$HRTX, всем привет! Давно не писал посты про птицу, но в свете известных событий, думаю пора, поехали)
В далеком 2018 году, на фоне известного лозунга "инвестиции - это просто" многие из нас начали знакомится с фармой, в пульсе бурлили чаты G1, Esperion, Heron и многие другие. Сейчас, по происшествии более 5 лет, можно сделать некоторые выводы и они неутешительные:
1. G1 был куплен в 2024 за 415 млн. или 7.15 за акцию, 50$ так и не случилось.
2. Esperion был куплен в этом году, за скромные 3.15$, хотя за пару месяцев до покупки стоил 4+$. Тут путь самый показательный, так "возить" инвесторов еще надо уметь.
Ну а Херон за лето умудрился пробить железобетонное дно в 0,5$, а потом со дна постучали сразу на 0.3$ (вся капа менее 60 млн., нормально поинвестировали). Посмотрим на целую стаю черных лебедей, которые пролетели над компанией:
1. Худшие продажи в первом кватале.
2. Проигрыш в суде по патентам на Чинванти, хотя ранее уже был выигран суд с Фрецениус.
3. Уведомление от Насдак о несоответствии минимальной цене 25 июня.
4. Отзыв годового прогноза из-за риска дженериков.
В общем на вопрос руководству Херон "как вы провели лето" есть что рассказать))) Вот на управление Херон и сделаем сегодня акцент, а также на его парочку препаратов.
На текущий момент, Херон, по своей сути, находится под контролем двух фондов-активистов - это крупный фонд Rubric Capital (30 млн. акций, ноты и свои люди в СД) и фонд поменьше Velan (глава которого является председателем совета директоров и держит 8,7 млн. акций). Эти фонды сместили старое руководство, назначили Крейга Колларда, который привел команду из Veloxis заменив 90% ключевых ролей. За 3 года работы сделано, на самом деле, очень много:
1. Срезаны все возможные косты, чтобы начать жить на свои, даже дорогой офис закрыли в Калифорнии.
2. Оптимизирован штат и управление запасами.
3. Решен вопрос с нотами Бейкеров на 150 млн, наследие Барри, т.е. баланс стал чище, хотя и намыли акций прилично.
4. Начата коммерциализация Апонви и идет внедрение, продажи Зинрелеф растут, внедрена новая игла.
Компетенции руководства не ставлю под сомнения, однако, 0.3$. Пора вернутся к препаратам, Чинванти даже не беру в расчет, это скажем так подушка безопасности из прошлого, а рассмотрим только связку Зинрелеф + Апонви. Эта парочка при поддержке крупной фармы и сильного отдела продаж, может генерировать от 300 до 500 млн. в год, при марже более 70%, а у Херон мы видим пока только 60-70 млн. в год, ни денег, ни возможностей, чтобы развернуть продажи нет. Ровно тоже самое было у G1, ровно тоже самое у Espera при хороших препаратах, слабый рост и проникновение. И никаких чудес тут не будет, нет денег и влияния, можете свой блокбастер засунуть себе сами знаете куда, всю больничную бюрократию в США пройти крайне сложно.
Понимают ли потенциал Крейг, Rubric и Velan, да прекрасно они все понимают, Апонви в принципе единственный одобренный FDA внутривенный препарат класса антагонистов NK-1 рецепторов (против тошноты и рвоты). Зинрелеф препарат эффективнее чем Exparel, а после выхода заполненного шприца (PFS) в 2027, в принципе будет уникальный продукт (ничего не надо смешивать, выводить из отдельного флакона, открыл стерильную упаковку, ввел в рану, выкинул шприц). Добавляем сюда принятый закон "No pain", под который подпадает Зинрелеф, что делает его покрытие и возмещение больницам гораздо проще и картинка становится еще приятнее.
Но эти препараты не способен самостоятельно развернуть на полную катушку Херон при его мин. финансах, кажется время самостоятельного полета плавно подходит к концу. Разрешение получены, продажи начаты, баланс очищен, шприц PFS на подходе, закон "No pain" принят, пора искать партнера/покупателя, кто сможет все раскрутить. О чем и было сказано на квартальном отчете, т.е. по сути инициировано якорными инвесторами Rubric и Velan.
Наблюдаем дальше, в ожидании развязки затянувшегося за много лет узла. При покупке акций думайте своей головой и оценивайте самостоятельно все риски!