 2,3+ раза? Можно предположить, что это показатель роста отрасли, но это не так. При существующих ставках это слишком дорого. Причина раскрывается если просмотреть новости месяцем ранее: ужесточение миграционного регулирования привело к резкому сокращению рабочих рук. Возрастание дефицита кадров напрямую ведёт к удорожанию строительства и срывам сроков сдачи объектов. Значит падению доходности бизнеса. И следствие новый удар по металлургам, стройки буксуют меньше спрос на продукцию. 25 год будет тяжёлым для строителей и металлургов. Однако все может существенно измениться в случае скорейшего высвобождения кадрового ресурса занятого в других отраслях. Или привлечённого из-за рубежа. Оценить сколько проектов не стартует и сколько не завершаться из-за кадрового кризиса сейчас сказать не возможно. Но риски необходимо учитывать при планировании своих инвестиций

$MGNT, Проведем анализ влияния изменения регулирования по компенсации отгулов на представителя ритейла, одного из крупнейших работодателей в России. С 1 марта 2025 года, работодатель не имеет права списывать не "отгуленные" отгулы по истечению года и при увольнении должны компенсировать их. Что мы имеем из сведений в открытых источниках о Магните: 17,5 млрд чистая прибыль в 24 году. Численность 361 000 человек по данным Forbes. Средняя зарплата 50 000 руб по данным hh. Динамика общей текучести персонала около 50% исходя из отчета Магнита 22 года. Согласно законодательству и отчёту: В возрасте 40+ лет 40% от состава, они имеют право на отгул за диспансеризацию каждый год. 60% сотрудников Магнита раз в 2 года могут компенсировать диспансеризацию отгулом т. е. это получается 30%. Итого 70% от численности персонала получают отгул за диспансеризацию это 252 700 отгулов. При текучести кадров в 50% это 126 350 отгулов потенциально к оплате ежегодно. Это 4 211 окладов оплаты труда, что составит 210,6 млн. руб. Что в свою очередь составит от чистой прибыли всего не более 1,5 %, а значит и дивиденды из-за этого нового регулирования не сократятся более чем на 1,5%. По моему не значительная нагрузка. Но нет ли других факторов, которые могут ещё сильнее сократить возможные дивиденды за 2025 год?

$GAZP, проанализируем дополнительные расходы Газпрома, вызванных изменением законодательства в области регулирования оплаты труда. Для рассвета берем официальные данные хоть и устаревшие и принимаем предположение, что они остались не изменены. В основу анализа влияния регулирования легли следующие факты: 1й факт. С 1.03.25 накопленные отгулы при увольнении не сгорают а должны компенсироваться деньгами 2й факт. В Газпроме работает боле 450 000 сотрудников из которых имеют право на отгул за диспансеризацию ежегодно 1 день 50% штата , т. е. около 225 000 человек и 1000 человек ежегодно сдает кровь. 3й факт. Сколько людей ещё имеет в среднем в год отгулов не учитывает, т. к. таких данных нет. Итого что мы имеем за 3 последних года могло находиться 678 000 дней отгулов это 22 600 месяцев. Средняя оплата труда в Газпроме составляет 105 000 рублей в месяц по данным с сайта Газпрома. Итого к оплате получается 2,373 млрд руб. Что составляет около 7% чистых убытков 24 года. Интересно как повлияет новая норма на самом деле на финансовые показатели? Заложено ли это в фин модель и стратегию компании на будущие периоды?

$CHMF, $MAGN , $AMEZ , в продолжение предыдущего вопроса о последствиях изменения регулирования и новых нагрузок на фонд оплаты труда для этих компаний. т.к. теперь компани будут обязаны компенсировать не "отгуленные", накопленные отгулы при увольнении. Если предыдущие выкладки верны то по итогам 25 года, чиста прибыль может сократиться для $AMEZ до 5%, для $MAGN до 10%, а для $CHMF до 4%. При этом в оценке участвовали расчёты исходя из среднего оклада в отрасли в 23году. Интересно, как это обстоятельство повлияет на дивиденды по итогу 25 года?

$CHMF, $MAGN , $AMEZ , интересный расчёт как изменится затраты на оплату труда в металлургических предприятиях исходя из 3х трендов: 1-й тренд. Изменение внешнеполитической ситуации и скорые возможные сокращения госзаказов на выработку продукции для нужд оборонного комплекса. 2-й тренд. Последние три года предприятия работали с большой нагрузкой и люди часто не ходили в отпуска, работали сверхурочно на вредном производстве и за это время у них должно было накопиться много отгулов. 3-й тренд. По данным канала "5 окладов" с 1 марта 2025 года вступила в действие новая норма об обязательной компенсации отгулов. По моим расчетам в Северстали работает около 50 000 сотрудников, в Магнитогорском 53 000 сотрудников, в Афинском 4 500 сотрудников. Это около 110 000 сотрудников. Если хотя бы 30% накопили по 1 месяцу за 3 года. Это 40 000 месяцев работы при средней зарплаты в отрасли в 2023 году 87 000 рублей по ценам 2023-го года получается в нагрузку для отрасли в 3,5 млрд рублей. В 2025 году это будут около 4 млрд рублей. Интересно это много? И как отрасль переварит эти затраты?

$T, ЦБ снизит с 1 марта 2025 года надбавки к коэффициентам риска по ипотечным кредитам с первоначальным взносом более 20%, выданным заемщикам с показателем долговой нагрузки менее 70%. Регулятор подчеркнул, что ранее принятые меры по ужесточению макропруденциальной политики способствовали снижению рисков ипотечного кредитования в 2024 году. Это повысит доходность банковского сектора, и позволит увеличить дивиденды по итогам 25 года

$POSI, анонсирует запуск нового продукта. Positive Technologies запускает новый продукт, который поможет решить эти задачи. PT Dephaze — это система, использующая тактики и техники реальных хакерских группировок для автоматической проверки возможности захвата критичных систем. Регистрация на онлайн-запуск уже открыта.

$POSI, а на чем основываются предположения о росте компании? Самые вкусные года кончились, перспективы внешнего рынка туманны. ИБ расти без роста ИТ не возможен. Общий тренд по ИТ - охлаждение.

$RRC достигнут уровень июля 19 года по стоимости бумаги

$SBER подскажите пж, разве в мае дивиденды не должны были быть у Сбера?